隨著國家工商總局調查微軟，微軟涉嫌壟斷的聲音再度響起，恍若置身于1999年的中關村街頭。

　　至今天，微軟緣何被國家工商總局調查還是一個謎團。有相關人士對記者表示，微軟被調查有兩個原因：一是微軟操作系統(tǒng)涉嫌侵犯用戶隱私；二是與中美貿易形勢相關。

　　上海博科軟件董事長沈國康則認為，還有另外兩個相關原因：一是開放源代碼問題，盡管微軟已經(jīng)承諾開放源代碼，但微軟操作系統(tǒng)仍然是一個事實上的黑匣子；二是兼容問題，主要是指微軟Office軟件與其他公司軟件不兼容，加上微軟壟斷性的市場地位，其他公司無法生存。

　　上海博科軟件因為微軟打盜版問題，與微軟的訴訟正在調查取證當中。

　　7月29日，工商總局反壟斷與反不正當競爭執(zhí)法局通過國家工商總局門戶網(wǎng)站發(fā)文稱：國家工商總局專案組對微軟公司進行反壟斷突擊檢查。

　　7月28日，國家工商總局組織由北京、上海、廣東、四川、福建、湖北、江蘇、重慶、河北等9省市近百名工商執(zhí)法人員對微軟公司在中國大陸的四個經(jīng)營場所，即微軟(中國)有限公司以及上海、廣州、成都的分公司同時進行反壟斷突擊檢查。

　　微軟中國公關部自7月28日發(fā)布了一個簡短的聲明后再無聲息。在此聲明中，微軟稱“我們會積極配合政府部門的調查，并回答相關問題”，對于被調查原因未做任何聲明。

　　對于微軟來說，過去的22年可謂經(jīng)歷過風雨，見過彩虹，而當下又是“風雨欲來”之勢。

　　盜版式生存

　　沈國康向記者透露：自去年中開始，就有一些企業(yè)陸續(xù)舉報微軟打盜版實為專利霸權，后來發(fā)展到眾多企業(yè)集體舉報，然后引起主管部門的高度重視。

　　博科是對微軟進行舉報的企業(yè)之一，該企業(yè)試圖通過舉報及向媒體公開的方式討個說法。

　　一切緣于打盜版，但無論對于微軟還是用戶，抑或主管單位，盜版都是一個很復雜的問題，而不是非黑即白的簡單問題。一位已轉型互聯(lián)網(wǎng)的軟件人對記者表示，即使時光倒流，讓微軟、用戶、主管單位重新選擇，大家仍然只能做一樣的選擇。

　　對于微軟來說，盜版是微軟在日本、韓國、中國臺灣、中國大陸等地成功的秘密，接下來，也會成為微軟在印度、巴西等新興國家成功的秘密。先有盜版，后有微軟，這是微軟在歐美之外市場的發(fā)展規(guī)律。

　　“先有盜版，后有微軟”的原理與互聯(lián)網(wǎng)時代的“免費”思維相通：免費產(chǎn)品是最便宜的產(chǎn)品，用戶肯定會優(yōu)先選擇，比如360安全衛(wèi)士與瑞星[微博]等殺毒軟件的競爭，淘寶的“永久免費”與易貝當年的戰(zhàn)爭，都是免費的產(chǎn)品戰(zhàn)勝了收費的產(chǎn)品，成為互聯(lián)網(wǎng)商戰(zhàn)中的經(jīng)典案例。

　　以微軟中國為例，1992年，臺灣人田本和悄悄進入大陸建立了微軟北京辦事處。辦事處的主要工作是做市場活動、找代理商。當時微軟在大陸面臨的境況是有用戶，沒收入，原因是盜版。

　　從1999年至2002年，盡管微軟在中國到處打盜版，但收效甚微。當時中關村并非高科技的代名字，準確的說法是“電腦一條街”。私下里，中關村人自嘲為“騙子一條街”。晝出夜伏的小商小販們主要向過住客人兜售各種電腦配件，代人攢機，更多的則是兜售各種軟件光盤。

　　這些光盤中，包括各種各樣的微軟產(chǎn)品，比如Windows、Office等。每款這樣的微軟正版產(chǎn)品售價數(shù)百美元，且只能裝機一臺。而經(jīng)過破解后，一張光盤上可裝數(shù)十款軟件，售價低則兩元，不超過十元，每款軟件可以在無限多臺電腦上安裝，前提是光盤不被刮花或有其他物理損害。

　　中國個人IT消費者們享受盜版帶來的幸福時光：每當微軟新版電腦軟件推出的時候，富裕的美國人、歐洲人在掂量是不是花數(shù)百美元換新版軟件的時候，中國消費者早就毫不猶豫地花上數(shù)元人民幣裝上了最新款微軟電腦軟件。那時候，中國個人IT消費領先歐美發(fā)達國家一到兩年。

