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2013-09-13   作者:張舒英(中國社科院日本研究所)  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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  1.日本政府債務(wù)增長迅速 2.四因素致政府背負(fù)巨額債務(wù) 3.日本財(cái)政危機(jī)的教訓(xùn) 4.“安倍復(fù)蘇”尚待檢驗(yàn)

  安倍重掌政權(quán)后搞的所謂靈活機(jī)動的財(cái)政政策,實(shí)質(zhì)是再度使用財(cái)政刺激政策,擴(kuò)大公共投資。在稅收未見顯著增加的情況下,擴(kuò)大公共投資的資金主要來自發(fā)行國債。發(fā)債規(guī)模超過國稅收入的局面已經(jīng)持續(xù)4年,日本財(cái)政面臨非常嚴(yán)峻的可持續(xù)性危機(jī)。

  日本政府債務(wù)增長迅速 風(fēng)險上升

  希臘和意大利等國因政府債務(wù)攀升,曾導(dǎo)致波及全球的歐債危機(jī)。其實(shí),早在十幾年前,日本政府債務(wù)就已經(jīng)超過意大利。經(jīng)合組織(OECD)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1999年以來,日本一般政府債務(wù)余額對GDP之比一直高踞主要發(fā)達(dá)國家之首。2012年,希臘和意大利的政府債務(wù)余額對GDP之比分別為165.6%和140.2%,日本則高達(dá)219.1%。
  如今,日本一般政府債務(wù)余額已超過1000萬億日元,按當(dāng)前匯率(99.1日元兌1美元兌)折算超過10萬億美元。若將政府長短債務(wù)分?jǐn)偟矫總國民頭上,日本人均政府債務(wù)余額約為8.62萬美元。這種狀況與日本《財(cái)政法》規(guī)定的平衡財(cái)政原則堪稱南轅北轍。
  日本1947年頒布的《財(cái)政法》明確禁止發(fā)行國債。從1949到1964的16個財(cái)年,日本堅(jiān)持了財(cái)政收支平衡的法定原則。日本發(fā)行赤字國債始于1975年度,背景是石油危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)常性財(cái)政收不抵支。為彌補(bǔ)財(cái)政收支缺口而發(fā)行的赤字國債,屬于“吃飯財(cái)政”欠債,是日本《財(cái)政法》所不容許的。突破《財(cái)政法》限制的辦法是在發(fā)行赤字國債之前制定“特別法”。這種“特別法”僅對當(dāng)年度有效,含有“下不為例”的意味。因此,日本的赤字國債又有“特例國債”之稱。然而事實(shí)上,除1991到1993的三個財(cái)年外,日本每年都發(fā)行赤字國債,“特例”儼然變成了“慣例”。
  目前日本政府主要靠借債度日。在1998年度以前,赤字國債一直是“配角”。然而,自1999年度起,“配角”變成了“主角”,赤字國債在發(fā)行量上持續(xù)超過建設(shè)國債。2013年度新增發(fā)的普通國債中,赤字國債占86.52%。
  就日本財(cái)政收入整體來看,長期以來國債收入一直是“配角”,充當(dāng)“主角”的是國稅。然而,自2010年度預(yù)算開始,財(cái)政收入層面也出現(xiàn)了“主角”與“配角”的逆轉(zhuǎn),即:靠發(fā)行國債取得的收入超過國稅,成為日本經(jīng)常性財(cái)政收入的主要來源。
  安倍執(zhí)政下的2013年度財(cái)政預(yù)算,號稱扭轉(zhuǎn)了前三年度國債超國稅的局面。實(shí)際上,安倍耍了“把戲”。一是他把78052億日元國債塞在了兩個多月前剛推出的上年度補(bǔ)充預(yù)算中,二是他巧立名目,將26110億日元赤字國債列入新開設(shè)的“年金特例公債”名下。2013年度預(yù)算發(fā)債規(guī)模其實(shí)是454620億日元,仍超過國稅收入預(yù)算(430960億日元),就是說,日本政府仍然主要靠借債度日。
  日本財(cái)政制度審議會1996年曾對240多萬億日元的普通國債余額作過如下描述:如果用1萬日元1張的鈔票摞起來,普通國債余額的高度約是日本富士山(海拔3776米)的630倍;如果將它放倒,其長度(按航空路線計(jì)算)超過從東京到北京的距離;如果以每秒1張的速度來數(shù)這些鈔票,需要760多年的時間!
  如今,日本普通國債余額比1996年增加了2.13倍。若仍以每秒1張萬元大鈔的速度來數(shù),約需2380年。日本政府債務(wù)之巨可想而知。2013年度,日本國債還本付息額達(dá)22.2萬億日元,占中央經(jīng)常性財(cái)政支出總額的24%。以一年365天計(jì)算,日本政府每天的國債還本付息額為608.22億日元。這意味著,在一天24小時里,每過一小時政府就得支付25.34億日元的國債本息。按當(dāng)前匯率(99.1日元兌1美元)折算,日本政府每天應(yīng)償還的國債本息為6.14億美元。極為脆弱的日本財(cái)政將難以承受成倍上升的利息負(fù)擔(dān)而步意大利后塵。



