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2015-03-23   作者:記者 鄧華寧 俞儉 許祖華 趙孟卓 丁靜 楊寧 吳晶晶采寫  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  1.部分企業(yè)大科技牌撈快錢 2.企業(yè)本為主體反成傀儡 3.監(jiān)管體系存漏洞 4.課題經(jīng)費(fèi)用于學(xué)術(shù)不足三成

  編者按:隨著科研經(jīng)費(fèi)的快速增長,我國在眾多領(lǐng)域取得了豐碩的科研成果,多項重要科技指標(biāo)大幅上升。但我國科研活動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不少領(lǐng)域脫節(jié),突出表現(xiàn)為科研投入分散、考核機(jī)制扭曲、研發(fā)層次低端、市場效率低下等方面,阻礙了創(chuàng)新驅(qū)動能力的提升。作為創(chuàng)新的“血液”,科研經(jīng)費(fèi)的流失與低效觸目驚心,本報從今天起推出《創(chuàng)新的“血液”哪兒去了》系列報道,敬請關(guān)注。

  統(tǒng)計顯示,2006年以來,我國科研投入進(jìn)入快速增長時期,2013年我國全社會研發(fā)投入已達(dá)1.19萬億元,占全球研發(fā)投入比重達(dá)到11.7%,規(guī)模居世界前列。多家科技型企業(yè)負(fù)責(zé)人對《經(jīng)濟(jì)參考報》記者反映,隨著科技經(jīng)費(fèi)快速大幅增長,科研管理體制中的某些弊端也暴露無遺,一些政策縫隙被撕裂、政策漏洞被擊穿,科技投入中途截流、跑冒滴漏普遍,甚至被套取挪用。

  部分企業(yè)打科技牌撈“快錢”

  政府為支持科技創(chuàng)新不遺余力,然而一種科技“掮客”出現(xiàn)在科技市場上,其手法是與企業(yè)合謀套取科研撥款,再收回扣。某些企業(yè)打著高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園,其實是利用政府提供的廉價土地資源,搞房地產(chǎn)開發(fā),獲取土地增值暴利。
  “科技市場上最近出現(xiàn)了一種科技‘掮客’,與企業(yè)合謀套取科研撥款,再收回扣。”江蘇一位企業(yè)董事長說,“我們公司的這幾年發(fā)展較快,已占國內(nèi)人造草坪市場45%份額,并出口到幾十個國家,地方政府給予的支持很多,受到的關(guān)注度不斷提高。不久前,有一個熟悉科技項目運(yùn)作的人找上門來,表示能夠爭取到相關(guān)部門的科技項目經(jīng)費(fèi),可達(dá)1000萬元。如果企業(yè)愿意配合上報項目,等爭取到經(jīng)費(fèi)后,雙方各分500萬元。我當(dāng)場拒絕了這個要求!
  “政府為支持科技創(chuàng)新不遺余力,財政投入、稅收優(yōu)惠、土地劃撥等方面投入巨大,尤其是大型民營企業(yè),創(chuàng)新機(jī)制靈活,特別受照顧。”云峰基金發(fā)起人、江蘇五星控股董事長汪建國說,“我所知的一家大型民企,在全國圈地12宗,一年賺了30個億。打著高科技的牌子圈地搞科技園、產(chǎn)業(yè)園,其實是利用政府提供的廉價土地資源,搞房地產(chǎn)開發(fā),獲取土地增值暴利?萍紕(chuàng)新需要堅守陣地,耐得住寂寞,F(xiàn)在大家都在想方設(shè)法撈‘快錢’,沒人愿意踏踏實實做事。政府對企業(yè)太照顧,有可能害了企業(yè)!
  記者在采訪中獲悉,某項國家重大科技項目,已獲得了國家科技經(jīng)費(fèi)20億元,并擁有自己的上市公司,近日在某地級市圈地2800多畝,計劃投資100億元建設(shè)一個科技園區(qū)。該園區(qū)計劃打造一個集應(yīng)用與服務(wù)、產(chǎn)業(yè)孵化、科技體驗與休閑觀光、國際高端學(xué)術(shù)交流和技術(shù)外包服務(wù)等體系的綜合園區(qū)。
  該項目一位內(nèi)部人士向記者透露,這個科技園土地價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價,還規(guī)劃了酒店以及住宅地產(chǎn)。記者在項目現(xiàn)場看到,該科技園更像是一個大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)項目,儼然是一個新城鎮(zhèn)的規(guī)模!拔覀冞@種國家重點項目,省里不敢管,市里搶著要。挪用國家科研撥款搞房地產(chǎn)開發(fā),盡管可能獲利豐厚,不會造成國有資產(chǎn)流失,但是這種做法會分散許多精力,也是不符合資金使用規(guī)定的。”該企業(yè)內(nèi)部人士說。

