[關(guān)注“消費(fèi)歧視”]星巴克被指在華牟暴利
同款咖啡國內(nèi)外價(jià)格相差近三成
2013-10-18   作者:記者 林遠(yuǎn)/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    “在星巴克45度角仰望明媚的天空,能感到一股淡淡的俗氣。”
  “在里面消費(fèi)會(huì)不會(huì)都覺得‘高端大氣上檔次’?”
  “在美國就是個(gè)隨處可見的路邊店,國內(nèi)卻成了小資生活的象征!
  談及星巴克在國內(nèi)廣大受商務(wù)人士和白領(lǐng)階層的追捧,不少人都不能理解其背后的原因。近期,有媒體曝出星巴克有在中國抬高價(jià)牟取暴利的嫌疑,消息一出即引起了公眾的廣泛關(guān)注。

  消費(fèi)者:星巴克“有點(diǎn)貴”

  日前,《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者實(shí)地走訪了數(shù)家星巴克門店并隨機(jī)采訪了部分消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)相關(guān)咖啡產(chǎn)品的價(jià)格一般在30元人民幣左右,不少接受采訪的消費(fèi)者認(rèn)為星巴克“有點(diǎn)貴”,只是偶爾會(huì)消費(fèi)一次;也有個(gè)別消費(fèi)者表示該價(jià)格尚在可接受范圍內(nèi)。
  家住美國紐約的咖啡愛好者陳先生告訴記者,真正的咖啡愛好者在美國很少喝星巴克。實(shí)際上,星巴克咖啡通常對(duì)技術(shù)工藝并不太講究,它針對(duì)的客戶群體不分層次,亦不分人種,是人人都能喝得起的。
  陳先生表示,在中國,星巴克還是那個(gè)星巴克,但消費(fèi)人群卻不一樣了。星巴克在中國以瞄準(zhǔn)中高端的消費(fèi)者為主,不少消費(fèi)者欣賞其“小資情調(diào)”,甚至有商務(wù)人士將與客戶的會(huì)面都安排在星巴克店內(nèi)。
  有媒體報(bào)導(dǎo)稱,星巴克在北京的價(jià)格高于東京、紐約、香港、倫敦等城市。一款在倫敦售價(jià)3.81美元的星巴克咖啡到了北京價(jià)格則變成了4.81美元,提升了26%。同樣小杯的在國內(nèi)售價(jià)為27元的咖啡,在美國售價(jià)約合人民幣18元。
  另外,中國星巴克比美國等地貴的不僅是咖啡。星巴克出售的馬克杯,加上關(guān)稅及運(yùn)輸成本漂洋過海后,美國的售價(jià)卻比中國還要便宜1/3。有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),一款從美國西雅圖一家星巴克購買的馬克杯,稅后價(jià)格為10.9美元(約合人民幣66.7元),而類似的馬克杯在國內(nèi)售價(jià)為100元左右。值得一提的是,這款在美國購買的馬克杯標(biāo)明的是“中國制造”。
  值得關(guān)注的是,北京的人均可支配收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于紐約、倫敦這些城市。

  星巴克:回應(yīng)質(zhì)疑 拋出“成本說”

