2012年的經(jīng)濟年度人物評選將要揭曉最終的答案了，今年評選活動的主題為實業(yè)的使命。那么有沒有讓大家眼前一亮的創(chuàng)新性的企業(yè)和人物？全世界最新的技術(shù)和一些創(chuàng)新的領(lǐng)域都有哪些？央視財經(jīng)頻道主持人沈竹和特邀評論員中國寬帶資本董事長田朔寧、TCL集團董事長李東生共同評論。
實業(yè)，創(chuàng)新，2012中國經(jīng)濟關(guān)鍵詞。誰在推動實業(yè)進程？誰將引領(lǐng)創(chuàng)新風向？
每當有客人來到他的新家，佛山的鄭先生總是很得意的介紹，他剛剛裝修好的房子。
鄭先生（佛山市民）：吧臺這一塊，從隱蔽的功能上面，包括實用的一些功能，包括一個吧臺的開放，和把整個廳的空間，這感覺上來說寬廣了很多。
更讓鄭先生滿意的是，這套房子里的家具全部都是根據(jù)實際需要量身定制的，而為鄭先生實現(xiàn)這一切，是一套基于云技術(shù)的設(shè)計軟件。
李泉（維意定制家具研發(fā)中心）：像這個軟件大家看到的就是一個電視歸組合，我們把它變成模型之后放到我們的云端，那么我們?nèi)珖脑O(shè)計師就可以拿我們這個做的方案進行設(shè)計。
和普通的家居裝飾公司不一樣，這一家企業(yè)更像是一家軟件企業(yè)，在它們的辦公場所里，首先看到的不是各式各樣的家具，而是眾多設(shè)計人員的工作臺。
付建平（佛山維尚家具制作有限公司總經(jīng)理）：就是我們是先有了這個軟件，一些核心的技術(shù)，然后再根據(jù)我們在家具行業(yè)里面十幾年的經(jīng)驗，根據(jù)消費者的需求，然后把這個東西結(jié)合起來就組織了一個新的一種生產(chǎn)體系。然后這個生產(chǎn)體系基本上就可以達到大規(guī)模定制的一個基本需求。
即便是在今年，家具行業(yè)普遍不景氣，銷量連續(xù)好幾個月下滑的環(huán)境下，這種創(chuàng)新的云家具設(shè)計仍然讓這家企業(yè)保持了銷售額60%的增長。設(shè)計和生產(chǎn)家具還只是云技術(shù)市場經(jīng)營的一部分，在處理和分析龐大的互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)方面，云計算還有著更廣闊的應(yīng)用前景。
雷濤（天云融創(chuàng)科技有限公司副總裁）：在這個視圖上可以看到，這是某省運營商的一個視圖，它這個能力，運營商要具備一個能力就是，它要推廣業(yè)務(wù)，首先要了解用戶，那它怎么去了解用戶呢？以前它只能通過你的消費記錄，通話的一些行為，現(xiàn)在用戶有更多的能夠體現(xiàn)他偏好，他的購物，他的這個內(nèi)容興趣，支付能力這個信息是通過3G移動互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)出來的，所以用云的這種分布式的方式，首先我們可以實現(xiàn)一個大規(guī)模的海量處理，處理的內(nèi)容就可以看到，就針對用戶我們可以看到它的一個整個在省一級用戶的遍布，它的使用的這個輕重高等級的情況，根據(jù)每一個用戶關(guān)注的興趣點，財經(jīng)類的，電影類的，體育類的這些分布可以獲取到。
在這家成立于2006年創(chuàng)業(yè)還不到6年的企業(yè)里，31歲的安靜波算是最年輕的元老了。
安靜波（天潤融創(chuàng)公司技術(shù)總監(jiān)）：在參加這個活動的時候還在上研究生，研究生二年級。
幾年前當他們開始創(chuàng)業(yè)的時候，看準的是服務(wù)外包的市場，也就是說，為企業(yè)提供接聽客服電話，收集客戶反饋的服務(wù)。但和普通的客服不一樣的是，他們提供的并不是一個個實際的坐席，安排一群客服人員幫客戶接聽售后電話，而是在云計算的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供虛擬的客服席位，這樣的概念即便在今天聽起來都有些難以理解，更不要說在6年前，他們的創(chuàng)業(yè)，一開始就遭遇了嚴重的挫折。
安靜波（天潤融創(chuàng)公司技術(shù)總監(jiān)）：艱難的情況，我們不停地在換辦公場所，大概會有20人擠一個20平米的房子，所以你進去看到的基本上很像網(wǎng)吧，全都是顯示器，電腦，全都是人，特別像網(wǎng)吧。
從2006年到2010年，安靜波他們的創(chuàng)業(yè)團隊搬了四回家，幾乎一家換一個地方，但就在2010年他們搬到了如今的這個地方，云基地。也就是從這一年開始，他們的企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機。
安靜波（天潤融創(chuàng)公司技術(shù)總監(jiān)）：這邊的租金據(jù)我了解是三年之內(nèi)是免費租金的，我們班車是整個云基地是共享的，這樣的話分到每一個公司上面，就能夠節(jié)省很多的開支。
