合作共贏 助推華菱星馬汽車做大做強(qiáng)
2013-05-17   作者:  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    華菱星馬汽車(集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱“華菱星馬汽車”),是全國(guó)重要的重型卡車、重型專用車及零部件生產(chǎn)研發(fā)基地,國(guó)家重點(diǎn)支持企業(yè),首批“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”,科技創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè),是國(guó)家倡導(dǎo)發(fā)展自主品牌、堅(jiān)持自主創(chuàng)新的典范。
  在競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流市場(chǎng),華菱重卡特別是天然氣重卡長(zhǎng)期以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)著行業(yè)的潮流。2007年華菱批量出口泰國(guó)一千臺(tái),獲得用戶的認(rèn)可。近日,華菱LNG產(chǎn)品接連斬獲大單,無(wú)疑是華菱重卡踐行‘品質(zhì)塑造品牌’的最好體現(xiàn)。從華菱的合作伙伴及客戶中我們了解到,華菱星馬汽車在推行使用綠色環(huán)保節(jié)能減排LNG重卡方面率先垂范,是一個(gè)真正有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。

  河北中石油昆侖車用燃?xì)庥邢薰尽?BR>  攜手華菱,低碳環(huán)保 共贏發(fā)展

  □劉堯英

  作為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)入天然氣重卡研發(fā)的企業(yè),華菱早在2005年就著手研發(fā)天然氣重卡,并成功開發(fā)了一系列CNG、LNG重卡。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,華菱天然氣重卡技術(shù)和市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,華菱與國(guó)內(nèi)先進(jìn)的天然氣儲(chǔ)用設(shè)備廠家建立了配套關(guān)系,通過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)匹配、優(yōu)化匹配,最終與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的供氣系統(tǒng)廠家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為廣大天然氣重卡用戶提供國(guó)內(nèi)技術(shù)更成熟、可靠的供氣系統(tǒng)。據(jù)了解,為拓展市場(chǎng),與供氣方合作開拓市場(chǎng)是天然氣重卡廠家市場(chǎng)策略之一,河北中石油昆侖車用燃?xì)庥邢薰?以下簡(jiǎn)稱河北昆侖燃?xì)?既是華菱客戶,又是華菱天然氣重卡推廣戰(zhàn)略合作伙伴。
  河北昆侖燃?xì)庥?009年5月在石家莊市成立,以車用CNG和城市燃?xì)忭?xiàng)目為主業(yè),主要承擔(dān)石家莊市及周邊地區(qū)CNG項(xiàng)目和城市燃?xì)馐袌?chǎng)開發(fā)任務(wù)的專業(yè)化公司。而與華菱合作也是從2009年開始,河北昆侖燃?xì)夤拒囮?duì)目前共有23輛CNG重卡,其中17輛是華菱CNG牽引車。一個(gè)是國(guó)內(nèi)天然氣重卡技術(shù)成熟的企業(yè),一個(gè)是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的天然氣供應(yīng)商,二者的合作順理成章。河北昆侖燃?xì)夤竟こ碳夹g(shù)部副經(jīng)理及車隊(duì)長(zhǎng)張彥杰介紹,隨著天然氣技術(shù)層面的不斷成熟,以及其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越為人們所認(rèn)知。天然氣這種清潔燃料必將迎來(lái)高速發(fā)展期。借助我國(guó)豐富的天然氣資源,河北昆侖燃?xì)夤疽苍诓粩嗉泳o開發(fā)天然氣的步伐。張彥杰透露,2012年,公司以石家莊實(shí)施“碧水藍(lán)天”工程為契機(jī),建成各類場(chǎng)站6座,敷設(shè)管道150多公里,實(shí)現(xiàn)與上游接軌。11月14日,石家莊至藁城開發(fā)區(qū)分輸站實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)通氣,日均銷氣量增加120萬(wàn)立方米,為公司規(guī)模發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將如此龐大的液化天然氣進(jìn)行銷售和轉(zhuǎn)化,能源物流不失為最佳途徑。而當(dāng)年河北昆侖燃?xì)夤緶?zhǔn)備購(gòu)置天然氣運(yùn)輸車輛時(shí),偶然看到新奧燃?xì)夤臼褂萌A菱CNG牽引車在運(yùn)輸天然氣,便對(duì)華菱CNG重卡產(chǎn)生了興趣,從2009年開始,隨著業(yè)務(wù)逐年攀升,河北昆侖燃?xì)夤娟戧懤m(xù)續(xù)購(gòu)買了17輛華菱CNG牽引車。
  “石家莊地區(qū)主要使用的還是CNG燃料,不管是公交車、出租車,還是供熱公司,CNG加注站建設(shè)也比較完善,我們母站只給自己的CNG運(yùn)輸車輛加氣。CNG運(yùn)輸環(huán)保節(jié)能,經(jīng)濟(jì)效益顯著!笨梢姡瑥垙┙軐(duì)華菱CNG重卡帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益比較看重。雖然河北昆侖燃?xì)夤臼枪夤荆约杭託獠灰X,但是張彥杰對(duì)自己的車隊(duì)有一套嚴(yán)格的管理辦法,車隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施駕駛?cè)藛T行為評(píng)估、氣耗管理、維護(hù)保養(yǎng)管理等綜合運(yùn)營(yíng)管理分析。在石家莊CNG市場(chǎng)價(jià)每立方米3.3元,車輛百公里氣耗在50方左右,與油耗相比,算下來(lái)每輛車百公里能為公司節(jié)約運(yùn)輸成本50%以上,這樣的運(yùn)輸成本是可觀的。張彥杰表示,一個(gè)月下來(lái),華菱CNG運(yùn)輸車輛能為其公司省下運(yùn)輸成本近20余萬(wàn)元。
  隨著業(yè)務(wù)量的上升,公司運(yùn)輸車隊(duì)也在不斷壯大,張彥杰介紹說(shuō),“現(xiàn)在社會(huì)都在倡導(dǎo)低碳環(huán)保,雖然石家莊新能源利用還僅限于石家莊城里以及周邊地區(qū),但是我堅(jiān)信新能源這條路必將越來(lái)越寬,越來(lái)越遠(yuǎn),從短途的CNG到長(zhǎng)途的LNG,華菱車這么多年使用下來(lái),質(zhì)量靠得住,如果更換車輛,我還是愿意再使用華菱的天然氣車。大家一起踐行低碳環(huán)保,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展”。