  圖為日本首都東京街頭,人們走過股市信息顯示牌。新華/法新

  四方面原因致政府背負(fù)巨額債務(wù)

  冰凍三尺,非一日之寒。日本巨額政府債務(wù)是長期累積下來的,其形成原因錯綜復(fù)雜,最主要的有四個方面。
  泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后稅收持續(xù)萎縮。
  泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本經(jīng)濟(jì)長期萎靡,實(shí)際GDP年均增長率僅為1%左右。企業(yè)經(jīng)營艱難,倒閉量增多,即使沒倒閉的企業(yè)也處在艱難掙扎之中。與此同時,居民收入增長極為緩慢,失業(yè)者增多,收入不穩(wěn)定的非正規(guī)就業(yè)者所占比重上升,致使稅收來源減少。
  若以泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰初年(1991年)國稅預(yù)算收入為100,則2000、2010和2012年度的國稅預(yù)算收入分別為78.8、60.5和68.6,減幅均在20%以上,2010年度的國稅收入減幅達(dá)39.5%。
  為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇反復(fù)實(shí)施財(cái)政刺激政策。
  泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本政府為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,反復(fù)實(shí)施財(cái)政刺激,擴(kuò)大公共支出,導(dǎo)致財(cái)政收支缺口越來越大。泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰前的1990年度,財(cái)政收支缺口為5.6%,到2000年度,缺口擴(kuò)大為30%,2010年度的缺口達(dá)44.3%,2012年度進(jìn)一步擴(kuò)大到49%。巨大的財(cái)政收支缺口只能靠增發(fā)國債填補(bǔ),政府債務(wù)規(guī)模隨之迅速增大。
  老齡化帶來的社保支出增加。
  日本不限制、甚至還鼓勵生育,但仍出現(xiàn)了人口結(jié)構(gòu)快速老化的問題。2013年,65歲以上老年人占總?cè)丝诘谋戎馗哌_(dá)25.1%,即:每4個人中有一位65歲以上老人。
  人口老齡化對財(cái)政狀況的影響主要有兩個方面。一方面,勞動力人口以及所得稅的納稅人數(shù)減少,從而影響財(cái)政收入。另一方面,領(lǐng)取養(yǎng)老保險的人口增加。由于老年人生病幾率高,財(cái)政用于醫(yī)療和護(hù)理等社會保障的開支相應(yīng)增大。
  事實(shí)上,社保支出已成為拖累日本財(cái)政的最大包袱。近年來,日本社保開支以每年1萬億日元的規(guī)模遞增。2013年度,社保支出(29.1萬億日元)占日本中央預(yù)算支出總額的31.4%,而中央財(cái)政可直接支配的國稅收入(扣除按法定比率劃撥給地方財(cái)政部分之后)僅為26.7萬億日元,全都用于社保支出尚且不足。
  擴(kuò)大財(cái)政支出的內(nèi)在動力與社會壓力。
  日本財(cái)政與政府債務(wù)增長表現(xiàn)出極強(qiáng)的剛性。造成這種剛性增長的動力來源于兩個相互關(guān)聯(lián)的方面。一是“鐵三角”決策機(jī)制的推動,二是社會壓力。
  日本的“鐵三角”是由政治家、行政官僚和產(chǎn)業(yè)界三方面構(gòu)成的相互依存、互相利用的利益鏈條,它左右著包括財(cái)政預(yù)算在內(nèi)的各類政策的形成。在“鐵三角”構(gòu)成的決策機(jī)制下,財(cái)政擴(kuò)張政策很容易獲得通過,因?yàn)檫@樣一來,大家的“日子”都好過!拌F三角”機(jī)制是日本財(cái)政易于擴(kuò)張、難于收縮、政府債務(wù)不斷膨脹的重要根源。
  擴(kuò)大財(cái)政支出的社會壓力,源于對政府增加“準(zhǔn)公共服務(wù)”的要求。“準(zhǔn)公共服務(wù)”不同于外交、國防、國會、司法、等“純公共服務(wù)”,其涵義廣泛、外延模糊,服務(wù)的受益(或消費(fèi))最終屬于特定的企業(yè)、家庭或個人,諸如醫(yī)療、護(hù)理、養(yǎng)老等保險、住宅政策等。僅從經(jīng)濟(jì)角度來看,由市場提供這類服務(wù)并無根本性障礙。但是,日本政府也在相當(dāng)大程度上將這些列為公共服務(wù)的領(lǐng)域。
  “準(zhǔn)公共服務(wù)”的基本特征之一是受益與負(fù)擔(dān)不對稱,因而對“準(zhǔn)公共服務(wù)”的需求潛力非常大。由此形成了擴(kuò)大財(cái)政規(guī)模的強(qiáng)大社會壓力。然而,現(xiàn)行稅制所能動員的財(cái)政資金卻跟不上擴(kuò)大公共服務(wù)的需要,只好通過發(fā)行國債解決資金不足問題。

