麥克唐納:又一位殉葬金融危機的總裁
    2009-09-18    本報記者:趙晶    來源:經(jīng)濟參考報

    如果不是以自殺這種決絕的方式離世,可能世人根本就不知道鼎鼎大名的洛克菲勒家族聘請了一個與家族毫無淵源的“外人”———詹姆斯·麥克唐納來管理家族資產(chǎn)。
    作為一個被諸多豪門青睞的投資管理人,麥克唐納在洛克菲勒投資公司就職期間,獲得了家族成員的好評。甚至有人認為,他可能是洛克菲勒家族有史以來聘請的最好管家。他改變了洛克菲勒公司保守狹隘的形象,讓人們再次想起老洛克菲勒的巨人風采。
    洛克菲勒投資公司的資產(chǎn)約有300億美元,數(shù)字并不驚人,但它代表的卻是一個美國乃至全世界赫赫有名的財富大家族。能夠管理好這個公司,并不僅僅意味著使公司收益提高、股東獲得豐厚利潤這么簡單,詹姆斯·麥克唐納面臨的更大的問題是,如何保存和發(fā)揚好洛克菲勒家族的文化和歷史遺產(chǎn)。

    “好管家”為何高調(diào)離去

    麥克唐納被發(fā)現(xiàn)死于馬薩諸塞州的達特茅斯一家汽車經(jīng)銷商店鋪后的一輛汽車中,馬薩諸塞州布里斯托爾縣地區(qū)檢察官駐新貝德福德港的辦事處15日稱,麥克唐納13日身亡,死因明顯是開槍自殺,終年56歲。
    目前為止,并沒有任何說法明確詹姆斯·麥克唐納的自殺原因。有人稱是因為馬薩諸塞州正展開一項針對投資顧問欺詐客戶行為的大規(guī)模調(diào)查行動;也有人認為是當前惡劣的金融環(huán)境,令從事投資管理業(yè)務(wù)的麥克唐納壓力過大而走上絕路。
    美國證券和交易委員會(SEC)一名發(fā)言人拒絕就麥克唐納或洛克菲勒公司是否面臨調(diào)查進行置評。
    不過最主要的一種說法,是認為詹姆斯·麥克唐納的自殺與今年5月他從美國最大商業(yè)貸款公司CIT集團(CITGroupInc)董事會辭職有很大關(guān)系。麥克唐納曾是CIT的董事會成員,但是在這一次金融危機中,CIT作為商業(yè)貸款公司并未能逃脫金融風暴的襲擊,股價自2007年5月31日至2009年6月5日,曾從61.11美元暴跌至3.24美元,至今還在2美元以下。今年5月麥克唐納曾和另兩名管理層人員從CIT的董事會辭職。
    辭職之后,本來就非常低調(diào)的麥克唐納更是消失在媒體的視線之外,直至自殺,才重回公眾視線。只是這一次亮相,恐怕也非他所愿。

    優(yōu)質(zhì)理財顧問的挑戰(zhàn)

