華匯人壽去年?duì)I業(yè)利潤虧165.8萬 政府補(bǔ)貼728萬
2013-05-09   作者:劉敬元  來源:證券日?qǐng)?bào)
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  政府補(bǔ)貼728萬元公司凈利轉(zhuǎn)正

  今年一季度,華匯人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入5075.49萬元,較2012年同期的1417.40萬元,大漲258%;隨著其轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西進(jìn)而擴(kuò)張至全國市場,加之新任領(lǐng)導(dǎo)們的激進(jìn)行事,這家公司的盈利神話能否持續(xù)還是個(gè)問號(hào)
  “華匯2012年的業(yè)務(wù)計(jì)劃沒有達(dá)成,只完成了50%左右的業(yè)務(wù)量,其計(jì)劃開設(shè)12家分支機(jī)構(gòu)的目標(biāo)也沒完全實(shí)現(xiàn),所以總體上對(duì)資本的消耗少,加上投資收益又比較多,所以在報(bào)表上看起來是盈利的!币晃唤咏A匯人壽的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊稱。
  盡管在2011年12月才成立,且甫一成立就遭遇“換帥”,但華匯人壽2012年還是實(shí)現(xiàn)了正數(shù)凈利潤,這在壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)極為罕見。但究其盈利的真實(shí)原因——政府補(bǔ)貼,不能不說華匯人壽“人緣不錯(cuò)”。
  根據(jù)年報(bào)信息,華匯人壽的“盈利”,很大程度上得益于政府補(bǔ)貼,以及其在當(dāng)年開展的極為有限的業(yè)務(wù)規(guī)模。業(yè)內(nèi)人士表示,華匯人壽的第一份年度報(bào)表顯示盈利可謂意外,日后隨著其業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)張至全國市場,加上華匯人壽新任領(lǐng)導(dǎo)們激進(jìn)的行事風(fēng)格,其盈利神話能否持續(xù)還是個(gè)問號(hào)。

  盈利563.4萬元

  主因非營業(yè)利潤

  “壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的一般規(guī)律是公司成立7到8年后才可能進(jìn)入盈利周期,經(jīng)營首年就實(shí)現(xiàn)盈利的情況在業(yè)內(nèi)很罕見。”某壽險(xiǎn)公司人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊記者稱。華匯人壽正是首年實(shí)現(xiàn)盈利的公司,其2011年12月成立,2012年的凈利潤為正數(shù)。
  華匯人壽的業(yè)績報(bào)告顯示,其2012年的凈利潤由2011年的虧損3478萬元轉(zhuǎn)為盈利563.4萬元。而2012年,僅是華匯人壽自2011年12月22日成立以來的第一個(gè)完整會(huì)計(jì)年度。
  細(xì)看華匯的利潤報(bào)表,其2012年以營業(yè)收入減營業(yè)支出計(jì)算的營業(yè)利潤則為虧損165.8萬元。營業(yè)利潤加營業(yè)外收入729.7萬元,減營業(yè)外支出5000元后,計(jì)算出的利潤總額即為盈利563.4萬元,這同時(shí)也為最終的凈利潤數(shù)據(jù)。
  可見,在華匯人壽2012年負(fù)數(shù)營業(yè)利潤到正數(shù)凈利潤的轉(zhuǎn)換之間,營業(yè)外收入起到了決定性作用。記者查閱華匯人壽年報(bào)發(fā)現(xiàn),其營業(yè)外收入由兩部分構(gòu)成,分別為政府補(bǔ)貼728萬元,其他1.7萬元,政府補(bǔ)貼成了華匯營業(yè)外收入的絕大部分來源,從而成為華匯2012年實(shí)現(xiàn)“盈利”的關(guān)鍵。
  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士稱,政府對(duì)企業(yè)給予包括補(bǔ)貼在內(nèi)的支持,這種情況在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)很常見。如2012年12月陽光人壽總部落戶海南省三亞市時(shí),三亞市政府就向陽光人壽頒發(fā)了100萬元的落戶獎(jiǎng)勵(lì)基金。
  華匯人壽注冊(cè)資本為15億元,由沈陽煤業(yè)(集團(tuán))公司、人和投資控股公司、北京富德投資公司、大連三德投資公司、大連瑞德投資公司、大連萬朋房地產(chǎn)開發(fā)公司等6家公司共同發(fā)起,6家公司所持股份占比分別為20%、20%、20%、20%、10%、10%。華匯人壽于2010年12月18日獲得保監(jiān)會(huì)的批籌,于2011年12月19日獲得開業(yè)批復(fù),注冊(cè)地為遼寧省沈陽市。
  華匯人壽稱,其開業(yè)后兩年內(nèi)將依托“振興東北工業(yè)基地”的國家發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)“東北亞金融中心”的區(qū)域戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢資源,做精、做細(xì)、做實(shí)遼寧市場,積蓄力量、積聚人才、積累經(jīng)驗(yàn),逐步向外省鋪設(shè)分支機(jī)構(gòu)。
  而華匯人壽官網(wǎng)資料顯示,其作為首家落戶遼寧省會(huì)城市沈陽的全國性壽險(xiǎn)公司,華匯人壽從申請(qǐng)籌建開始,就得到了遼寧省委、省政府的大力支持和直接推動(dòng),其開業(yè)后獲得了包括資金補(bǔ)貼在內(nèi)的更大的政策支持。