  企業(yè)本為主體反成傀儡

  “以企業(yè)為主體說了很多年,其實企業(yè)常常被當(dāng)成炮架子利用。現(xiàn)在申請科研項目要求必須有企業(yè)參與,否則主管部門不批準(zhǔn),于是許多企業(yè)被拉進(jìn)來做樣子!敝袊鴻C(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席、新松機(jī)器人總裁曲道奎說。
  曲道奎是留德博士,目前兼任一家研究機(jī)構(gòu)博導(dǎo),長期在科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)從事研發(fā)創(chuàng)新實踐。他介紹說,“我經(jīng)歷過一些所謂的創(chuàng)新項目:項目申報環(huán)節(jié),大學(xué)、科研院所早就談好怎么分錢了;執(zhí)行環(huán)節(jié),沒人監(jiān)督,也沒人真正搞創(chuàng)新;到了驗收環(huán)節(jié),找一幫專家,都是研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)教授熟悉的人,都是來分錢的。申報、執(zhí)行、驗收三個環(huán)節(jié)都有問題,很多錢就做了無用功!
  “有的項目讓企業(yè)進(jìn)來,其實也就是借用企業(yè)的名義,分給企業(yè)一些錢,企業(yè)根本沒有主導(dǎo)科研活動,創(chuàng)新工作也沒有核心和主體。”曲道奎反思,“產(chǎn)學(xué)研”已經(jīng)提了很多年,究竟誰是主導(dǎo)?這是最關(guān)鍵的。我國的工業(yè)化尚未完成,很多企業(yè)自身沒有研發(fā)能力,沒有專家隊伍,也不會組織研發(fā),不知道哪個產(chǎn)品該創(chuàng)新,哪個技術(shù)有市場。于是,很多科研項目是以“學(xué)”為主導(dǎo),但“學(xué)”又和產(chǎn)業(yè)離得太遠(yuǎn),導(dǎo)致科研創(chuàng)新成果不能形成產(chǎn)品,沒有市場推廣性,不可能產(chǎn)業(yè)化。
  曲道奎認(rèn)為,“讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主導(dǎo),前提是企業(yè)必須具備主導(dǎo)的能力,我國絕大多數(shù)企業(yè)是民營小微企業(yè),沒有能力主導(dǎo)創(chuàng)新。有的大型生產(chǎn)制造國企,也沒有創(chuàng)新能力;有的具備創(chuàng)新實力,但是老總又是行政任命,只想短期出成績,沒有長遠(yuǎn)打算,沒有創(chuàng)新的動力。如果要強(qiáng)迫這些企業(yè)主導(dǎo)創(chuàng)新,會成為另一場災(zāi)難。因此,當(dāng)務(wù)之急不是要增加多少經(jīng)費(fèi)、設(shè)置多少項目,而是要篩選出真正具備創(chuàng)新能力的企業(yè),避免經(jīng)費(fèi)再打水漂!