　　那時候，高校男生把妹泡妞的最好方式是幫女同學攢機，同時往電腦里灌各種盜版軟件。

　　那是個人IT消費者與高校男生的集體狂歡時代。但微軟不高興了，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨不高興了。憤怒的比爾·蓋茨曾經(jīng)說了一句激怒中國人的話：讓中國人去偷吧，總有一天他們會付出代價。

　　那是互聯(lián)網(wǎng)剛剛出現(xiàn)的年代，這一句話在網(wǎng)上演繹后變成了“比爾。蓋茨說中國人都是小偷”。

　　比爾。蓋茨是有遠見的，他的話包含著這樣的含義：只要你使用微軟的軟件，總有一天會為微軟軟件付費。2002年之后，微軟祭起反盜版大旗，先后拿下中國政府采購、國有企業(yè)采購、大企業(yè)采購市場，同時獲得了OEM廠商的配合。微軟中國由全球最不賺錢的區(qū)域變成比較賺錢的區(qū)域之一。

　　秘密在于“平臺鎖定”：當用戶所有工作都建立在微軟軟件平臺上之后，用戶的遷移成本非常高，以致最終愿意花錢買正版而放棄遷移。以個人用戶為例，從習慣的windows平臺向蘋果電腦上遷移就有很大的障礙，而機構用戶的所有數(shù)據(jù)，工作都建立在微軟平臺之上，遷移成本更高。

　　微軟基于“平臺鎖定”原理的生存模式私下被稱“盜版式生存”。

　　微軟在中國的三個階段

　　“盜版式生存”法則屢試不爽。在中國大陸之前，在日本、中國臺灣、韓國等區(qū)域，微軟同樣經(jīng)歷了“先有盜版、后有微軟”這一路徑；在中國之后，在印度、東南亞、巴西等區(qū)域，經(jīng)歷同樣路徑。

　　很多人忽略了比爾。蓋茨的話還有另外一層含義：因為盜版問題，中國軟件產(chǎn)業(yè)在個人通用軟件領域完敗，最終只有一類產(chǎn)品能夠勉強生存，即殺毒軟件，而殺毒品軟件能夠生存的原因是新病毒不斷出現(xiàn)，需要不斷更新病毒庫，盜版軟件無法實現(xiàn)病毒庫更新。

　　中國軟件業(yè)為此付出的代價是，有用戶，無產(chǎn)業(yè)，無法出現(xiàn)知名大公司。曾經(jīng)被國人寄予厚望的中文五虎、WPS、影音軟件最終都因“前有盜版，后有微軟”的環(huán)境成為歷史，王志東、鮑岳橋、求伯君、簡晶等程序員曾經(jīng)“神一樣地存在”，如今要么轉型，要么消逝在歷史的長河中。

　　那些年，中國軟件產(chǎn)業(yè)喊出了挑戰(zhàn)微軟的口號，最終卻成為了軟件人的傷心記憶。

　　利用“平臺鎖定”的微軟卻笑到了最后，成為最終的贏家，賺得盆滿缽滿。

　　2001年11月10日，世界貿易組織(WTO)第四屆部長級會議審議通過了中國加入世界貿易組織的申請。在這一大背景下，版權越來越受到保護。在政府、央企采購市場，微軟產(chǎn)品迅速進入政府、央企以及大型民營企業(yè)市場。世貿是一個契機，微軟在中國市場到了收割階段。

　　微軟的收入還不止于此。2006年4月，聯(lián)想、同方、方正、TCL[微博]四家中國廠商在美國與微軟簽訂了超過16億美元的正版軟件采購協(xié)議。其中，聯(lián)想12億美元、方正2.5億美元，同方1.2億美元，TCL6000萬美元。

　　微軟也沒有閑著，配合大形勢的變化做了許多工作。2002年，微軟CEO鮑爾默訪華，微軟與發(fā)改委合作，決定投資62億元支持中國的軟件產(chǎn)業(yè)，成為微軟轉變中國策略的標志性事情。

　　從2004年開始，微軟與地方政府共建微軟創(chuàng)新中心。另一舉措則是投資浪潮、浙大網(wǎng)新、湖南創(chuàng)智、大連海輝等行業(yè)伙伴。另一個大背景是，從2002年開始，政府開始重視軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，微軟是發(fā)包大戶，微軟除了給上述企業(yè)投資之外，還給這些企業(yè)發(fā)來了外包訂單。

　　當年，微軟投資一家企業(yè)，該企業(yè)股價就會瘋漲，“微軟金手指”成為中國股市一景。

　　這是微軟在中國發(fā)展的第二階段，是微軟中國的幸福時光。

　　微軟在中國發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，第一個階段是打盜版階段：從1992年至2002年，負責人分別是田本和、杜家濱、吳士宏、高群耀；第二階段從2002年至2012年，對中國采取特區(qū)策略，負責人分別是唐駿、陳永正、梁念堅；2012年，梁念堅從微軟大中華區(qū)離職，由美國人賀樂賦接任之后，微軟中國的歷史進入第三個階段。