  青島奧翔運(yùn)輸有限公司——
  攜手華菱,創(chuàng)綠色港口運(yùn)輸品牌

  □劉堯英

  山東素有中國(guó)運(yùn)輸大省之稱,是諸多重卡品牌必爭(zhēng)之地。在這里,華菱的名頭或許還不及國(guó)內(nèi)一些品牌,但是經(jīng)過(guò)近幾年的市場(chǎng)深入,華菱車的身影逐漸進(jìn)入一些重卡運(yùn)輸戶的眼里,這離不開華菱忠實(shí)客戶的努力,是他們的堅(jiān)持,讓華菱在當(dāng)?shù)卮蛳铝丝诒,也成為華菱市場(chǎng)拓展的有力推動(dòng)者。
  青島奧翔運(yùn)輸有限公司從2008年開始使用華菱車,是華菱新車型的忠實(shí)擁護(hù)者。從華菱重卡到LNG重卡,青島奧翔運(yùn)輸有限公司也隨華菱一起走上綠色發(fā)展之路,是華菱LNG重卡在青島地區(qū)的首批使用者。該公司董事長(zhǎng)李成家介紹說(shuō):“企業(yè)發(fā)展要理念先行,緊隨市場(chǎng)步伐,奧翔的發(fā)展目標(biāo)是打造綠色港口運(yùn)輸品牌。”據(jù)華菱經(jīng)銷商崔棟梁介紹,此前,李成家也只是一名貨車司機(jī),憑著自己的能力,日復(fù)一日,李成家的運(yùn)輸之路也越走越寬,貨源越來(lái)越充足,便開始升級(jí),成立了自己的公司。李成家是一個(gè)膽大、務(wù)實(shí)的人,對(duì)新產(chǎn)品敢于嘗試使用,在他的帶領(lǐng)下,青島港口其他華菱重卡用戶也開始使用華菱LNG重卡。也正是因?yàn)槔畛杉业哪懘髣?wù)實(shí),五、六年的時(shí)間,青島奧翔公司的運(yùn)輸隊(duì)伍(自有+掛靠)壯大到了500輛。
  青島是國(guó)際著名港口城市,港口貨物吞吐量上億噸,并占據(jù)了山東全省港口吞吐量的半壁江山,龐大的集裝箱物流運(yùn)輸市場(chǎng),多達(dá)幾百家物流運(yùn)輸公司在這里搶奪分割。在這場(chǎng)市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,青島奧翔運(yùn)輸有限公司成功從零開始,逐步站穩(wěn)了腳跟。如今,該公司業(yè)務(wù)已拓展到集鐵礦石運(yùn)輸、普通貨物運(yùn)輸、國(guó)際集裝箱運(yùn)輸、海關(guān)監(jiān)管貨物運(yùn)輸、超大件貨物運(yùn)輸、冷藏保溫運(yùn)輸于一身的綜合性現(xiàn)代化物流運(yùn)輸企業(yè),設(shè)有青島-長(zhǎng)沙、青島-武漢、青島-北京、青島-寧波、青島-鄭州等多條運(yùn)輸專線。
  去年,物流整體市場(chǎng)不景氣,而青島港口的吞吐量卻突破了4億噸,而伴隨著產(chǎn)生的是輪船船機(jī)尾氣排放、貨柜車往來(lái)運(yùn)輸尾氣排放、場(chǎng)地?fù)P塵等新的問(wèn)題,隨著CNG卡車的多年應(yīng)用積累,LNG卡車逐漸成為市場(chǎng)新寵,港口運(yùn)輸企業(yè)紛紛將目光對(duì)準(zhǔn)了LNG卡車,奧翔公司作為其中的先行者,也開始逐步更換LNG車型。而讓當(dāng)?shù)匚锪鬟\(yùn)輸戶決心更換LNG車型的是當(dāng)?shù)卣罅χС质褂锰烊粴,不管是加氣站建設(shè)還是政策補(bǔ)貼,都走在國(guó)內(nèi)其他城市前列。李成家介紹,青島LNG加氣站配套設(shè)施比較完善,供氣市場(chǎng)也不存在壟斷獨(dú)大的情況,這也是這里很多卡車用戶逐步更換LNG重卡的原因。