  僅達(dá)成一半業(yè)務(wù)量

  謀求首份年報(bào)盈利為哪般

  不過,政府補(bǔ)貼之所以能助華匯人壽扭虧為盈,一個(gè)重要的原因還在于華匯人壽的營業(yè)利潤虧損規(guī)模較小,而營業(yè)虧損金額小還“得益于”其業(yè)務(wù)規(guī)模——2012年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入僅1.4億元。
  “有點(diǎn)保險(xiǎn)常識(shí)的人都明白,首年盈利幾乎不可能,除非業(yè)務(wù)規(guī)模做得很小,相應(yīng)的成本比較少,虧損也就少!睒I(yè)內(nèi)人士分析,加上有更多的資本金實(shí)現(xiàn)的投資收益,營業(yè)收入能在很大程度上彌補(bǔ)營業(yè)支出甚至實(shí)現(xiàn)盈利,這是有可能的。
  這種分析也得到了知情人士的證實(shí)!叭A匯人壽2012年計(jì)劃的業(yè)務(wù)收入是2.7億元,最終完成了1.4億元;其還計(jì)劃在當(dāng)年籌建遼寧、大連兩家分公司和12家中支公司,不過最終只籌建了6家中支公司,大連分公司也沒有籌建。”
  同時(shí),該人士稱,華匯人壽的資金運(yùn)用相對(duì)規(guī)范,其2012年的投資收益率相對(duì)較高,估計(jì)達(dá)到了6%以上。
  “華匯2012年總體上對(duì)資本的消耗少,加上投資收益還可以,所以在報(bào)表上看起來是盈利的!币晃唤咏A匯人壽的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊稱。
  該人士估計(jì),其2012未達(dá)成的業(yè)務(wù)目標(biāo)可能使華匯少耗費(fèi)的成本在千萬元以上。
  2012年年度報(bào)告顯示,華匯人壽的營業(yè)利潤為虧損165萬元,虧損金額較2011年的4217萬元大幅縮減,顯示華匯在前期的機(jī)構(gòu)鋪設(shè)等方面耗費(fèi)不少資金。
  《證券日?qǐng)?bào)》保險(xiǎn)周刊根據(jù)保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)所做的統(tǒng)計(jì)顯示,截至2012年底,華匯人壽2012年1.4億元的保費(fèi)收入在67家壽險(xiǎn)公司(含健康、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司)中排名第57位,業(yè)務(wù)規(guī)模僅高于東吳人壽、吉祥人壽、珠江人壽、復(fù)星保德信、弘康人壽等新近成立的公司。
  業(yè)務(wù)規(guī)模有限或與其內(nèi)部變動(dòng)不無關(guān)系。此前,媒體曝光“實(shí)德系”實(shí)際100%控股華匯人壽,而實(shí)德系控制人徐明2012年3月14日受到有關(guān)部門的調(diào)查,實(shí)德集團(tuán)進(jìn)入債務(wù)危機(jī)階段,剛剛開業(yè)的華匯人壽受到波及,易主成為外界最大的猜測,于此時(shí)前后出獄的新華保險(xiǎn)前董事長關(guān)國亮的身影浮現(xiàn)出來。
  目前,華匯人壽的高層管理人員中,從總裁到副總裁、再到總裁助理,都有新華舊部的影子。擬任總裁孫偉光、擬任副總裁鄒明紅、副總裁張?jiān)迄i、擬任總裁助理邵寧均有在新華保險(xiǎn)任職的經(jīng)歷;而另一擬任總裁助理高靜,雖未在新華任職,但其此前則為前海人壽總經(jīng)理助理,而孫偉光恰在前海人壽擔(dān)任過總經(jīng)理職務(wù)。
  這似乎讓業(yè)內(nèi)相信關(guān)國亮在背后對(duì)華匯人壽進(jìn)行實(shí)際掌控有了更多的理由。而作為關(guān)國亮的得力舊部,孫偉光的行事風(fēng)格同樣激進(jìn),其浸潤保險(xiǎn)行業(yè)多年,先后在人保、平安、新華等大型險(xiǎn)企任職,并在隨后參與籌建正華健康保險(xiǎn)、前海人壽。前海人壽于2012年2月成立后即開始在廣東省內(nèi)迅速布局,截至目前,其已在深圳、廣州、惠州、佛山、東莞、湛江、汕頭、珠海、茂名、中山以及潮州開設(shè)了11家分公司,其保費(fèi)收入在2012年達(dá)到2.72億元。
  前述知情人士稱,華匯人壽的換帥風(fēng)波已經(jīng)平息,公司經(jīng)營恢復(fù)正常。由此,不難想見華匯人壽有望進(jìn)入發(fā)展軌道;保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,今年1至3月,華匯人壽實(shí)現(xiàn)的保費(fèi)收入達(dá)到5075.49萬元,相較2012年同期的1417.40萬元,大幅增長了258%。
  在經(jīng)歷股東危機(jī)的情況下,華匯人壽的第一份年度報(bào)表顯示盈利,在業(yè)內(nèi)尚屬不常見的案例。隨著華匯轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西進(jìn)而擴(kuò)張至全國市場后,業(yè)務(wù)規(guī)模逐步增大,加上新任領(lǐng)導(dǎo)們的激進(jìn)行事風(fēng)格,這家公司的盈利神話能否持續(xù)還是個(gè)問號(hào)。

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