  日本財(cái)政危機(jī)的教訓(xùn)

  戰(zhàn)后初期,日本好不容易建立起平衡財(cái)政的格局,后來卻將其放棄。在財(cái)政深陷危局的情況下又開始謀求重建財(cái)政。日本財(cái)政政策的反復(fù)及其實(shí)踐過程中,包含著豐富的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
  財(cái)政由平衡轉(zhuǎn)向危機(jī)并不需要很長時間。
  從1965年度日本開始發(fā)行建設(shè)國債算起,到1979年度的財(cái)政嚴(yán)重失衡,僅僅14年。為扭轉(zhuǎn)極度失衡的財(cái)政局面,當(dāng)時力主重建財(cái)政的大平正芳首相提出開征一般消費(fèi)稅,增加財(cái)政收入。由此引發(fā)政局動蕩,解散國會,重新選舉。大平正芳本人則死在了重新選舉的路上。
  20世紀(jì)80年代,日本用大約10年時間重建財(cái)政,終于在1991年度停止發(fā)行赤字國債,將一般政府財(cái)政赤字對GDP之比降至2.9%,將政府債務(wù)余額對GDP之比降至59.3%。然而,僅過4年多時間,時任大藏大臣便于1995年11月公開宣布:日本財(cái)政陷入非常艱難的境地。輿論界稱之為“財(cái)政危機(jī)宣言”。由此揭開橋本改革序幕。橋本龍?zhí)梢载?cái)政改革為突破口,推動六大改革,卻不巧撞上了亞洲金融危機(jī),改革歸于夭折。日本財(cái)政在債務(wù)泥淖中越陷越深。
  日本財(cái)政實(shí)踐給人一個突出的印象,即:重建財(cái)政平衡不易,但走向危機(jī)卻“很輕松”,稍不留神,不需很長時間,就會滑向財(cái)政危機(jī)。
  財(cái)政刺激不能真正解決經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展問題。
  20世紀(jì)70年代,西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)先后陷入滯脹,自此紛紛放棄凱恩斯主義的財(cái)政政策,唯有日本一直在堅(jiān)持運(yùn)用凱氏財(cái)政政策調(diào)控經(jīng)濟(jì)。積極財(cái)政政策在20世紀(jì)60年代到80年代初的日本似乎比較靈驗(yàn),其后的效果難以判明。到泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,財(cái)政調(diào)控近乎完全失靈。
  積極財(cái)政政策在日本從靈驗(yàn)到失靈的根本原因在于經(jīng)濟(jì)本身。當(dāng)經(jīng)濟(jì)尚處在追趕途中,尚有發(fā)展?jié)摿r,積極財(cái)政政策可以刺激暫時陷于低迷的市場需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但是,當(dāng)追趕過程結(jié)束,自身創(chuàng)新能力跟不上,經(jīng)濟(jì)失去增長活力時,再多的公共投資、再強(qiáng)的財(cái)政刺激,也難以令經(jīng)濟(jì)起死回生。日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,財(cái)政刺激不能從根本上解決經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長問題。
