籌劃多年，萬(wàn)達(dá)電商終于真正落地。
8月29日，萬(wàn)達(dá)、騰訊和百度在深圳聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式宣布在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司，一期總投資額高達(dá)50億人民幣，其中萬(wàn)達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%。
根據(jù)協(xié)議，萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度將進(jìn)行賬號(hào)體系打通、會(huì)員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wifi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面的合作。
據(jù)萬(wàn)達(dá)電商CEO董策介紹，萬(wàn)達(dá)電商將打造國(guó)內(nèi)最大的通用積分聯(lián)盟平臺(tái)。同時(shí)萬(wàn)達(dá)、百度和騰訊三方將建立大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。
“萬(wàn)達(dá)電商今年將在全國(guó)107個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)通點(diǎn)上服務(wù)，2015年，開(kāi)通萬(wàn)達(dá)所有廣場(chǎng)、酒店、度假地的電商服務(wù)�！倍哳A(yù)計(jì)，今年試運(yùn)行期間，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)員將超過(guò)4000萬(wàn)，明年將超過(guò)1億。另外，萬(wàn)達(dá)電商還將與萬(wàn)達(dá)金融板塊合作，推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務(wù)。
董策還宣布，萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)注冊(cè)一個(gè)很酷的名字，預(yù)計(jì)將在不久后萬(wàn)達(dá)電商全面上線之日公布。
王健林的電商情結(jié)
王健林下決心做電商始于2年前。2012年，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部就成立了專門的子公司，籌劃發(fā)展電商業(yè)務(wù)。王健林專門從阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)挖來(lái)負(fù)責(zé)阿里國(guó)際站技術(shù)的龔義濤擔(dān)任萬(wàn)達(dá)電商業(yè)務(wù)的CEO。
據(jù)龔義濤此前接受媒體采訪時(shí)回憶，從2014年4月入職萬(wàn)達(dá)時(shí)還是“光桿司令”，花了差不多3個(gè)月時(shí)間，跟王健林確定了O2O方向，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是用互聯(lián)網(wǎng)和電商的方法和技術(shù)來(lái)優(yōu)化線下，達(dá)到資產(chǎn)增值的目的。
2012年12月，一次意外的對(duì)話加速了萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展。在當(dāng)年的CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)上，王健林和馬云在現(xiàn)場(chǎng)約定1億元對(duì)賭電商未來(lái)。
雙方約定，如果未來(lái)10年，電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額占50%，王健林將給馬云1億；如果不足，則馬云給王健林1億。雖然現(xiàn)場(chǎng)馬云并沒(méi)有“接賭”。但是此事對(duì)王健林的改變，無(wú)疑是巨大的。
很快，萬(wàn)達(dá)電商開(kāi)始從10多個(gè)人增長(zhǎng)到了100多人，從籌劃期進(jìn)入真正的實(shí)施階段。在龔義濤看來(lái)，王健林做電商的一個(gè)重要原因是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相對(duì)成熟的階段，“以前跟政府關(guān)系好，拿個(gè)地蓋好購(gòu)物中心就能賺錢，現(xiàn)在是真正需要經(jīng)營(yíng)了�！�
不過(guò)，萬(wàn)達(dá)電商似乎并沒(méi)有那么順利。2014年初，萬(wàn)達(dá)電商高層發(fā)生了巨大震蕩，包括龔義濤、馬海平在內(nèi)的多位萬(wàn)達(dá)電商高管陸續(xù)離職，佳品網(wǎng)原COO董策接替龔義濤出任CEO。
對(duì)于離職原因，龔義濤對(duì)外解釋說(shuō)：“做了2年，我的歷史使命也基本完成了，確立了發(fā)展方向，做出了一個(gè)初步的系統(tǒng)，已經(jīng)在幾十個(gè)廣場(chǎng)上線了，初步成績(jī)也有了，下面就需要有團(tuán)隊(duì)把它做深做透�！�
萬(wàn)達(dá)電商這兩年做了什么？
談到這個(gè)話題，最讓人熟悉的可能就是2013年底上線的萬(wàn)匯網(wǎng)(www.wanhui.cn)，官網(wǎng)的資料顯示，萬(wàn)匯網(wǎng)的定位是O2O智能電子商務(wù)平臺(tái)，為用戶提供最新的廣場(chǎng)活動(dòng)、商家資訊、商品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)惠折扣等。
