北京時(shí)間2011 年10 月6 日，蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO 史蒂夫喬布斯在加州帕洛阿托的家中因胰腺癌去世。隨后幾天，全世界上億人, 上至美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，下至中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)蘋果產(chǎn)品的普通使用者紛紛表達(dá)出悼念之情。奧巴馬在悼詞中說：“史蒂夫是美國(guó)歷史上最偉大的創(chuàng)新者之一，他勇于與眾不同地思考問題，敢于相信自己可以改變世界?！敝袊?guó)甘肅的一位網(wǎng)友留言說：?jiǎn)滩妓?，?dāng)代最偉大的人！新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等中國(guó)門戶網(wǎng)站第一時(shí)間在最醒目的位置推出“喬布斯逝世”專題報(bào)道，雷軍、張亞勤、周鴻祎、柳傳志、王建宙、馬化騰等中國(guó)知名企業(yè)家也都發(fā)布了各自的悼詞，表達(dá)緬懷之情。

　　為什么全世界不同領(lǐng)域、不同國(guó)度、不同年齡的人會(huì)如此盛贊喬布斯？答案似乎可簡(jiǎn)單歸結(jié)為：?jiǎn)滩妓褂掠趧?chuàng)新、堅(jiān)持自我，他用產(chǎn)品改變了我們的生活方式。喬布斯去世的消息同樣震驚了我，看了大量報(bào)道之后，我隨之有個(gè)疑問：歷史上有與喬布斯同樣偉大的企業(yè)家嗎？如果有，他們又作出了哪些貢獻(xiàn)，他們?nèi)ナ罆r(shí)又得到了怎樣的尊崇?

　　懷著這樣的疑問，我開始有目的地搜集相關(guān)資料。

　　有人把喬布斯比喻為亨利福特。1947 年4 月3 日，亨利福特去世。在他葬禮的那一天，美國(guó)所有的汽車生產(chǎn)線停工一分鐘，以紀(jì)念這位汽車領(lǐng)域的開拓者。有人把喬布斯比喻為托馬斯愛迪生。1931 年10 月21 日，全美同時(shí)熄燈一分鐘，連自由女神像的燈也不例外，這次統(tǒng)一行動(dòng)是為了紀(jì)念三天前去世的發(fā)明大王、白熾燈發(fā)明者托馬斯愛迪生。

　　喬布斯式的人物應(yīng)該說前有古人，后有來者。和喬布斯一樣，開辟出全新產(chǎn)業(yè)、徹底地改變了全世界人們生活方式的偉大企業(yè)家很多，亨利福特、托馬斯愛迪生、約翰洛克菲勒、托馬斯沃森、保羅高爾文、盛田昭夫……自2003 年初加入財(cái)經(jīng)媒體，我接觸到了許多優(yōu)秀商業(yè)人物，翻看了大量的商業(yè)書籍，很快便列出了一長(zhǎng)串在各個(gè)時(shí)代獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的偉大企業(yè)家名單。

　　隨著有關(guān)喬布斯傳記的圖書暢銷，許多人都能列舉出喬布斯改變了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦和數(shù)字出版。其他同樣偉大的企業(yè)家又都作出了哪些貢獻(xiàn)？他們?cè)鯓幼呱蟿?chuàng)業(yè)之路，有怎樣的選擇和實(shí)踐從而改變世界？很少有人系統(tǒng)的了解。我開始有了寫作這樣一本書的愿望。它可為自己泛泛閱讀和思考做一個(gè)梳理，也能為讀者們提供一個(gè)系統(tǒng)了解產(chǎn)業(yè)變革背后偉大企業(yè)家們成長(zhǎng)脈絡(luò)的視角。