  記者查閱星巴克2013財(cái)年第二財(cái)季報(bào)告發(fā)現(xiàn),報(bào)告期內(nèi),星巴克中國/亞太地區(qū)營收同比增長22%,至2.136億美元,營業(yè)利潤為6830萬美元,營業(yè)利潤率為32%。另一方面,美洲區(qū)利潤率為21.1%,歐洲、中東及非洲營業(yè)利潤率為1.9%。由此可見,中國及亞太區(qū)的營業(yè)利潤率遠(yuǎn)高于歐美。
  對(duì)此,星巴克中國公司向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者發(fā)來回應(yīng)稱,星巴克在財(cái)報(bào)中反映的3個(gè)大區(qū)的業(yè)績是每個(gè)地區(qū)中所有市場(chǎng)的合并財(cái)務(wù)報(bào)告。一個(gè)地區(qū)的利潤率受到很多因素的影響,并不能夠從大區(qū)的合并報(bào)表中直接推導(dǎo)出某個(gè)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。
  星巴克表示,與其他國家和地區(qū)相比,星巴克在中國市場(chǎng)的運(yùn)營成本和市場(chǎng)動(dòng)因是完全不同的。因此,對(duì)比星巴克在中、美市場(chǎng)的價(jià)格差異并不是一個(gè)基于同一維度的比較。
  星巴克還稱,定價(jià)是基于對(duì)各種原料設(shè)備、基礎(chǔ)建設(shè)投入、物流運(yùn)輸、員工薪酬福利、租金及匯率等各種運(yùn)營成本的綜合考慮。此外,成本也是動(dòng)態(tài)變化的,受到本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)的價(jià)格區(qū)間等變量的影響。和美國市場(chǎng)相比,中國市場(chǎng)尚處于發(fā)展的早期階段,在此階段有很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,且中國的門店數(shù)量也比美國市場(chǎng)少很多,也就是整體規(guī)模較小,使得某些成本相對(duì)較高,如物流、倉儲(chǔ)等。
  針對(duì)星巴克的說法,有專家提出了辯駁意見。
  物料成本方面,有業(yè)內(nèi)人士表示,作為星巴克咖啡的主要原料,咖啡豆雖然是由企業(yè)在全球國際化采購后運(yùn)往美國進(jìn)行烘培,然后將咖啡豆運(yùn)往各地,加上跨國物流成本以及約15%的海關(guān)關(guān)稅,實(shí)際折算到每杯咖啡上的咖啡豆成本也十分有限。此外,近幾年全球咖啡豆價(jià)格一路走低,目前市場(chǎng)上較高品質(zhì)的熟咖啡豆價(jià)格大致為每千克100元。
  運(yùn)營成本方面,包括員工薪酬福利及租金等,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,星巴克在中國的投入應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于其他國家和區(qū)域。根據(jù)國際貨幣基金組織官方網(wǎng)站于2013年4月發(fā)布的各國生產(chǎn)總值預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),2013年,中國內(nèi)地人均GDP為6629美元,遠(yuǎn)落后于美國的51248美元,以及英國的38002美元。收入的巨大差距表明,星巴克在中國的人工成本投入應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國和英國。
  星巴克在其報(bào)告中表示,因?qū)⒉糠质跈?quán)店轉(zhuǎn)化為自營店的支出增加,星巴克在中國的投入也相對(duì)較高。但有專家認(rèn)為,正常情況下,食品零售最大的成本均是集中在物料、人工和房租上,其余因素和最終產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)置關(guān)聯(lián)不大。

  專家稱:盲從品牌效應(yīng)不值得鼓勵(lì)

  同是洋品牌,在老家是“平民”,一到中國卻成了“貴族”。
  中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)新聞與公共事務(wù)部主任任靜告訴記者,星巴克的產(chǎn)品定價(jià)屬于完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范疇,不存在隱瞞價(jià)格信息等欺詐行為,并不涉及公共利益,因此從價(jià)格法的角度并不存在違法行為。但是,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中因信息不對(duì)稱,而導(dǎo)致對(duì)品牌效應(yīng)的“盲從”不值得鼓勵(lì)。
  一些品牌營銷人士認(rèn)為,從上世紀(jì)80年代中國經(jīng)濟(jì)實(shí)行對(duì)外開放起,通常進(jìn)口產(chǎn)品被認(rèn)為高質(zhì)量和高檔次,并能夠反映一個(gè)人的社會(huì)地位。這就造成了目前不少中國消費(fèi)者“媚俗”的消費(fèi)習(xí)慣,高價(jià)非但不是消費(fèi)的障礙,反而成為一種吸引力。另一方面,這也暴露出我國同類高端品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足的現(xiàn)實(shí)。
  對(duì)于日前越發(fā)熱烈的關(guān)于星巴克應(yīng)在國內(nèi)降價(jià)的討論,西南政法大學(xué)民商法學(xué)院副教授杜江涌表示,“咖啡作為一種普通消費(fèi)品,其價(jià)格應(yīng)通過市場(chǎng)自我調(diào)節(jié),而非用其他手段干預(yù)。而消費(fèi)者也不要盲目追捧,過度炒作一些名不副實(shí)的品牌和產(chǎn)品。理性消費(fèi)觀的樹立非常重要!

  短評(píng):星巴克在中國不愁賣,一方面是咖啡文化在中國日漸流行所致;另一方面則是盲目崇洋、趕時(shí)髦的結(jié)果。只想說一句:奉勸消費(fèi)者,洋品牌絕不是“高端大氣上檔次”的代名詞;奉勸洋品牌,中國消費(fèi)者只求“一視同仁”。

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