  能否節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本也是李成家考量使用LNG車的標(biāo)準(zhǔn),在去年年末,李成家為奧翔這一運(yùn)輸隊(duì)伍招進(jìn)了5名新的成員,那就是華菱LNG重卡。雖投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不久,但新成員的運(yùn)營(yíng)成績(jī)卻是讓李成家頗為滿意的,他說(shuō),這五輛華菱LNG重卡主要跑青島到鄭州、青島到東營(yíng)線,青島到鄭州線每輛車一趟能節(jié)約1000多元的油耗成本,青島到東營(yíng)來(lái)回一趟則能節(jié)約200余元的油耗成本。這一輛LNG車的運(yùn)營(yíng)成本讓李成家很心動(dòng),更何況這些運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)還應(yīng)該翻幾倍、幾十倍,所以,李成家預(yù)計(jì)今年把公司自有的50輛燃油車淘汰,全部更換為L(zhǎng)NG車。
  問(wèn)及后續(xù)選擇,李成家還是傾向于華菱LNG重卡,他說(shuō),從公司20多輛華菱車這么多年的使用情況來(lái)看,他對(duì)華菱車的質(zhì)量沒(méi)有任何質(zhì)疑,服務(wù)周到也沒(méi)話講,唯一的要求就是加強(qiáng)對(duì)青島地區(qū)燃?xì)庀到y(tǒng)的零配件建設(shè),為當(dāng)?shù)豅NG重卡用戶提供維修保障,這也是華菱要拓展LNG重卡市場(chǎng)的舉措之一。

  茌平縣萬(wàn)和通運(yùn)輸有限公司——
  攜手華菱,做市場(chǎng)發(fā)展的引領(lǐng)者

  □劉堯英

  在茌平縣,如果你是養(yǎng)車人,那你就一定知道萬(wàn)和通。在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)車人中流傳著這樣一句話,“跑運(yùn)輸?shù)目赡懿恢揽h委書記是誰(shuí),但是不會(huì)不知道萬(wàn)和通和它的總經(jīng)理王士民!”從2008年20多輛車的運(yùn)輸隊(duì)伍發(fā)展到現(xiàn)在700多輛,萬(wàn)和通已成為茌平縣響當(dāng)當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸品牌。作為華菱重卡的忠實(shí)客戶,萬(wàn)和通在不到三年的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)了400多輛華菱重卡,占全公司車輛一半以上。萬(wàn)和通更是華菱新產(chǎn)品的擁護(hù)者,華菱LNG重卡推向市場(chǎng)后,萬(wàn)和通又一次性購(gòu)買了70輛華菱LNG車。

