中國信保2012年支付賠款11.8億美元 同比增24.9%
2013-01-21   作者:王皓然  來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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    中國信保1月21日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,中國信保2012年全年已向1838家企業(yè)支付賠款11.8億美元,同比增長24.9%。
    中國信保理賠追償部副總經(jīng)理周婭介紹說,2012年以來,部分發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟不斷惡化,失業(yè)罷工形勢愈演愈烈,海外進(jìn)口商付款能力大幅下降,貿(mào)易保護(hù)主義日漸抬頭。出口企業(yè)面臨的出口收匯風(fēng)險和資金回籠缺口加大。在此形勢下,中國信保積極受理信用保險案件,面對大量超百萬美元大案要案、貿(mào)易糾紛、買方破產(chǎn)等案件,面對投保企業(yè)對減損工作的迫切需求和對理賠服務(wù)的更高要求,中國信保通過積極探索疑難案件處理方式、深化理賠與勘查的協(xié)作配合、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程等,重點突破大案要案,全面提高了理賠服務(wù)效率和質(zhì)量。
    2012年,中國信保處理了首例因戰(zhàn)爭導(dǎo)致的海外投資保險案件,因電站項目所在地發(fā)生軍事沖突導(dǎo)致該電站停運,投保企業(yè)因電站運營收入中斷而無力償付銀行貸款。中國信保及時介入,聯(lián)合第三方審計機構(gòu),對項目資金投入及停產(chǎn)前的運營產(chǎn)出進(jìn)行審計,制定合理的賠付方案并及時支付賠款1526.5萬美元,有效緩解了投保企業(yè)的財務(wù)壓力,贏得高度贊譽。
    受歐美國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭影響,2012年光伏行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險持續(xù)上升,中國信保成立跨部門的光伏案件專項小組,抽調(diào)承保、理賠及一線業(yè)務(wù)骨干,密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),在2012年累計成功處理光伏案件339宗,幫助企業(yè)實現(xiàn)賠前減損5114.6萬美元,支付賠款1.5億美元,最短結(jié)案時間僅為7天。
    此外,2012年,中國信保綜合運用多種減損手段,幫助投保企業(yè)追回海外欠款4億美元。金融危機以來,企業(yè)面臨的海外信用風(fēng)險顯著擴大,減損需求強烈,中國信保利用其遍布全球的追償渠道資源,運用信用保險專業(yè)優(yōu)勢,嘗試前移調(diào)查減損工作時點,把風(fēng)險和損失遏制在初始階段,同時創(chuàng)新減損手段,提升減損效果。
    中國信保成功幫助客戶處置了東南亞某國一熱軋鋼工廠項目案件,該項目業(yè)主無故拖欠數(shù)期應(yīng)還款項,在面對中國信保及投保企業(yè)的去電發(fā)函追討及會談協(xié)商要求時,業(yè)主及擔(dān)保方又屢屢推諉逃避。在非訴追討無果的情況下,中國信保積極指導(dǎo)投保企業(yè)拿起法律武器,通過國際仲裁有效威懾債務(wù)人,最終成功追回拖欠長達(dá)兩年之久的五期欠款共計1171萬美元。
    針對中國信保重點承保的電信行業(yè)出險情況顯著、大案頻發(fā)、區(qū)域相對集中等特點,中國信保迅速成立電信專案小組,總分機構(gòu)與保險雙方聯(lián)動,實地追償調(diào)查核實損失情況,全程介入案件債務(wù)重組進(jìn)程、債務(wù)談判及解決方案,通過股東代償?shù)葎?chuàng)新型處理模式在東南亞、非洲地區(qū)多宗電信案件項下幫助企業(yè)實現(xiàn)減損累計逾8800萬美元。
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