實(shí)體企業(yè):“今年能守住攤就不錯(cuò)了”
盈利愈發(fā)艱難 用工壓力增大 未來(lái)預(yù)期不佳
2014-02-19   作者:記者 蔡玉高 蔣芳 陳剛 葉超/采寫(xiě)  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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趙乃育/繪
  歲末年初,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在東部某經(jīng)濟(jì)大省,深入走訪了紡織、造船、鋼鐵、化工、建筑、新材料、新能源等行業(yè)的20多家實(shí)體企業(yè),大部分企業(yè)反映盈利能力下降,“2013年是最困難的一年”。展望新的一年,受訪的多位企業(yè)家表示,盡管對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)長(zhǎng)期看好,但當(dāng)前仍然面臨盈利愈發(fā)艱難、用工壓力增大及發(fā)展預(yù)期不佳等問(wèn)題,迫切希望加大進(jìn)一步改革的力度!

  “毛利率不到2%,不如把錢(qián)存入余額寶”

  “做實(shí)體錢(qián)越來(lái)越難賺了!背V輩f(xié)恩信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理朱雪峰說(shuō),他的一個(gè)朋友做九陽(yáng)豆?jié){機(jī)銷售,去年一年?duì)I業(yè)額超過(guò)1億元,但刨去物流、稅收等各種成本,最后的毛利率不到2%!皩㈠X(qián)存入余額寶,手不動(dòng)腳不動(dòng),掙得都比這多!

  記者走訪發(fā)現(xiàn),面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),去年一年中,有的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn),有的企業(yè)則是勉強(qiáng)維持、苦苦支撐,但無(wú)論發(fā)展?fàn)顩r如何,盈利能力不足是共性問(wèn)題。
  “活著不容易。”揚(yáng)州建筑業(yè)龍頭、江蘇邗建集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王杰峰在總結(jié)2013年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)表示,去年企業(yè)產(chǎn)值近120億元,同比增長(zhǎng)近10%,但盈利卻只有1.5億元,下屬的幾家企業(yè)中,利潤(rùn)率最高的在2%左右,有的甚至虧本運(yùn)營(yíng)!半m然去年年初,我們對(duì)發(fā)展的困難早有準(zhǔn)備,但真的沒(méi)想到盈利會(huì)這么差!蓖踅芊逭f(shuō)。
  邗建集團(tuán)的狀況具有代表性。作為國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、線纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),亨通集團(tuán)2013年?duì)I業(yè)額有望達(dá)到260億元,同比實(shí)現(xiàn)10%的增長(zhǎng),但利潤(rùn)額卻與2012年基本持平。“增量不增效”,集團(tuán)副總裁錢(qián)建林告訴記者,無(wú)論是同行,還是其他領(lǐng)域,這個(gè)現(xiàn)象非常普遍。原因在于產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格下跌,融資成本和勞動(dòng)力成本持續(xù)增加。
  “去年紡織行業(yè)異常艱難!倍嗄陱氖录徔椥袠I(yè)、主要生產(chǎn)坯布的常州市龍騰紡織器材有限公司董事長(zhǎng)俞國(guó)興表示,2013年企業(yè)產(chǎn)值7000多萬(wàn)元,去掉機(jī)器折舊和銀行利息,基本沒(méi)有盈利。2012年也很困難,但至少有幾百萬(wàn)元的利潤(rùn)。
  “2013年是我們企業(yè)20年來(lái)最困難的一年,難度系數(shù)是平常年份的至少1.5倍!苯K華倫化工有限公司董事長(zhǎng)吳義彪說(shuō),市場(chǎng)需求減少、業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、管理成本增加,這些因素累積使得企業(yè)盈利能力不斷下降。去年企業(yè)產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,達(dá)到18億元,但利潤(rùn)率卻只有正常年份的一半。

  “既要漲工資留人,又要壓縮用工量”

  “企業(yè)已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)狀況不好,去年上半年大約有10%的員工無(wú)薪休假!毙熘莺昕滴锪骺偛锰锖S卤硎,新一年處于“兩難”之中,一方面需漲工資留住人才,一方面又要壓縮整體用工量。