  盡早健全社保體系。
  盡管日本在1961年就建立起覆蓋全體國民的醫(yī)療保險和年金制度,其后也進(jìn)行過幾次大的調(diào)整,包括推遲退休年齡,分段提高領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡,改革社保體系,加強(qiáng)社;鹫鞴,提高個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)的比例等等,但仍難應(yīng)對人口老齡化帶來的社保支出快速增長。
  同日本相比,我國實(shí)行全民醫(yī)保、全民年金的歷史短,底子薄,人口老齡化的速度卻比日本快。今后,財(cái)政在社保方面的負(fù)擔(dān)將越來越重。汲取日本的教訓(xùn),亟須我們從未來30年乃至50年著眼審視我國的社保體系,建立與老齡化社會發(fā)展相適應(yīng)的社保收支結(jié)構(gòu),避免因社保支出增加而導(dǎo)致政府債務(wù)擴(kuò)大!   
  警惕財(cái)政與泡沫經(jīng)濟(jì)相互作用。
  如今日本的財(cái)政困局,與泡沫經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系。從某種意義上說,20世紀(jì)80年代后期日本出現(xiàn)的泡沫經(jīng)濟(jì),是慣性追逐增長速度的日本政府刺激出來的,也是日本結(jié)束追趕過程之后經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不成功的結(jié)果。泡沫經(jīng)濟(jì)“繁榮”雖然帶有虛假成分,但卻增加了政府的稅收,幫助政府如期實(shí)現(xiàn)重建財(cái)政目標(biāo)。
  然而,但凡泡沫,終將破滅。日本在這方面的教訓(xùn)是對泡沫經(jīng)濟(jì)認(rèn)識過晚,錯過了“給膨脹的氣球慢撒氣”的時機(jī)。政府一舉捅破“氣球”的結(jié)果,使“球體”炸裂,給經(jīng)濟(jì)社會帶來沉重打擊。
  在追趕發(fā)達(dá)國家途中,日本是走在我們前邊的國家。因此,日本的教訓(xùn)很值得我們研究和汲取。今后,隨著后發(fā)展效應(yīng)消退和經(jīng)濟(jì)增長速度逐漸放緩,我國的財(cái)政收入難以再像過去那樣快速增加,而社保支出和公共需求將呈剛性增長態(tài)勢。真正嚴(yán)峻的財(cái)政局面還在后邊。要避免重蹈日本覆轍,一方面需要深化我國財(cái)稅制度改革,確立穩(wěn)健的財(cái)政制度架構(gòu),另一方面需要嚴(yán)格控制政府債務(wù)增長,不要輕易搞大規(guī)模的財(cái)政刺激政策。