    應(yīng)該說,麥克唐納對于整體經(jīng)濟形勢的判斷和如何為客戶取得盡可能多的投資收益等方面,是一位行家里手,他長期以來是很多富貴家庭信任的理財顧問。
    作為身兼哈佛大學和弗吉尼亞法學院教育背景的人士,麥克唐納身后還有一長串的職業(yè)頭銜,大多與金融法律相關(guān)。
    從2001年開始,麥克唐納擔任洛克菲勒投資公司的CEO。這家總部位于紐約的投資咨詢公司,是由石油大亨約翰·洛克菲勒于1882年創(chuàng)立的家族企業(yè)發(fā)展而來的,起初創(chuàng)立該企業(yè)的目的是為了管理家族資產(chǎn)。目前,該公司管理著280億資產(chǎn),其客戶包括基金會和一些私人投資者,當然它的大部分業(yè)務(wù)依然是管理洛克菲勒家族的資產(chǎn)。
    2000年底,由洛克菲勒公司發(fā)布的委任令中,當時的洛克菲勒董事長艾比·米·奧尼爾(AbbyM.O’Neill)給予了麥克唐納高度評價。她認為,麥克唐納是一位具備了豐富的專業(yè)投資管理和服務(wù)經(jīng)驗的人士,他的加入將有助于公司在美國及國際市場中拓展業(yè)務(wù),并建立起領(lǐng)導(dǎo)地位。在此之前,麥克唐納曾經(jīng)在佩爾拉德曼公司(PellRudman&Co.Inc.)擔任CEO一職。2003年,他出任紐約泛歐交易所董事。
    正如艾比·米·奧尼爾所言,麥克唐納在任期間,確實將洛克菲勒這樣一個家族公司,逐漸轉(zhuǎn)變成更適應(yīng)現(xiàn)代社會的投資公司。麥克唐納曾經(jīng)說,“因為純粹的家族組織是保守而狹隘的,充滿官僚習氣,他們根本不愿意聘請一流的人才來為他們管理財富。”而他的目標也是重塑洛克菲勒公司,使其在不改變主人的前提下,發(fā)展成世界上最適合個人和機構(gòu)投資的財富管理組織。
    麥克唐納去世后,現(xiàn)任洛克菲勒公司董事長科林·坎貝爾(ColinCampbell)發(fā)布的聲明中,與8年前一樣,仍然給予了麥克唐納高度評價,稱他“顯示出了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力”。

    CEO們:“皮厚”者笑到最后

    很可能,在金融危機下,身為掌管著巨量財富的CEO,更容易受到金融危機的影響,從而導(dǎo)致過度抑郁或者悲觀的情緒。
    有消息證明,在洛克菲勒投資公司今年第三季度的投資策略報告上,麥克唐納認為,這個市場的低迷是史無前例的。但是他對中國經(jīng)濟很有信心,他認為如果中國每年保持8%的增長速度,到2018年中國的經(jīng)濟總量將與美國總體相當。
    但對中國經(jīng)濟的樂觀并不能扭轉(zhuǎn)麥克唐納本人的悲觀情緒。不過,這似乎也是CEO們的通病,同樣在9月以自殺形式告別人世的還有前金融服務(wù)公司董事長兼CEO芬恩·卡斯帕森,他被發(fā)現(xiàn)在美國羅德島州韋斯特利開槍擊中頭部身亡,終年67歲。
    更早一點,金融危機的始作俑者之一———房地美公司高級副總裁兼代理首席財務(wù)官大衛(wèi)·凱勒曼今年4月在臥室自縊身亡。
    今年3月被迫辭職的荷蘭銀行前首席財務(wù)官鮑米斯特也在今年6月底飲彈自盡。
    與CEO頻頻自殺“相映成趣”的是,本月16日,美聯(lián)儲主席伯南克表示,他預(yù)期2010年經(jīng)濟出現(xiàn)“溫和”復(fù)蘇,大約會增長3%。
    在經(jīng)歷了為期一年左右的金融危機后,華爾街大換血、美國人開始存錢、金融監(jiān)管越來越嚴厲、高盛仍然笑傲江湖,而那些或因為決策失誤或因為貪婪成性而闖禍的CEO們,活不下去的成為媒體列表中“金融危機自殺CEO”的一欄,活下去的,則還“精神著”呢。
    雷曼兄弟執(zhí)行長傅德在雷曼倒閉后,承受無數(shù)謾罵、抨擊與官司,幾乎無地容身,朋友大都勸他避避風頭,讓惡毒氛圍沉淀兩三年。他卻聽信少數(shù)朋友的話,決心奮戰(zhàn)到底。中間霉星高照的日子里,他避到佛羅里達州和愛達荷州的度假屋,打打高爾夫、爬爬山。去年10月21日,傅德申請注冊一家企業(yè)顧問公司,今年春天開張,公司除了他以外,還有一位資淺合伙人和兩位員工,一共4人。
    美林證券的沈約翰目前正和幾家未上市公司接洽,考慮出任董事兼經(jīng)理人。今年夏天,他在紐約州老家為兒子舉辦婚禮,邀請高盛與紐約證券交易所的朋友觀禮,卻未邀請美林的多位老同事。

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