  用工需求是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與信心指數(shù)的重要指標(biāo)。記者走訪發(fā)現(xiàn),在利潤(rùn)率持續(xù)下降和勞動(dòng)力成本不斷上升的雙重壓力下,一些企業(yè)表示2014年面臨較大的裁員壓力,一些企業(yè)則表示不會(huì)再像以往那樣大規(guī)模招收新員工。
  “以往大年初一很多紡織企業(yè)都有機(jī)器轟鳴聲,現(xiàn)在離春節(jié)還有一段時(shí)間,不少企業(yè)就已放假了。”多年從事紡織行業(yè)的俞國(guó)興憂慮地表示,傳統(tǒng)紡織企業(yè)的生存空間越來(lái)越小,目前對(duì)企業(yè)與地方政府來(lái)說(shuō),最迫在眉睫的問(wèn)題是企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、工人何去何從。
  自2008年國(guó)際金融危機(jī)后,俞國(guó)興就開(kāi)始尋求新的行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,多方調(diào)研后最終選擇了太陽(yáng)能熱電行業(yè),經(jīng)過(guò)近5年的努力,目前已取得了一系列的技術(shù)突破。他告訴記者,一旦轉(zhuǎn)型成功,原來(lái)紡織廠里的100多名老員工要么轉(zhuǎn)崗到新企業(yè),要么就通過(guò)買(mǎi)斷補(bǔ)償?shù)姆绞教崆巴诵。但很多同行目前自身都難保,工人權(quán)益很難保障。
  鹽城大豐市衫童玩具是一家傳統(tǒng)紡織企業(yè),產(chǎn)品主要出口海外。記者近日在生產(chǎn)車間看到,開(kāi)工率明顯不足。董事長(zhǎng)李生祥表示,近幾年來(lái)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑,行業(yè)普遍困難,擺在企業(yè)面前的唯一出路是提高勞動(dòng)效率、壓縮用工需求。
  錢(qián)建林介紹,近年來(lái)企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng),員工已達(dá)9800人。但隨著企業(yè)不斷從勞動(dòng)密集型向高科技、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,未來(lái)不可能有太多的招工需求。這一現(xiàn)狀在業(yè)內(nèi)具有普遍性,對(duì)于國(guó)家而言,意味著2014年的就業(yè)壓力會(huì)更大。目前最有效的辦法是,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),解決舊有勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和新增勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題。
  記者采訪的企業(yè)中,也有一家企業(yè)表示將繼續(xù)擴(kuò)大用工量。從事軌道交通的今創(chuàng)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理鄒春中告訴記者,從降低成本的角度而言,自動(dòng)化操作肯定是方向,但問(wèn)題是軌道交通行業(yè)有其特殊性,自動(dòng)化難以實(shí)現(xiàn),因此新的一年他們還要招收500名技術(shù)工。

  “形勢(shì)不樂(lè)觀,守住攤子便是成功”

  “談不上好,也不太壞,形勢(shì)不樂(lè)觀,新一年能夠保持住就很成功了!丙}城大豐市衫童玩具董事長(zhǎng)李生祥說(shuō),2013年企業(yè)銷售額有所下滑,今年主要是“守住攤子”。

  記者調(diào)研了解到,對(duì)于來(lái)年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一些企業(yè)認(rèn)為能夠保住現(xiàn)有銷售額和利潤(rùn)、減少下滑就是成功;一些企業(yè)認(rèn)為將迎來(lái)發(fā)展“緩沖期”,但對(duì)未來(lái)何去何從并不清楚;一些發(fā)展尚可的企業(yè)則直接下調(diào)了預(yù)期。
  “可能比去年好一些,但不樂(lè)觀,今年做好繼續(xù)艱苦奮斗的準(zhǔn)備,投資方面也要適當(dāng)控制!卞X(qián)建林說(shuō),他接觸的企業(yè)家和銀行業(yè)人士認(rèn)為目前國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策比較明確,因此看好中長(zhǎng)期發(fā)展,但2014年還是處于“陣痛期”,企業(yè)目前也是一邊努力保住主營(yíng)業(yè)務(wù),一邊尋找新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。
  與亨通集團(tuán)的判斷一樣,位于宿遷的管樁生產(chǎn)企業(yè)固元集團(tuán)董事長(zhǎng)朱克平表示“要熬兩年才能迎來(lái)比較好的機(jī)遇”。該企業(yè)原計(jì)劃2013、2014年的銷售額分別達(dá)5億、10億元,但事實(shí)上去年只實(shí)現(xiàn)了3億元。企業(yè)為此不得不將今年調(diào)整為企業(yè)發(fā)展的“緩沖期”。
  宏康物流總裁田海勇也表示不樂(lè)觀:“從我們的業(yè)務(wù)變化來(lái)看,今年預(yù)計(jì)也只能上浮5%左右,但這個(gè)上浮的基數(shù)是前幾年的50%。”
  降低預(yù)期、調(diào)低速度成為不少企業(yè)不得不做出的選擇。記者注意到,一些前兩年發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)的企業(yè),也調(diào)低了預(yù)期!霸鲩L(zhǎng)目標(biāo)從20%下調(diào)到10%左右!苯K江揚(yáng)電纜有限公司副董事長(zhǎng)孔志達(dá)說(shuō),去年以來(lái),下游企業(yè)回款變慢、訂單增幅下降,企業(yè)也在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大車用電纜等需求增長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。
  吳義彪表示,雖然企業(yè)的產(chǎn)品是發(fā)展所必需的,但是化工企業(yè)已被貼上“落后產(chǎn)業(yè)”的標(biāo)簽,因此再無(wú)跨越發(fā)展的可能。他現(xiàn)在最大的目標(biāo)是,企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展下去。

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