  監(jiān)管體系存漏洞

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,近期出現(xiàn)了許多科研領(lǐng)域腐敗案件,究其原因,是體制內(nèi)管的太死,但沒有管好。而科研經(jīng)費(fèi)一旦進(jìn)入市場化的公司和企業(yè),基本就沒人管了,因而出現(xiàn)各種尋租現(xiàn)象。
  深圳華大基因是一家擁有4000多人研發(fā)團(tuán)隊、基因測序能力穩(wěn)居世界第一的公司。該公司在發(fā)展過程中經(jīng)歷了兩次從國有到民營的“脫胎換骨”,折射出國有科研機(jī)構(gòu)深層次問題。
  華大基因總裁汪建告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者,1999年,他與幾個研究人員為了完成國際人類基因組計劃,脫離國有科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦了華大基因研究所。他們爭取到國際人類基因組計劃的1%任務(wù)之后,自籌資金1500萬元,并獲得了國家有關(guān)部門3500萬元支持,組織完成了基因組計劃。2002年,一家研究機(jī)構(gòu)決定以華大基因為基礎(chǔ)成立“北京基因組研究所”,將華大基因核心骨干全部納入中國科學(xué)院體系,由“體制外”回到“體制內(nèi)”。2007年,研究所幾十名科技人員再次放棄國有體制,二次創(chuàng)業(yè)。短短幾年發(fā)展成我國生物技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先團(tuán)隊。
  汪建表示,體制內(nèi)一些機(jī)制嚴(yán)重制約了研究工作,兩次脫離國有體制是“逼出來”的。
  首先,體制內(nèi)缺乏決定“研究方向與任務(wù)”的權(quán)力。假如留在體制內(nèi),不可能集中4000人專門從事基因測序與分析工作。體制內(nèi)研究所學(xué)科設(shè)置完善、齊全,資金分配也無法集中在一兩項重點研究,造成許多研究工作沒有科學(xué)和使用價值,更不可能進(jìn)入國際前沿。體制內(nèi)科研資金分配是分散的,華大基因不可能將8億多元專門用于基因測序與分析工作,用近2億元經(jīng)費(fèi)購買測序相關(guān)設(shè)備。
  其次,體制內(nèi)對人力資源的調(diào)配權(quán)有限。目前,華大基因研究院執(zhí)行院長王俊不到40歲,累計在國外頂尖雜志發(fā)表論文40余篇,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了許多院士的論文數(shù)量。李英睿、徐訊等業(yè)務(wù)骨干均不到30歲,卻發(fā)表了近40篇國際一流論文。高中肆業(yè)的趙柏聞,17歲時放棄高考進(jìn)入了華大基因,如今作為主持人帶領(lǐng)著一個由近10位外國教授、博士組成的研究團(tuán)隊開展研究工作。這些在體制內(nèi)是不敢想象的。
  “企業(yè)要搞科技創(chuàng)新,一定不能按照主管部門制定的戰(zhàn)略方向和資源配置方向為方向,因為這兩方面常常與市場方向發(fā)生偏差,一步走錯可能步步皆錯!蓖艚ㄕf!敖诔霈F(xiàn)了許多科研領(lǐng)域腐敗案件,究其原因,是體制內(nèi)管的太死,但沒有管好。而科研經(jīng)費(fèi)一旦進(jìn)入市場化的公司和企業(yè),基本就沒人管了,出現(xiàn)各種尋租現(xiàn)象。”

  科研經(jīng)費(fèi)“跑冒滴漏”流失嚴(yán)重
  課題經(jīng)費(fèi)用于學(xué)術(shù)研究不足三成

  近年來,我國科技投入持續(xù)大幅增長,中央財政科技支出更是保持年均20%以上的高速增長。然而,《經(jīng)濟(jì)參考報》記者近日在調(diào)研中了解到,當(dāng)前,科研經(jīng)費(fèi)使用不僅效率較低,甚至還出現(xiàn)了跑冒滴漏、挪用亂用、腐敗貪污等現(xiàn)象。