　　這三個階段，對于微軟的意義各不相同。第一階段，1992年至2002年，利用盜版模式放水養(yǎng)魚階段；第二階段，則是充分利用中國市場規(guī)則，大發(fā)其財；第三階段，則進入了美國模式階段，新的打盜版階段，對盜版零容忍。

　　對盜版零容忍，這是在美國才能玩的，現(xiàn)在微軟要在中國玩了。

　　歷史轉折點

　　正版化推進從政府到央企，再到民營大企業(yè)，然后在更大范圍內的企業(yè)推行正版，最終到消費者，這是微軟的正版化路徑。這也是微軟在中國用盜版模式，歷經(jīng)十年放水養(yǎng)魚之后要達到的大目標。

　　在中小企業(yè)一邊，微軟主要通過發(fā)律師函、然后帶領工商協(xié)助執(zhí)法進行。一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者接受記者采訪時表示：這些年來，微軟每逢產(chǎn)品升級，就開始通知公司購買新的正版軟件。如果到期沒有行動，公司收到的則是律師函。最終，則是微軟帶領工商過來執(zhí)法。

　　對于消費者這一層，微軟主要通過與聯(lián)想等OEM廠商合作推進正版。除了與OEM廠商推進正版采購外，早在2006年，政府發(fā)布文件要求禁止電腦裸奔。所謂裸奔，即電腦不裝操作系統(tǒng)。對于OEM廠商來說，這可以節(jié)約30美元至50美元的成本，消費者一般買回電腦之后直接裝盜版軟件。

　　2008年8月20日，番茄花園美化修改版Windows XP的作者、軟件下載網(wǎng)站番茄花園站長洪磊被警方拘留審查。不久，媒體公開了洪磊口述番茄花園如何捆綁流氓軟件月入十萬元的錄音。

　　此后，微軟公開聲明，承認是其投訴所為。

　　雨林木風與番茄花園齊名，曾被稱為中國“兩大XP盜版網(wǎng)站”，用戶訪問這些網(wǎng)站就能下載各種破解軟件。贏利模式很簡單，在預裝這些軟件的時候，會順便裝入其他企業(yè)希望預裝的軟件，雨林木風與番茄花園從中收費。

　　雨林木風與番茄花園是兩家十分賺錢的公司。搜狗創(chuàng)始人王小川此前向記者透露：剛剛推出搜狗搜索時，搜狐拿出了網(wǎng)站首頁的資源來推，但裝機量就是上不去。王小川后來自己想了一招，與番茄花園合作，結果效果超級棒，王小川掏錢掏得口服心服。

　　2008年10月，微軟發(fā)布投放新一輪正版增值計劃通知：如果Windows XP用戶沒有通過WGA驗證，用戶開機進入后桌面背景將變?yōu)榧兒谏�，用戶可以重設背景，但每隔60分鐘將再度黑屏。

　　OEM廠商采購，央企、政府全線采購，被視為微軟在中國的一次又一次“歷史性勝利”。

　　這些做法都是在陳永正任上實現(xiàn)的，陳永正被視為微軟歷史上的大功臣。從2003年8月至2009年9月，陳永正任微軟大中華區(qū)總裁歷時六年，是微軟中國歷史上歷時最長的領導人。但就在風光無限的時候，微軟突然宣布陳永正離職，陳永正轉投NBA中國出任總裁。

　　陳永正之后，微軟在中國的策略逐步開始改變，正版推進重心由央企、政府機構、OEM廠商向中小企業(yè)、個人市場發(fā)力。更重要的是，微軟重拾打盜版利器，拿中國企業(yè)開刀。

　　陳永正去職后，其主導的“微軟創(chuàng)新中心”逐步壓縮，直至裁撤。同時，微軟開始有步驟地退出投資的軟件公司。比如浪潮國際，2011年微軟向獨立第三方出售浪潮國際約4.16億股普通股。經(jīng)過兩次減持，微軟總投票權比例由15.51%降至6.59%。

　　微軟與中國業(yè)界的關系在陳永正去職之后開始逐漸變差。

　　另一個原因加速了這種惡化，即是軟件源代碼開放問題上的爭執(zhí)：微軟一直被質疑在軟件產(chǎn)品上留有后門，微軟美國可以讀取客戶的數(shù)據(jù)，包括政府、企業(yè)、個人用戶的數(shù)據(jù)。如果這確是事實，這對于政府，企業(yè)來說，將存在嚴重的安全隱患問題。

　　早在2003年2月，微軟董事長比爾·蓋茨第八次訪華，最大成果就是面向政府及其指定的備案單位開放源代碼，這些機構可以用可控的方式查看微軟Windows的源代碼，從而增強安全性的信心。

　　但這一措施并沒有完全杜絕擔憂。一位軟件公司高管對記者表示：即使開放了也是個黑匣子，因為代碼數(shù)千萬行，根本無從看起，沒有機構有那么多人力、物力來查看源代碼。