  “萬(wàn)和通”品牌之路

  萬(wàn)和通總經(jīng)理王士民從1993年開始自己跑車;十年后,他成立了煤炭運(yùn)輸公司,運(yùn)輸隊(duì)伍只有10輛車。有了十幾年的運(yùn)輸從業(yè)經(jīng)驗(yàn),2006年,王士民開始籌建萬(wàn)和通運(yùn)輸有限公司,當(dāng)年3月,公司正式注冊(cè)成立,而“萬(wàn)和通”這一運(yùn)輸品牌的打造之路則是從2008年開始的。王士民對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的發(fā)展有自己的理念,他說(shuō):“企業(yè)和人一樣,在成長(zhǎng)中需要不斷轉(zhuǎn)型,不斷升級(jí),不斷發(fā)展進(jìn)步,個(gè)人的進(jìn)步才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展”,“只有夕陽(yáng)思維,沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每時(shí)每刻考慮的是怎樣使企業(yè)發(fā)展壯大,如果沒(méi)有一個(gè)發(fā)展的、前沿的思維,企業(yè)難以發(fā)展”。在這樣的企業(yè)發(fā)展理念下,短短的幾年時(shí)間,萬(wàn)和通已成功成為茌平縣運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)桿。
  在打造“萬(wàn)和通”這一運(yùn)輸品牌上,王士民有三個(gè)五年計(jì)劃,第一個(gè)五年計(jì)劃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,那就是讓萬(wàn)和通在茌平縣打響,成為當(dāng)?shù)刂奈锪鬟\(yùn)輸品牌;第二個(gè)五年計(jì)劃是打造成山東地區(qū)知名的萬(wàn)和通物流運(yùn)輸品牌;第三個(gè)五年計(jì)劃是讓萬(wàn)和通成為全國(guó)知名的物流運(yùn)輸品牌。而伴隨著萬(wàn)和通品牌之路的是人才培養(yǎng)計(jì)劃,王士民說(shuō):“企業(yè)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新,企業(yè)人才隊(duì)伍也要不斷成長(zhǎng)壯大,這樣才能持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大!
  據(jù)王士民介紹,如今,萬(wàn)和通有自己的煤炭公司、運(yùn)輸公司、危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司、新能源公司、修理廠,集配貨、運(yùn)輸、煤炭銷售、大型車輛維修于一體,成功打造了一條完整的運(yùn)輸鏈條。

  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):新能源之路

  在貫穿萬(wàn)和通發(fā)展始終的核心價(jià)值觀里,“不斷創(chuàng)新”被擺在最重要的位置上,王士民介紹說(shuō):“萬(wàn)和通最近幾年以每年更新兩百輛車的速度發(fā)展,靠的就是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)發(fā)展貴在創(chuàng)新,最忌跟風(fēng)模仿,經(jīng)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)等都需要不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能長(zhǎng)期發(fā)展。萬(wàn)和通的發(fā)展目標(biāo)是‘創(chuàng)品牌公司、鑄百年企業(yè)’”。秉承創(chuàng)新的理念,萬(wàn)和通不僅將車輛承包出去,更建立起了自己的加油站、加氣站、維修站,以便更好地發(fā)展自己的運(yùn)輸隊(duì)伍。
  萬(wàn)和通總經(jīng)理王士民是一位敢于革新的人,任何具有發(fā)展?jié)摿Φ男率挛锼几矣趪L試,而且要走在前列。走新能源之路是萬(wàn)和通近年的發(fā)展重心,在緊鑼密鼓擴(kuò)展LNG車運(yùn)輸隊(duì)伍的同時(shí),基地LNG加氣站也在建設(shè)中,一如當(dāng)初看好華菱車那樣,從華菱LNG重卡推向市場(chǎng)以來(lái),王士民就對(duì)華菱新車型投以極大的關(guān)注,并成為華菱LNG重卡茌平縣首批客戶。
  “現(xiàn)在全國(guó)都在提倡建設(shè)美麗中國(guó),作為企業(yè),我們有責(zé)任也有義務(wù)共同去努力。而且推廣LNG運(yùn)輸,不僅節(jié)能環(huán)保,還能切實(shí)為廣大運(yùn)輸客戶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。”王士民對(duì)推廣LNG重卡尤為看重,他告訴筆者:“這里一趟活以500公里計(jì)算,燃油要2200元,氣耗能節(jié)約700元,整體節(jié)約運(yùn)輸成本30%以上。”而只要是萬(wàn)和通的用戶,不僅能享受政府對(duì)新能源車的補(bǔ)貼,王士民還給每輛車將近兩萬(wàn)的車補(bǔ),在茌平地區(qū),重卡運(yùn)輸戶大都喜歡跟著王士民干,萬(wàn)和通的運(yùn)輸隊(duì)伍也逐步壯大起來(lái)。