如今，他們的客戶已經(jīng)增加到了幾千家，其中不乏一些大品牌，大企業(yè)，摸爬滾打了六年的創(chuàng)業(yè)者們，現(xiàn)在算是站穩(wěn)了腳跟，而更重要的是，在這個云基地里聚集了20多個和安靜波他們一樣的創(chuàng)業(yè)團隊，都專注于云計算的領(lǐng)域。各種技術(shù)和資源大家可以一起利用。
王超（云基地企業(yè)管理有限公司副總裁）：它不同于傳統(tǒng)的投資基金，也不同于傳統(tǒng)的孵化器的模式，我們的理念是一種基金加基地的模式。
李東生：電商可能會在未來改變目前的商業(yè)形態(tài)（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
在名單中，我發(fā)現(xiàn)兩位老朋友，一個是阿里巴巴的馬云，這兩年淘寶網(wǎng)的快速發(fā)展，使得馬云領(lǐng)導的企業(yè)不但在中國，在全球都有非常大的影響力，我期待他今年能夠有更好的表現(xiàn)。另一個就是寧高寧，他是來自一個很傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，還是一個國企，但是寧總把一個很傳統(tǒng)的企業(yè)做的有聲有色，這幾年他有非常好的一個創(chuàng)新的觀念。
我也同樣關(guān)心云計算，因為我們的產(chǎn)品就是一個云計算的終端，同時我也會很關(guān)注智能技術(shù)的發(fā)展，因為智能電視，智能手機，或者移動智能終端是我們主要的產(chǎn)品。未來，這種智能終端的產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展和云計算技術(shù)的配合，它能夠給用戶帶來一個全新的體驗，也能夠創(chuàng)新很多商業(yè)模式。譬如說這兩年快速發(fā)展的電商，像這種模式，我相信它也是未來會改變目前的這種商業(yè)形態(tài)。同時，云計算和智能技術(shù)的結(jié)合，使得未來消費者，無論是看智能電視，還是智能移動終端，通過這些智能終端的產(chǎn)品能夠有一個全新的體驗，而這種技術(shù)支持的體驗?zāi)軌驇砗芏嗟纳虣C，能夠使這個產(chǎn)業(yè)未來能夠創(chuàng)造出很多的附加價值。
田溯寧：云計算是個人計算機革命以后最重要的一次技術(shù)創(chuàng)新（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
我印象深的是楊元慶，我是聯(lián)想的董事，可能有點自吹自擂，今年聯(lián)想成為PC全世界的第一，這是非常不容易的一件事情。另外，還有創(chuàng)新工廠的李開復(fù)，他用一種全新的模式來鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造。我在過去三年左右，一直在關(guān)注一個領(lǐng)域，就是云計算，雖然云計算這個名詞被大家說的很多，對它的定義，很多人也還不完全一致。我認為，云計算就像20年前的個人計算機的變革，15年前互聯(lián)網(wǎng)變革一樣，在改變我們生活，改變我們工作的一個重大的技術(shù)創(chuàng)新。云就像電的發(fā)明一樣，使計算無所不在。計算機革命發(fā)展了60年左右，整個計算還是比較復(fù)雜，計算也比較貴，我們未來云計算就使計算變得非常便宜。就像我們過去在工業(yè)革命的時候，在電的發(fā)明之后使動力能夠在無所不在的傳遞，我們一打開開關(guān)，電就把我們照亮，把能量送回來。未來隨著云計算的發(fā)展，將來計算的能力也就像電一樣簡單，它無所不在，我們只要是摁一個電鈕，計算就把我們的知識，把我們所要了解的各個方面的內(nèi)容能夠傳遞下來，所以我覺得云計算是基于個人計算機革命以后最重要的一次技術(shù)創(chuàng)新。
田溯寧：要實現(xiàn)中國制造走向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
這兩年，我跟東生在云方面有很多合作，我就覺得我們在向往未來的一個世界，在云的世界終端會怎么樣？我歸納的一句話叫一云多端。將來無論我們的端可能是手機，可能是電腦，可能是Pad，可能是電視，有可能是我們的眼鏡、手表都是我們的端，這端的后頭是什么？有一個云來存儲我們端所需要的信息。
