全國政協(xié)委員、天津三維顯示技術研究所所長、三維顯示技術有限公司董事長、總經(jīng)理李昌：
對于科研院所的轉(zhuǎn)制，我們有成功的經(jīng)驗，也有慘痛的教訓。
轉(zhuǎn)制的基本思路是把科研院所推到市場上去，讓它們在市場上實現(xiàn)自己的生存和發(fā)展。這樣，就有一批與市場結合不緊密的科研院所夭折了。天津這樣的科研院所就有不少，如加速器研究所、半導體研究所、激光技術研究所、電視研究所等等，原本都是研發(fā)能力很強的科研所，但由于在轉(zhuǎn)制時吃了“夾生飯”，與市場脫節(jié)，導致資金難以為繼，人才外流，原有的科研課題被迫中斷，而沒有累積的科研成果，也出不來新的成果。于是，為數(shù)不少的科研院所逐漸萎縮、甚至消亡了。
科研院所在為國家作貢獻的同時，也要為自己的生存進行市場運作。其導致的一個必然結果就是，科研院所變得目光短淺，由純粹的科學研究變成迎合市場的研發(fā)，由長期的研究變?yōu)槎唐诘拈_發(fā)。
很多科研所對國家的發(fā)展都具有前瞻性，很可能在某一個時刻對整個國民經(jīng)濟、國防、文化等起到巨大的帶動作用。因此，國家對具有前瞻性的研究院所的支持是十分必要的。 |
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