  攜手華菱,做市場(chǎng)的引領(lǐng)者

  重卡運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)云變化的市場(chǎng),在茌平縣尤其如此。五年前,一家運(yùn)輸公司的實(shí)力是與公司的簡(jiǎn)稱相提并論的,有“一運(yùn)”(茌平縣第一運(yùn)輸公司)、“二運(yùn)”、“三運(yùn)”、“四運(yùn)”,那時(shí),萬(wàn)和通還只是一家剛注冊(cè)不久的小公司,運(yùn)輸實(shí)力也排不上號(hào)。然而五年的時(shí)間,萬(wàn)和通改變了這里的市場(chǎng)格局,成為當(dāng)?shù)責(zé)o人不欽佩的運(yùn)輸品牌。對(duì)于這樣的成績(jī),萬(wàn)和通總經(jīng)理王士民頗為自信地告訴筆者他的市場(chǎng)理念,“要想占領(lǐng)市場(chǎng),必須引領(lǐng)市場(chǎng)”。
  與華菱攜手,則始終伴隨著萬(wàn)和通的發(fā)展之路。今年,因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要,萬(wàn)和通將淘汰150輛車,再擴(kuò)充200輛,王士民說(shuō):“下次買車,我還是首選華菱,我們?cè)敢馀c華菱共同開辟市場(chǎng),引領(lǐng)市場(chǎng)!

  華菱星馬一季度勁增20%以上
  □趙勇

  2013年以來(lái),華菱星馬訂單充足,生產(chǎn)繁忙,一季度累計(jì)銷售重卡5385臺(tái)、專用車1299臺(tái),同比分別增長(zhǎng)20.85%和25.75%,實(shí)現(xiàn)了自2011年以來(lái)的首次增長(zhǎng)。
  2011年以來(lái),受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)減速、房地產(chǎn)限購(gòu)、基礎(chǔ)性投資放緩以及歐債危機(jī)延續(xù)等因素的綜合影響,汽車行業(yè)遭到了嚴(yán)重沖擊,全國(guó)重型車市場(chǎng)連續(xù)兩年大幅下滑。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,華菱星馬不斷做實(shí)基礎(chǔ),尋求市場(chǎng)突破,為市場(chǎng)恢復(fù)作好充分準(zhǔn)備:一是積極推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新,適時(shí)推出“大租賃”的營(yíng)銷新模式,控制好終端市場(chǎng);二是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),積極推出符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的新產(chǎn)品、輕量化產(chǎn)品和天然氣產(chǎn)品;三是打造好金融服務(wù)平臺(tái),提高金融服務(wù)水平;四是改革營(yíng)銷制度,把銷售人員進(jìn)一步推向市場(chǎng);五是推進(jìn)服務(wù)體系信息化升級(jí)。
  同時(shí),今年以來(lái),華菱星馬營(yíng)銷分公司加大了市場(chǎng)開拓力度和提升營(yíng)銷體系內(nèi)部效能:一是配備精英促銷售,對(duì)所有銷售人員進(jìn)行重新配備,把最優(yōu)秀的銷售精英充實(shí)到市場(chǎng);二是對(duì)內(nèi)部各崗位職能重新整合,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精益化管理;三是完善營(yíng)銷體系內(nèi)部溝通機(jī)制,實(shí)行周調(diào)度、月評(píng)價(jià)相結(jié)合,建立周調(diào)度溝通制度,每周匯總本周各分公司遇到的問(wèn)題,周一開專題協(xié)調(diào)會(huì),周二反饋協(xié)調(diào)結(jié)果,通過(guò)這種方式及時(shí)為外勤人員及經(jīng)銷商的銷售提供支持;同時(shí)利用現(xiàn)代化通信的方便性,提高各項(xiàng)工作效率。

