三一稱不會(huì)在北京大規(guī)模擴(kuò)張 搬遷僅涉及少量人員
2013-01-18   作者:王佑  來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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  去年11月中旬,三一集團(tuán)(下稱“三一”)將把總部從長(zhǎng)沙遷移至北京的消息,通過湖南當(dāng)?shù)孛襟w釋放了出來。隨后幾日,國(guó)內(nèi)某財(cái)經(jīng)類雜志的一篇文章又披露,三一董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根“遷都”決策的背后,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的誹謗、暗算、檢舉、竊聽及舉報(bào)等一系列不可思議的行為有直接關(guān)系。11月30日當(dāng)天,三一重工(600031.SH)突然澄清,公司總部搬遷是事實(shí),不過湖南所有工廠和項(xiàng)目均不在搬遷之列,公告稱,其在湖南的產(chǎn)值、稅收以及就業(yè)基本不受影響。
  此后,三一幾乎不再公開談及搬遷,而實(shí)際上,搬遷的動(dòng)作已經(jīng)在慢慢展開。

  為何搬遷?

  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪了多位三一內(nèi)部高層管理者,他們總結(jié)的三一搬遷動(dòng)因之一,即梁穩(wěn)根希望三一能更加國(guó)際化,而國(guó)際化的這一步需要通過外遷來解決。
  三一最初的總部也并不在長(zhǎng)沙,而是在漣源,正因?yàn)樾枰獙⒐疽?guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,思路也要改變,要有更多的研發(fā)人才、管理人才進(jìn)入到三一,因而其將總部遷往了長(zhǎng)沙,同時(shí)在全國(guó)各地展開了大量的工廠新建計(jì)劃,如上海、昆山、北京、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)等五大產(chǎn)業(yè)基地已順勢(shì)而為。該公司也從單一的混凝土機(jī)械制造企業(yè),變?yōu)榱似嚻鹬貦C(jī)、樁工機(jī)械、筑路機(jī)械及履帶起重機(jī)等多門類、多產(chǎn)品線的全方位工程機(jī)械制造銷售商,這為2012年三一800億銷售額規(guī)模打下了基礎(chǔ)。
  “但如果單單是從人才引入這一個(gè)角度看,在長(zhǎng)沙的人才聚集程度,肯定不如北京和上海,”中聯(lián)重科(000157.SZ)一位高層表示,“三一此前曾想過在上海或北京兩個(gè)地區(qū)中挑選總部,但選址的事情擱置了好幾年,這次搬遷能這么快定下來,有可能是其與北京當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門商量過的結(jié)果。”不過這種猜測(cè)沒有得到證實(shí)。但記者獲得的信息是,梁穩(wěn)根在做遷址決策前,實(shí)際上與湖南當(dāng)?shù)毓賳T做了匯報(bào)。
  至于三一重工在解釋搬遷時(shí)的公開說法——“主要原因是規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)”(即避開中聯(lián)重科的視線),上述中聯(lián)重科人士則感到,這只是三一的一面之詞,“從工程機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)的屬性來看,更多的是集中于產(chǎn)品的質(zhì)量性能、售后服務(wù)、競(jìng)標(biāo)價(jià)格、融資付款方式等方面,把搬遷的原因說成是同城兄弟彼此的‘間諜門’、‘竊聽門’,從政府那里獲得的補(bǔ)貼及優(yōu)惠政策不夠而走等等,并不確切!痹撊耸坎聹y(cè),三一也有可能希望通過搬遷之舉,來博得湖南當(dāng)?shù)卣母嘀匾暫蛶椭?/P>

