在4月21日舉行的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革:打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇上,對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)濟(jì)師楊波提出三點(diǎn)建議。
第一是提升法人治理水平。地方國(guó)有企業(yè)有這方面的實(shí)踐,同時(shí)也有困惑的地方。權(quán)力下放到企業(yè)的過程中,企業(yè)是否能夠經(jīng)得???中國(guó)的企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè),制度設(shè)計(jì)很重要,但選人更重要。很多時(shí)候人才不是培養(yǎng)出來的,是發(fā)現(xiàn)出來的。因此,通過什么機(jī)制去發(fā)現(xiàn)人才,如何從內(nèi)部、從日常的考核過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才,并放到合適的崗位,提升整個(gè)的法人治理機(jī)構(gòu)水平、提升決策能力,是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第二是講好中國(guó)故事,建立老字號(hào)品牌的國(guó)家交流平臺(tái)。楊波認(rèn)為,老字號(hào)體現(xiàn)的是中國(guó)人骨子里的匠人精神,是中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳承。當(dāng)下中國(guó)老字號(hào)企業(yè)的發(fā)展面臨著自身和外部環(huán)境的多重壓力,甚至有一些處境非常危險(xiǎn)。因此她建議,在國(guó)家層面建立一個(gè)能夠引領(lǐng)中華老字號(hào)走出去,或者和國(guó)際老字號(hào)進(jìn)行溝通交流的國(guó)家級(jí)平臺(tái),讓中華老字號(hào)講好中國(guó)故事。
第三是打通價(jià)值認(rèn)知,支持中國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申請(qǐng)成為世界級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。楊波說,中國(guó)是世界上最大的白酒生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),但是中國(guó)的白酒走到國(guó)外去的時(shí)候,會(huì)遇到很多難題,如技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)缺失、品位認(rèn)知不足、市場(chǎng)渠道缺乏等。要通過中國(guó)老字號(hào)申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn),打入國(guó)外消費(fèi)人群的品類認(rèn)知,融入到他們的日常生活當(dāng)中,融入到他們的語(yǔ)言體系當(dāng)中,能認(rèn)識(shí)到中國(guó)的老字號(hào),中國(guó)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
一些運(yùn)輸服務(wù)公司擔(dān)心口中的“肥肉”溜走,有的甚至以欺詐恐嚇等非法手段逼迫個(gè)體業(yè)戶繼續(xù)接受“綁定服務(wù)”,意圖截留簡(jiǎn)政放權(quán)的紅利。
由于家裝消費(fèi)專業(yè)性強(qiáng)、家裝市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)等原因,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說的秘密”?