  華菱再獲浙江30臺(tái)LNG車訂單

  □劉曉玲

  近日,從華菱營(yíng)銷部傳來(lái)消息,華菱在浙江省又獲30臺(tái)LNG牽引車訂單。據(jù)浙江銷售經(jīng)理尹后生介紹,這30臺(tái)車分別是杭州湯氏物流20臺(tái)以及湖州鑫達(dá)物流10臺(tái)。其中,湯氏物流已是今年第二次購(gòu)買20臺(tái)華菱LNG車。
  尹后生介紹,今年浙江使用天然氣車輛較往年有較大幅度提升,一方面在于天然氣重卡正以其清潔、高效的特性逐漸被廣大客戶所接受。另一方面,政府相關(guān)部門陸續(xù)制定完善相關(guān)扶持辦法,鼓勵(lì)企業(yè)和消費(fèi)者試用購(gòu)買新能源汽車。而杭州湯氏物流以及湖州鑫達(dá)物流同作為浙江省屬龍頭物流企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)表率,著力打造公路綠色運(yùn)輸企業(yè),先行使用LNG車,以點(diǎn)帶面,陸續(xù)完善業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加氣站、配件供應(yīng)等售后服務(wù)建設(shè),在行業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。
  談到兩家省屬龍頭物流企業(yè)能同時(shí)選擇購(gòu)買華菱LNG車,尹后生說(shuō),“這在于華菱LNG車品質(zhì)好、服務(wù)好、金融政策好。去年,當(dāng)我們得知湯氏物流將要購(gòu)買一批LNG車時(shí),就放了一臺(tái)車給客戶試用,其他品牌也都有放車,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的比較,客戶發(fā)現(xiàn)華菱車氣耗是最少的,而且燃?xì)獗热加徒?jīng)濟(jì)性明顯,于是就有意向購(gòu)買華菱。還有一個(gè)原因是華菱的金融政策更適合他們公司,經(jīng)銷商服務(wù)也很及時(shí),于是在3月份的時(shí)候湯氏物流就購(gòu)買了20臺(tái)車,車到后還聯(lián)合舉辦了一個(gè)隆重的交車儀式。也正是在湯氏物流的帶領(lǐng)下,湖州鑫達(dá)之后也購(gòu)買了十臺(tái)LNG車。這兩家公司都曾經(jīng)使用過(guò)我們的柴油車!币笊f(shuō)。
  “去年華菱LNG車全國(guó)巡展到浙江的時(shí)候,就引來(lái)了客戶的熱烈討論,不過(guò)當(dāng)時(shí)的工作主要是打基礎(chǔ)、宣傳推廣,去年也只獲得一臺(tái)LNG車訂單,今年已經(jīng)有五十臺(tái)車的銷量了,預(yù)計(jì)今年LNG車在浙江能夠突破一百臺(tái)!币笊f(shuō),“相信隨著新能源車在各地宣傳力度的加大以及氣站建設(shè)的逐步完善,LNG車市場(chǎng)前景將會(huì)越來(lái)越廣闊”。

  華菱“重型商用車車橋開發(fā)及技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目”通過(guò)驗(yàn)收

  □謝瑞

  近日,安徽省經(jīng)信委組織專家對(duì)華菱公司承擔(dān)的2010年度重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目“重型商用車車橋開發(fā)及技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目”進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收專家組聽取了該項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況匯報(bào),審閱了有關(guān)資料,察看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)認(rèn)真質(zhì)詢和討論,一致認(rèn)為:由華菱公司承擔(dān)的“重型商用車車橋開發(fā)及技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目”符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,審批手續(xù)完備,提供的驗(yàn)收資料齊全、規(guī)范,符合驗(yàn)收要求,同意通過(guò)驗(yàn)收。
  華菱“重型商用車車橋開發(fā)及技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目”于2008年10月開工建設(shè),2012年12月竣工投產(chǎn),總投資68000萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)貼610萬(wàn)元全部用于購(gòu)置設(shè)備,做到了?顚S谩P陆ㄖ匦蛙嚇驈S房及技術(shù)中心84679平方米,新增GROB機(jī)加工中心、AVL重型發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)功機(jī)等關(guān)鍵生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備292臺(tái)(套),建成了三條車橋總裝配線,提高了企業(yè)的研發(fā)能力、工藝裝備水平,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,形成了年產(chǎn)10萬(wàn)根驅(qū)動(dòng)橋、5萬(wàn)根支撐橋的生產(chǎn)能力。同時(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防做到了“三同時(shí)”,配套設(shè)施齊全,運(yùn)行穩(wěn)定,通過(guò)了相關(guān)主管部門專項(xiàng)驗(yàn)收。專家組認(rèn)為該項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),給予通過(guò)驗(yàn)收。

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