  套取經(jīng)費(fèi)手段五花八門

  《經(jīng)濟(jì)參考報》記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在一些高校和科研單位,大量科研經(jīng)費(fèi)沒有用于科研本身,大到發(fā)放工資、福利,小到充飯卡、交電話費(fèi),科研經(jīng)費(fèi)幾乎“無所不能”,套取科研經(jīng)費(fèi)的手段“五花八門”。中國財政學(xué)會理事、南京審計學(xué)院教授蔣大鳴認(rèn)為,有的課題經(jīng)費(fèi)真正用的學(xué)術(shù)研究的不到5成,有的甚至不到3成。
  一是擠占挪用。隨著科研經(jīng)費(fèi)的增加,不少人把科研經(jīng)費(fèi)當(dāng)做“唐僧肉”,想方設(shè)法中飽私囊。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李寧涉嫌將國家科技重大專項經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)至其名下公司被批捕;浙江大學(xué)水環(huán)境學(xué)院院長陳英旭,因?qū)⒕揞~科研經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)到自己所開的兩家皮包公司獲刑10年……近日一些曝光的案例在社會上引起很大關(guān)注,影響惡劣。
  二是擴(kuò)大用途。一些單位對科研資金的管理態(tài)度基本上是誰搞到的資金由誰負(fù)責(zé)。拿到科研資金之后,單位提取一部分管理費(fèi),剩下的課題研究、經(jīng)費(fèi)分配、報銷等方面,往往是課題負(fù)責(zé)人一個人說了算,容易導(dǎo)致私用、挪用經(jīng)費(fèi)情況的發(fā)生。有的單位“吃喝拉撒睡,都能靠經(jīng)費(fèi)”,科研經(jīng)費(fèi)用于發(fā)工資福利、出國考察、吃飯、買車、交通、蓋房、裝修、買家具,甚至有的經(jīng)費(fèi)說不清花到哪里去了。
  三是弄虛作假。一些人總能想出各種歪招,巧立名目之多,令人眼花繚亂。包括編造勞務(wù)人員名單或用學(xué)生身份證冒領(lǐng)“勞務(wù)費(fèi)”、以差旅費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等的名義開具虛假發(fā)票、編造虛假合同、編制虛假賬目等等。
  記者發(fā)現(xiàn),很多單位財務(wù)報銷流程存在“漏洞”。一名科研單位的財務(wù)人員說,從財務(wù)角度,他們只審核發(fā)票的合法性,不管發(fā)票的合理性。很多科研人員坦承,到財務(wù)部門報賬時,若遇到麻煩,一般通過技術(shù)處理大多可以“通融”。
  責(zé)任追究機(jī)制不健全、懲處力度不足助長問題經(jīng)費(fèi)的發(fā)生。一些高校和科研機(jī)構(gòu)雖然對經(jīng)費(fèi)管理制定了操作辦法,但不少在執(zhí)行中容易大而化之。對違反經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的懲處,有的是進(jìn)行“內(nèi)部通報”,有的要求課題負(fù)責(zé)人把違規(guī)資金退回了事。

  重立項輕驗收導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)流失

  當(dāng)前,我國科研經(jīng)費(fèi)分配導(dǎo)致重立項輕管理、重申請輕驗收的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。只要項目立了項,經(jīng)費(fèi)就能拿到手,疏于對科研過程的管理和科研結(jié)果的評測,難以保障科研經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)出效率,大量科研項目“不了了之”,或者僅僅停留在論文上,成果無法轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化也造成了經(jīng)費(fèi)的流失。
  一些專家指出,我國科研資金在申請項目的時候,就定下來錢怎么花。只要花錢過程中不出問題就行,至于出沒出成果,反而沒人真正關(guān)心。
  一家研究機(jī)構(gòu)自動化所財務(wù)資產(chǎn)處處長表示,國家科技投入落實到微觀上,具體哪個項目能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,哪個能得諾貝爾獎,不是所有人關(guān)心,在驗收的時候也是一個圈子里的人,一些專家既當(dāng)裁判員也是運(yùn)動員,相互你好我也好。
  記者了解到,現(xiàn)在很多競爭性項目經(jīng)費(fèi)量巨大,少則千萬,多則上億,不少科研人員熱衷追逐這些項目。然而很多項目缺少原創(chuàng)技術(shù),打包現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,還美其名曰“集成創(chuàng)新”。更關(guān)鍵的是,不少課題完成后,無法轉(zhuǎn)化,科技經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)嚴(yán)重。
  武漢理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院教授吳少鵬說,目前,國家科研項目拿錢養(yǎng)活一批人,這些人這個項目做好了,沒錢了怎么辦,只好轉(zhuǎn)向做別的課題項目,今年做杯子,明年做桌子,結(jié)果都是半吊子水平,杯子、桌子都不是全世界最好的水平。
  吉林省教育廳負(fù)責(zé)人表示,受國家和地方科研評價體系和評判標(biāo)準(zhǔn)的影響,絕大部分高校沒有將科研成果能否產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化后能帶來多少經(jīng)濟(jì)效益作為重要評價標(biāo)準(zhǔn)。2003年至2012年,吉林省高校專利授權(quán)數(shù)、技術(shù)合同轉(zhuǎn)讓金額均處于全國中等偏下水平。2012年,吉林省高校技術(shù)轉(zhuǎn)讓成果226項,遠(yuǎn)低于全國高校省均331項的水平;科技成果項目轉(zhuǎn)化率僅為14.8%。
  南京工業(yè)大學(xué)一位教授表示,前幾年用錢砸出來了許多論文,許多科研成果,但是真正重大的不多,真正在市場檢驗的不多。這樣的科研泡沫必須擠干。

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