新浪科技在萬(wàn)匯網(wǎng)首頁(yè)注意到，萬(wàn)匯網(wǎng)目前已經(jīng)接入了全國(guó)大部分的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，首頁(yè)以商戶促銷信息為主，少數(shù)餐飲商家提供優(yōu)惠卷下載，并不提供實(shí)物電商的購(gòu)買。
此外，萬(wàn)達(dá)還推出了的手機(jī)客戶端“萬(wàn)匯”，除實(shí)現(xiàn)萬(wàn)匯網(wǎng)的功能外，還可為用戶提供找商家、找車位、掃廣場(chǎng)等服務(wù)。消息人士透露，PC端相比，手機(jī)端才是萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展重點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)是希望通過(guò)APP黏住會(huì)員，并打通線上與線下。
除此之外，為全國(guó)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做免費(fèi)Wifi覆蓋也是萬(wàn)達(dá)電商的一項(xiàng)重要工作。據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)電商承擔(dān)了全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的免費(fèi)Wifi設(shè)施升級(jí)工作，目前這項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成。
騰訊京東協(xié)議恐掣肘萬(wàn)達(dá)電商
值得注意的是，萬(wàn)達(dá)電商在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有提及實(shí)物電商，所有提及的業(yè)務(wù)均與實(shí)物電商電商無(wú)關(guān)，萬(wàn)達(dá)電商自己定位為“全球最大的O2O電商”。
分析人士指出，騰訊與京東的入股協(xié)議可能會(huì)掣肘萬(wàn)達(dá)電商。根據(jù)當(dāng)時(shí)雙方達(dá)成的協(xié)議，騰訊將把京東做為實(shí)物電商首選合作伙伴，自身不再涉足實(shí)物電商領(lǐng)域，只會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)虛擬商品電商業(yè)務(wù)，并布局生活服務(wù)類O2O業(yè)務(wù)，這意味著萬(wàn)達(dá)電商未來(lái)恐怕難以涉足實(shí)物電商領(lǐng)域。
萬(wàn)達(dá)電商究竟是什么？在王健林在2014年上半年工作報(bào)告中給出了明確回答，“一說(shuō)淘寶，大家都知道就是網(wǎng)上賣東西，一說(shuō)騰訊就知道微信，一說(shuō)百度就是搜索，萬(wàn)達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說(shuō)萬(wàn)達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是真正的O2O�！�
他已經(jīng)在公司內(nèi)部要求，集團(tuán)所有部門把的網(wǎng)上資源交給電商公司。他要求萬(wàn)達(dá)電商，必須要首先研發(fā)一種便捷的一卡通，可以在全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、酒店、度假區(qū)消費(fèi)，購(gòu)房通用，能夠消費(fèi)還能有折扣、積分、抽獎(jiǎng)、增值服務(wù)等。
“再過(guò)幾年，萬(wàn)達(dá)有近200家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，100多家酒店，加上8至10家開(kāi)業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費(fèi)者都是我們的客戶，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢(shì)�！蓖踅×终f(shuō)。
一定要盈利
對(duì)于盈利模式，王健林已經(jīng)在內(nèi)部邀請(qǐng)，萬(wàn)達(dá)做任何事情，最終都要追求盈利，不會(huì)光為了名聲和臉面好看�！半娚倘绻臧四甓疾荒苡�，那萬(wàn)達(dá)也許就不搞了。”
根據(jù)王健林的規(guī)劃，萬(wàn)達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式，即使不盈利，也要看到盈利方向�！叭f(wàn)達(dá)今年線下消費(fèi)人群將突破15億人
次，數(shù)學(xué)模型測(cè)算，到2020年，萬(wàn)達(dá)線下消費(fèi)人群將超過(guò)50億人次，如果每人每年在萬(wàn)達(dá)消費(fèi)12次，就是4億多人。這么大的消費(fèi)人群如何轉(zhuǎn)化為盈利，這
是萬(wàn)達(dá)電商要認(rèn)真思考的�！�
據(jù)悉，在內(nèi)部，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)給電商業(yè)務(wù)決策、財(cái)務(wù)的自主權(quán)，同時(shí)電商正考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核�！叭绻粌纱瓮瓴怀赡繕�(biāo)，就要調(diào)整思路；連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬(wàn)達(dá)事業(yè)從不等人。”
“到2020年，萬(wàn)達(dá)要形成不動(dòng)產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。前4個(gè)板塊基本靠譜，現(xiàn)在就看電商，做好了，萬(wàn)達(dá)就是5大支柱產(chǎn)業(yè)�！蓖踅×终f(shuō)。