  北京搬遷進(jìn)行中

  據(jù)記者近期向三一多位人士了解的情況看,北京搬遷正在進(jìn)行中。其核心基地為回龍觀產(chǎn)業(yè)園。目前,三一在北京已有三一科技、三一重機(jī)、三一電氣、三一工程機(jī)械等4家公司入駐,因此現(xiàn)階段三一并不會(huì)做大規(guī)模的買地和擴(kuò)張計(jì)劃,反而是在回龍觀當(dāng)?shù)氐霓k公場(chǎng)所進(jìn)行人員安排,而“少則數(shù)十人、多則上百人”的搬遷總目標(biāo)在短期內(nèi)也不做修改。
  目前最大的變化在于,該公司的注冊(cè)地址可能由長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)變更為北京市昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)北清路8號(hào)。
  三一總部的搬遷中涵蓋了公司副總裁在內(nèi)的管理層及行政人員。該公司現(xiàn)有的職能部門包括了人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、研究總院和行政,同時(shí)三一重工及集團(tuán)總裁辦、三一重工董事長(zhǎng)辦公室等“三辦”也算是總部人員。不過“三辦”中管理層表示,目前“三辦”和財(cái)務(wù)、人力資源中有多少人會(huì)到北京辦公,他并沒有具體的數(shù)字。
  “其實(shí)在哪里辦公,我感覺變化都不會(huì)特別大!敝新(lián)重科那位高層向記者透露,他認(rèn)為三一遷址的最大變化在于三一可通過在北京的人員調(diào)配,直接跟相關(guān)部門、協(xié)會(huì)、同行、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)等有更多深入的接觸。
  而且,由于三一目前在美國(guó)、印度、德國(guó)等地都有自己的分公司或生產(chǎn)基地、并購(gòu)項(xiàng)目,而北京到各海外國(guó)家的航班班次也最為方便,不用再轉(zhuǎn)到長(zhǎng)沙,因此在管理團(tuán)隊(duì)及技術(shù)交流上,要比在長(zhǎng)沙更加便捷、高效一些。
  另外,從去年三季度的業(yè)績(jī)看,三一重工的銷售收入和凈利潤(rùn)都在下滑,經(jīng)營(yíng)面臨壓力。公司營(yíng)收89.39億元,同比下降了18.29%,而凈利潤(rùn)為7.75億元,同比降低58.98%。其中泵車、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)銷量下滑幅度在15%到43%之間,短期內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改善。
  短期看,該公司也不會(huì)有大規(guī)模的項(xiàng)目投資,畢竟現(xiàn)金流不佳且應(yīng)收賬款(207億元)負(fù)擔(dān)較重。其更多的戰(zhàn)略應(yīng)是穩(wěn)定現(xiàn)有的并購(gòu)項(xiàng)目、增加主流產(chǎn)品的銷售額,從而平穩(wěn)地達(dá)到十年后3000億元產(chǎn)值的規(guī)模。
  他也表示,就研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建來說,現(xiàn)在還很難判斷三一是否會(huì)將整個(gè)研發(fā)隊(duì)伍遷往北京。
  三一以往的重要技術(shù)交流基本上是放在長(zhǎng)沙的,比如去年12月中旬,該公司、普茨邁斯特(三一下屬的海外并購(gòu)公司)雙方技術(shù)人員,在長(zhǎng)沙專門就產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善、視頻會(huì)議、工作進(jìn)度等進(jìn)行協(xié)商。如果要把長(zhǎng)沙研究總部全線搬遷到北京,還會(huì)牽涉到設(shè)備的運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)的搭建、調(diào)試以及數(shù)據(jù)庫(kù)的備份等多重問題。
  此外,在三一內(nèi)部,大量管理層的家屬都住在長(zhǎng)沙及湖南省內(nèi),如果要換居住環(huán)境,那么另一方的工作安排是否三一能完全解決,對(duì)北京氣候、文化及生活氛圍也有一個(gè)重新適應(yīng)的過程。
  一位曾在湖南、北京兩地都工作過的機(jī)械行業(yè)人士就告訴記者,北京冬季天氣較冷,而且一些長(zhǎng)時(shí)間在北京上班的湖南籍員工可能也更愿意回到家鄉(xiāng)上班!昂袭(dāng)?shù)匾延斜姸嗟墓こ虣C(jī)械和配套公司駐扎,像我們這樣在機(jī)械領(lǐng)域有過多年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理人員,可以在湖南找到合適的工作,且收入與北京工作也不相上下。而且,我們的老家又在湖南,房?jī)r(jià)也很便宜,沒想過要長(zhǎng)期逗留在外地!

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