　　帶著這個(gè)心愿，2011 年11 月中旬，我便開始本書的構(gòu)思、框架、立足點(diǎn)。幾經(jīng)修改，幾經(jīng)掙扎，寫作的思路也逐漸清晰起來, 最后確定從創(chuàng)業(yè)角度，以時(shí)間為脈絡(luò)，從人物故事出發(fā)。在書中，我歸納出商業(yè)史演進(jìn)的八個(gè)階段，涉及六大關(guān)鍵創(chuàng)業(yè)潮：鐵路時(shí)代、電力革命、汽車世紀(jì)、消費(fèi)革命、計(jì)算機(jī)革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮，涵蓋了美國(guó)、英國(guó)、日本、德國(guó)、中國(guó)等創(chuàng)業(yè)大家的故事，涉及近百名創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物。人物創(chuàng)業(yè)故事是《創(chuàng)業(yè)大浪潮》最可讀的部分。同時(shí)我也對(duì)產(chǎn)業(yè)更替、管理理論演進(jìn)等相關(guān)商業(yè)話題進(jìn)行了探討。探討了技術(shù)型、管理型、資本型的三大類創(chuàng)業(yè)家，還原出不同創(chuàng)業(yè)浪潮之下管理學(xué)不斷進(jìn)化的歷程。創(chuàng)業(yè)浪潮的更迭背后又是不同國(guó)家的力量對(duì)比，從英國(guó)世紀(jì)過渡到美國(guó)世紀(jì)、日本世紀(jì)，最后我們期盼“中國(guó)世紀(jì)”到來的可能。

　　許多故事讓我印象深刻。愛迪生是一個(gè)驚喜，平常人印象中愛迪生只是一位偉大的發(fā)明家，深入了解后才發(fā)現(xiàn)他是系統(tǒng)創(chuàng)新的開辟者，是最偉大的創(chuàng)業(yè)家之一。比爾蓋茨曾評(píng)價(jià)說：“托馬斯愛迪生既是一個(gè)偉大的發(fā)明家，也是一位偉大的商業(yè)領(lǐng)袖。”愛迪生是兩百多年商業(yè)史上最成功的兼具發(fā)明家與企業(yè)家雙重身份于一身的人。

　　西奧多韋爾也給我驚喜。通用電氣前任CEO 杰克韋爾奇被譽(yù)為最偉大的職業(yè)經(jīng)理人，往前追溯，通用汽車帝國(guó)的奠基人艾爾弗雷德斯隆有同樣的贊譽(yù)，再往前，最了不起職業(yè)經(jīng)理人的稱號(hào)應(yīng)該給予西奧多韋爾。在電話大王亞歷山大貝爾、貝爾公司共同創(chuàng)始人加德納哈伯德的支持下，西奧多韋爾打造出20 世紀(jì)之初的最偉大公司——AT&T 電信巨頭，其影響力直至今日。

　　此書并不是宣揚(yáng)一元價(jià)值觀，只贊頌?zāi)切┳钣绣X的、企業(yè)市值最大的企業(yè)家。本質(zhì)上，此書描述的是用創(chuàng)新、創(chuàng)造理念改變世界的英雄人物。人們常說，科學(xué)家探索發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家尋求解決方法，創(chuàng)新者則屬于不擇手段地為某項(xiàng)解決辦法謀求大眾化應(yīng)用的人群。當(dāng)然，這中間也有不少失敗者，比成功者數(shù)量更多的失敗者。

　　勇于創(chuàng)新的中國(guó)企業(yè)家、奇虎360 公司創(chuàng)始人周鴻祎被問到，除了喜歡喬布斯之外，還喜歡哪個(gè)創(chuàng)業(yè)人物。他的回答是網(wǎng)景公司創(chuàng)始人馬克安德森。安德森是Facebook 的風(fēng)險(xiǎn)投資人，是馬克扎克伯格的幕后教練。馬克安德森做出了全世界第一款瀏覽器，雖然其創(chuàng)辦的公司最后被微軟公司消滅，但他是無可置疑的創(chuàng)新英雄。沒有安德森，就沒有后來的各種各樣的瀏覽器。

　　歷時(shí)3 年，《創(chuàng)業(yè)大浪潮》的寫作終于畫上了句號(hào)。自2006 年寫作第一本書，之后從《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》、《總裁的第一份工作》，到探討女總裁群體的專著《女人的隱秘優(yōu)勢(shì)》，我一直追尋著創(chuàng)業(yè)人群。從以往這些寫作經(jīng)歷中，我找到了自我成長(zhǎng)的勵(lì)志力量，我也相信這些圖書所傳遞的主旨是社會(huì)積極向上的一股正能量。

　　《創(chuàng)業(yè)大浪潮》定有不完善之處，我將再接再厲，朝著自己的寫作夢(mèng)想不斷前行。