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現在，手機越來越明顯地成為一種普通的消費品，上至高官商賈，下至黎民百姓，都正在使用或想要使用手機。正因為如此，手機收費問題變成為大家關注的焦點問題。
這個焦點問題的核心就是：如何降低手機的資費？天�。∑敖档褪謾C資費”這門學問太過深奧，太過復雜。
先看看這門學問有多少分支：套餐、優(yōu)惠卡、積分。除了這些分支“學科”之外，每一分支“學科”之中又有很多的“課題”，要解開這些“課題”，還需要很多的專門知識，比如數學、比較學等等，才能夠分清楚其中的種種奧秘。弄清楚這些奧秘之后就可以達到“降低手機資費”的目的了嗎？非也非也，還需要你有時間，還需要你能夠熟悉其中的“竅門”。
偏偏我等手機消費者又是普通的消費者，要么“學問”研究的功力不夠，要么為生活忙忙碌碌，沒有時間去實踐這些“學問”的研究成果，要么研究了半天，結果卻是錯的。
“股神”巴非特在講到投資的訣竅時說過這樣的一句話，看不懂的公司不要去買它，因為看不懂必然有很多不確定的因素。雖然這是講投資，似乎與我等小老百姓沒有關系，但其本質上還是對我等小老百姓有用的，因為簡單的東西才是確定的東西，確定的東西才是能夠判斷的東西，能判斷對消費的決策就是好的。
話又說回來，現在我們能夠有機會去研究“降低手機資費”這門“學問”也算是一種進步了，至少表明我們開始有了選擇的權力，而消費者擁有選擇的權力，其內在的背景必然是市場有了競爭。只是這種競爭給出了一種既定的條件，這種既定的條件是手機收費的基礎定價是權力定價，而不是市場定價，具體的表現就是雙向收費。但是，由于現在的電信市場已經進入競爭局面，為了吸引更多的消費者，不同的服務商就在這種定價基礎上做文章，但這種文章又不能做得轟轟烈烈，所以就有了眼花繚亂的各種優(yōu)惠“學問”。
其實，既然競爭已經開始，那何嘗不把競爭的重要工具——定價交給市場競爭來決定呢？單向收費的路也許就不會那么遠不可及。競爭是服務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不竭的動力。只要有了真正的充分競爭，消費者就不會被迫充當研究“學問”的“學者”，而成為真正的消費者，能夠方便、簡單、直接地選擇優(yōu)質低價的服務——因為消費者成了上帝。 |
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