我舉兩個例子：我們對我們自己身體的了解，我們未來的云端的手表會記錄我們的心跳，會記錄我們的血壓，未來我們將來會有個性的醫(yī)療，比如東生的用藥量可能跟我不一樣，所以個性化的醫(yī)療時代隨著云會到來。在閱讀端，像Pad這么多的情況下，小孩讀書會慢慢發(fā)現(xiàn)他哪一方面的書讀的非常擅長，讀的非常快，那未來的教育就會是個性化的教育，我們今天的學�？荚囀堑湫凸I(yè)革命的產(chǎn)物，是大規(guī)模的生產(chǎn)，你和我的考題都是一樣的，很多天才因此被湮滅，未來將來我們會個性化的教育，這個孩子擅長數(shù)學，那個小孩擅長語文，我們能夠針對他來進行教育，使教育的時間會縮短，使教育的效率更高，我們能會發(fā)現(xiàn)更多的天才。在這樣的情況之下，像喬布斯、比爾蓋茨這樣的人不是少數(shù)，能更多被發(fā)現(xiàn)出來。
這個時代，正是我們所謂叫生逢其時的時候，因為在每一次的技術(shù)革命，中國基本上都是一種跟隨者，或者是學習者，但今天經(jīng)過30多年改革開放的積累，我們具備了世界上最大的電子消費者市場，我們具備了這些年培養(yǎng)出各種各樣的人才，我們也有一些企業(yè)和企業(yè)家，同時也有了一定的資本。所以云計算這場變革，在歷史上來講從來沒有一場這樣技術(shù)，讓中國跟世界如此之近。我覺得我們要抓中國制造走向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，我們必須抓戰(zhàn)略的新型技術(shù)的制高點，我們只有抓住這種制高點之后，我們才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。從今天的云的技術(shù)來看，從過去三年我們的投資和實踐來看，我們基本是跟西方，尤其跟硅谷是同步在進行，而我們國家由于市場的規(guī)模大，中國現(xiàn)代化問題非常之多，無論是交通問題，醫(yī)療問題，還是我們的社會管理問題等等，用傳統(tǒng)的工業(yè)革命的方法解決困難是非常之大，我們必須用創(chuàng)新的方法來解決這些問題。云計算的這些跨越式的變革，實際上使我們所有的人都在一個起跑線上，在這個起跑線上，我相信在未來，靠我們的實踐和努力，我覺得在這場變革中，我們不僅僅是個參與者，而且應(yīng)該成為領(lǐng)導者。所以我在想，這是中國人未來創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)最美好的新時代。
李東生：讓每一個用戶有更多樣的選擇（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
在我們這一塊已經(jīng)有具體的落地的產(chǎn)品，像智能電視，智能的移動終端，所以未來對我們來說，可能除了彩電，手機以外，當然未來可能也不叫彩電，手機，另外一個名字也有可能，會有更多的不同的終端產(chǎn)品推向個人消費者，讓每一個用戶根據(jù)自己的需要有很多樣的選擇。最現(xiàn)實的，除了智能電視，智能手機，我們很快會有智能的家電產(chǎn)品，智能的個人的醫(yī)療監(jiān)護的產(chǎn)品，個人學習的記錄的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的技術(shù)的出現(xiàn)，能夠極大的刺激市場的需求，為這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠創(chuàng)造一個很好的商機，同時也給消費者帶來更多的便利。
田溯寧：要鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
我覺得總的環(huán)境應(yīng)該更好了，資本更多了，商業(yè)機會也更多，但是作為一個企業(yè)在創(chuàng)新的過程中，還是面臨著非常多一些所謂不確定性，怎么能夠更好地解決它？在過去三年的過程中，我們做的實踐，就是叫基金加基地的方法，我們把所有投資的企業(yè)集中到一個基地里去共同培養(yǎng)，像個溫室一樣來進行孵化。像個大學一樣，大家能夠進行交流，因為創(chuàng)業(yè)者最孤獨的還是思想上的孤獨，遇到困難的時候怎么辦？像我們這個基地就能提供這么一個環(huán)境，無論是在法律注冊，還是在工商，還是在資本，人力資源的雇傭，以及遇到一些法律糾紛的時候，我們怎么幫他解決問題，使創(chuàng)業(yè)者們專門做他最擅長的事情。這個基金加基地的方法我們做了3年的實踐，現(xiàn)在已經(jīng)培養(yǎng)出了17家企業(yè)，當然企業(yè)能否成功還需要未來兩三年更多的檢驗，但是我覺得在大的社會環(huán)境改變需要時間，但是我們可以在小范圍里做到一個適合創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的環(huán)境，使中小企業(yè)能去發(fā)展。
