中國(guó)新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)開(kāi)幕期間，分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)戶外廣告帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，新媒體背景下的廣告策略以及分眾傳媒的規(guī)劃發(fā)展等問(wèn)題，接受記者專訪。
　　江南春認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)并未對(duì)戶外廣告帶來(lái)威脅，相反帶來(lái)了許多機(jī)遇。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)戶外廣告市場(chǎng)近年來(lái)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)勢(shì)頭。2013年包括傳統(tǒng)和各類新型戶外廣告增幅22.3%，樓宇液晶視頻因其精準(zhǔn)的定位，廣告增長(zhǎng)28%，其他電子屏也出現(xiàn)52.2%的增長(zhǎng)，機(jī)場(chǎng)戶外增幅高達(dá)361%。只有傳統(tǒng)單一展示類戶外媒體下滑4%，公交移動(dòng)電視下滑36.6%。
　　據(jù)介紹，目前分眾傳媒仍然聚焦在樓宇、框架和賣場(chǎng)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)上。江南春說(shuō)，生活化媒體與社交媒體組合而成的平臺(tái)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌與消費(fèi)者相互作用和發(fā)酵的土壤與空氣，二者的結(jié)合將會(huì)是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳播的全新標(biāo)配和法則。
　　“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳播的底層架構(gòu)發(fā)生了改變�！苯�南春說(shuō)，概括為兩句話就是：廣告即內(nèi)容，內(nèi)容即廣告，真正有打動(dòng)力的是內(nèi)容，是娛樂(lè)，是話題；另一句是人人都是媒體，人人都在傳播，一個(gè)媒體的價(jià)值不只是覆蓋到達(dá)多少人，而是能激發(fā)多少自媒體傳播。
　　“Web2.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從對(duì)‘物’的組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴�人’的‘行為’為核心了，即‘人的行為�?shù)據(jù)’�！苯�南春說(shuō)，這種“人的行為數(shù)據(jù)”比先前的物理數(shù)據(jù)更加精確、直接和相關(guān)�！盎�于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷必然成為未來(lái)的趨勢(shì)和主流，我們希望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分眾傳媒打造成一個(gè)基于場(chǎng)景的數(shù)據(jù)采集公司，在云端將數(shù)據(jù)匯總交叉分析挖掘，從而通過(guò)云計(jì)算實(shí)現(xiàn)用戶圖像描繪，并在云端精準(zhǔn)控制屏幕終端和手機(jī)終端的精準(zhǔn)推送�！�
　　對(duì)于2012年分眾傳媒提交私有化建議書(shū)退出美國(guó)資本市場(chǎng)，江南春認(rèn)為應(yīng)遵循企業(yè)發(fā)展到一定階段的需求來(lái)做出選擇，分眾傳媒經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，現(xiàn)在資金充沛，沒(méi)有外部融資的需求，在市場(chǎng)上也獲得了主導(dǎo)地位，并購(gòu)需求大幅下降�！敖酉聛�(lái)分眾傳媒需要的不是短期華麗的財(cái)報(bào)，而是通過(guò)私有化贏得公司可以長(zhǎng)期思考的外部環(huán)境，這個(gè)環(huán)境可以使企業(yè)進(jìn)行管理模式和商業(yè)模式的變革，讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到再提升，在未來(lái)迎來(lái)更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力�！