  “安倍復(fù)蘇”尚待檢驗(yàn)
    記者 馮武勇/東京報道

  日本政府8月30日公布了物價等一系列重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。表面看,這些指標(biāo)普遍向好,日本復(fù)蘇似乎正在走上軌道。但細(xì)細(xì)追究可發(fā)現(xiàn),日本實(shí)體經(jīng)濟(jì)的改善并未如指標(biāo)顯示得那么美好,而消費(fèi)增稅、財(cái)政重壓、外圍經(jīng)濟(jì)等仍是日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要不確定因素。
  從日本政府公布的最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,今年7月份,日本核心消費(fèi)價格指數(shù)同比升0.7%,為連續(xù)兩個月上升;失業(yè)率繼續(xù)改善,為3.8%,是2008年10月美國金融危機(jī)爆發(fā)以來的最佳狀況;顯示就業(yè)市場活躍程度的有效求人倍率連續(xù)5個月改善,達(dá)到0.94倍;工礦業(yè)生產(chǎn)指數(shù)環(huán)比上升3.2%,是2011年6月以來最大上升幅度值;住宅開工戶數(shù)同比上升12%,為連續(xù)11個月上升。
  今年第二季度,日本經(jīng)濟(jì)增長年率的速報值為2.6%。9月9日,日本政府公布了第二季度經(jīng)濟(jì)增長率的修正值。日本媒體指出,第二季度經(jīng)濟(jì)增長率修正值將對日本政府提高消費(fèi)稅率的決定產(chǎn)生關(guān)鍵影響。
  根據(jù)日本國會通過的消費(fèi)增稅相關(guān)法律,日本政府提高消費(fèi)稅的前提是實(shí)際GDP年增長率為2%、名義GDP年增3%以上。日本第一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長率為3.8%。結(jié)合最新公布的“靚麗”數(shù)據(jù),市場普遍認(rèn)為,日本政府將在今年10月做出提高消費(fèi)增稅的決定,即2014年4月和2015年10月將當(dāng)前5%的消費(fèi)稅率分階段提高到8%和10%。最近,日本政府召集60名社會各界代表,征求對消費(fèi)增稅的公眾意見。結(jié)果顯示,近7成參與聽證代表支持如期提高消費(fèi)稅率。
  但是,包括安倍經(jīng)濟(jì)智囊浜田宏一等人在內(nèi),對提高消費(fèi)稅持慎重姿態(tài),擔(dān)心消費(fèi)增稅將重挫日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭。
  日本第一、第二季度經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)看,主要增長率由個人消費(fèi)與日元貶值導(dǎo)致的出口增加拉動。日本一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府人士擔(dān)心,消費(fèi)稅提高后,占日本GDP近六成的個人消費(fèi)將受抑制,負(fù)面影響波及經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。
  作為日本克服通縮、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的另一重要指標(biāo)——物價的變動也沒有表面上這么美好。7月份0.7%的物價漲幅中,一半源自進(jìn)口能源價格上漲導(dǎo)致的燃料、電費(fèi)等價格上升,與通常意義上需求增加引起的物價上升有本質(zhì)區(qū)別。日本媒體指出,當(dāng)前的物價變化是一種“壞的物價上漲”。
  企業(yè)設(shè)備投資也沒有日本政府期待那樣大幅提高。第二季度GDP統(tǒng)計(jì)中,民間企業(yè)設(shè)備投資同比下降0.4%,為連續(xù)6個季度同比下降。9月2日,日本財(cái)務(wù)省公布第二季度規(guī)模經(jīng)濟(jì)以上法人企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全產(chǎn)業(yè)設(shè)備投資同比僅微增0.02%,而其中代表實(shí)體經(jīng)濟(jì)活力的制造業(yè)企業(yè)不增反減,同比下降9.1%,顯示“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”在促進(jìn)制造業(yè)設(shè)備投資方面仍舊力所不逮。

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