我前兩天聽到習主席講所謂的中國夢，我認為從我們企業(yè)家角度來講，要實現(xiàn)中華民族的夢想，實現(xiàn)中國夢，我覺得創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是中國夢非常重要的一個組成部分，因為完成這樣一個中國夢必須使中國的經(jīng)濟到另外一個高度去，那作為一個企業(yè)家，作為一個投資者怎么參與中國夢這樣一個偉大的過程？我覺得就是鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我覺得首先要創(chuàng)想、要敢想，那么創(chuàng)想、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新應(yīng)該成為中國夢的主要構(gòu)成一部分。
李東生：要容忍失敗 鼓勵創(chuàng)新（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
我特別贊成田朔寧的觀點，你得容忍失敗，鼓勵創(chuàng)新，你要容忍失敗，還不能夠說只是在觀念上，也要有一個環(huán)境，一個實實在在的體制和機制。我們看過去30年，美國在新的技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新方面確實一直在全球是領(lǐng)先的，它培養(yǎng)出很多創(chuàng)新能力很強的企業(yè)，當然除了蘋果之外，像谷歌，像Facebook，美國建立了一個很好的鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，條件和機制，這是很重要的。在中國，目前這種機制正在慢慢的建立和形成。像田總，他這幾年從做實業(yè)到去做產(chǎn)業(yè)的資本，主要是在投資、支持一些創(chuàng)新性的科技項目，就連我們這樣一個做傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展起來的這樣一個公司，我們也設(shè)立了我們的創(chuàng)投公司，我們也在我們的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和相關(guān)的領(lǐng)域?qū)ふ乙恍C會。
因為一些新的顛覆性的一種創(chuàng)新的概念，往往是來自一些年輕人的小公司，這些小公司的團隊，他們敢想，他們有很多好的觀念，他們是未來的一種希望，但是他們在成長的過程中，它需要有人支持，有人去投資，所以我們創(chuàng)投公司就是在選擇這樣的一些機會。所以這些我們做創(chuàng)投還有另外一個目的，就是希望通過選擇這些種子的項目，能夠?qū)ξ磥砦覀儺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠在某些技術(shù)領(lǐng)域突破方面能夠有所支撐。中國人的創(chuàng)新的欲望和觀念還是非常好的，但是如果整個環(huán)境和機制能夠建的更好一些的話，未來我相信一些顛覆性的，革命性的創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，可能會更多的逐步在中國產(chǎn)生。
田溯寧：創(chuàng)業(yè)者需要社會有一個寬容的環(huán)境（《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
創(chuàng)新用一個生物學的概念，我認為是個生態(tài)系統(tǒng)，為什么在一個生態(tài)系統(tǒng)里，動物、植物能生生不息，它是有陽光，有土壤，有草，有各種各樣的動植物，我們應(yīng)該從這個角度來考慮怎么能夠在中國培養(yǎng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。像東生講的需要資本的力量，需要政府的參與，需要科研機構(gòu)的參與，需要大企業(yè)的支持，需要一些千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者能夠不斷把自己的夢想去市場實現(xiàn)，也需要社會有寬容的環(huán)境，能夠允許它失敗。
李東生：國內(nèi)創(chuàng)新的環(huán)境正在逐步的形成 （《央視財經(jīng)評論》特約評論員）
我覺得國內(nèi)的創(chuàng)新的環(huán)境正在逐步的形成，比如在北京的中關(guān)村就有很多的創(chuàng)新的公司，而且中關(guān)村有校園、科研所、大學和研究所，有整個技術(shù)力量背景的支持，能夠形成一個區(qū)域的一種小的創(chuàng)業(yè)的文化，像新開的北京亦莊那邊都形成一個小的這種氛圍，另外像一些，很多國內(nèi)的城市，像深圳，成都，在IT創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方面環(huán)境也是有自己獨到的地方，我相信在這些地方未來都會培養(yǎng)出創(chuàng)新的公司……