央視財經(jīng)評論文字稿-一張?jiān)鯓拥慕?jīng)濟(jì)晴雨表?
2012-12-05   作者:  來源:央視網(wǎng)
 
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  沈竹(主持人):每一次的年度經(jīng)濟(jì)人物評選不僅是對過去一年中國經(jīng)濟(jì)的一份總結(jié),更是對未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的一個展望。在今年的候選人名單當(dāng)中,我們就注意到了這樣一些新的面孔,其實(shí)這幾位候選人和他們的公司很多人早已非常的熟悉了,說他們是新鮮的面孔,是因?yàn)樗麄兪堑谝淮芜M(jìn)入年度經(jīng)濟(jì)人物的侯選人名單。那么對于這幾張新面孔,你們最感興趣是哪一位?
  姚景源(國務(wù)院參事室特約研究員):我對這三個都很感興趣,比如姚明,他從一個體育明星轉(zhuǎn)身為私募基金,是一件很不容易的事情;我特別推崇的是順豐的王衛(wèi),過去我們的郵遞都是國有壟斷,但是現(xiàn)在隨著改革,我們出現(xiàn)了民營,出現(xiàn)了速遞,而且在速遞當(dāng)中,順豐得到了迅速的發(fā)展,順豐現(xiàn)在和大家的生活都已經(jīng)息息相關(guān),它不僅僅是一個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,更重要的是它貼近民生。
  劉戈(央視財經(jīng)評論員):我當(dāng)然對姚明最感興趣,因?yàn)橐γ饕贿M(jìn)來以后整體拉高了整個候選人的平均身高,這是他對于年度人物評選的一個重大貢獻(xiàn)。雖然他現(xiàn)在真正做PE的工作才剛剛開始,但由于他本身的明星效果,他的加入肯定讓今年的年度人物的評選關(guān)注度更高,因?yàn)樵谶@之前他已經(jīng)是一個享譽(yù)世界的人物,而且他以前都是在年度體育人物的評獎行列里,現(xiàn)在他加入我們年度經(jīng)濟(jì)人物的評選當(dāng)中,他帶來的這種目光以及帶來的關(guān)注度絕對是高的。
  今年的年度人物出現(xiàn)了哪些新面孔?哪些讓大家最感興趣?他們有哪些創(chuàng)新和突破?
  作為中國體壇的風(fēng)云人物,姚明是中國籃球一個時代的象征,休斯敦火箭隊(duì)的超級明星,中國國家隊(duì)的主力中鋒。2011年7月,姚明退役,在退役發(fā)布會上他說。
  姚明:我要感謝籃球,無比精彩,今天我退役了,一扇門關(guān)上,但另外一扇門正在徐徐打開。
  退役后手握重金的姚明投資領(lǐng)域可謂是五花八門。他投資過巨鯨音樂網(wǎng),買下了自己的CBA母隊(duì),還開辦過健身中心。而最近,姚明又有引人關(guān)注的新名片,他開始進(jìn)軍私募股權(quán)投資基金,經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè),他旗下新組建完成的黃杉,弘遠(yuǎn)兩基金最高規(guī)模高達(dá)約66億元,人們也期待這一次,姚明可以成為PE界的得分王。
  相比人們對順豐速遞的口碑和認(rèn)可,它的掌門人王衛(wèi)顯得低調(diào)而神秘。他極少接受媒體采訪,20年來只在媒體上出現(xiàn)過3,4次,其中2次還是在2011年順豐速運(yùn)高調(diào)宣布進(jìn)軍電商后接受廣州日報和人民日報的簡單采訪。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》出版七年來,也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔。他掌舵下的順豐速遞卻創(chuàng)造著中國快遞業(yè)界的神話。
  坊間傳言,快遞業(yè)幾乎所有人都認(rèn)為,只要中國快遞業(yè)還有幸存者,順豐一定身在其中,只要順豐還活著,中國民營快遞業(yè)就不會全軍覆沒。如今順豐高調(diào)進(jìn)軍電商行業(yè),但它的老總卻令馬云兩次相約終不能見,并稱為最佩服的人。更為夸張的是,順豐不打算上市,但眾多私募和風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對其趨之若鶩,50萬元中介費(fèi)只為和王衛(wèi)共進(jìn)一頓晚餐,如此低調(diào)而神秘,王衛(wèi)能否登上今年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎臺留下的是一連串的懸念和期待。
  2010年4月,雷軍對外宣傳成立小米公司,而這次創(chuàng)業(yè)的動力就來自雷軍年輕時的夢想,在被蘋果,三星占領(lǐng)的智能手機(jī)領(lǐng)域,小米手機(jī)獨(dú)樹一幟,不遜色三星,蘋果的硬件配置,和不超過2000塊錢的平民價格,讓小米手機(jī)吸引了大量的米粉,因此雷軍自己也認(rèn)為,這次能入圍年度人物,要得益于小米。
  雷軍(小米手機(jī)首席執(zhí)行官):小米是一個兩年多的創(chuàng)業(yè),從零開始能夠快速崛起,而且第一年就能做到一百億人民幣的營業(yè)規(guī)模,第一個財政年度,我覺得這在全世界范圍里面可能都是一個奇跡。

  姚景源:姚明的創(chuàng)新精神難能可貴。

 。ā堆胍曍斀(jīng)評論》特約評論員)

  我覺得姚明已經(jīng)是一個世界級的體育明星,但他并沒有停留在這一步,他能夠不斷的去創(chuàng)新,不斷的去發(fā)展,這一點(diǎn)十分可貴。他到了這一步,他還是在進(jìn)行不懈的努力,他還要付出自己的各種各樣的聰明才智和勞動,他要利用他世界級明星的影響力,然后像投身于經(jīng)濟(jì),投身于私募基金,投身于慈善,在這一點(diǎn)上,姚明應(yīng)當(dāng)說是令我們尊重的。
  姚明之所以成為我們的年度財經(jīng)人物,我最看重就是他的創(chuàng)新,還有他能夠轉(zhuǎn)型。因?yàn)閷τ谝γ鱽碚f,他完全可以到此為止,他無論就財富的擁有,還是他的社會名望,我覺得都是一般人所不能比及的了,但是這個時候他并不滿足,然后繼續(xù)不斷的去發(fā)展,去開拓,去創(chuàng)新,這一點(diǎn)是我們一個時代的精神,我們這個時代應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)這種精神。盡管我們目前還看不到姚明的這個私募基金有什么大的成就,但他的這種創(chuàng)新本來就是一個非常好的開端,所以我們也祝福他,希望他能夠有更好的成就。

  劉戈:體育明星入選年度經(jīng)濟(jì)人物有先例。

 。ā堆胍曍斀(jīng)評論》評論員)

  其實(shí)體育界的名人入選年度經(jīng)濟(jì)人物,姚明現(xiàn)在雖然是候選人,能不能成為最后的入選十大的年度經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)在還不能夠明確。但是在這之前其實(shí)有一個先例,就是李寧,李寧也是當(dāng)年的運(yùn)動員,后來進(jìn)入到商界,在2008年的時候成為年度經(jīng)濟(jì)人物。李寧用20年的時間,在我們這樣一個年度經(jīng)濟(jì)人物的評選當(dāng)中,證明他在商界里的一個成功轉(zhuǎn)型,但是現(xiàn)在姚明退役僅僅是2年,所以我們看起來,評判他有點(diǎn)早。他已經(jīng)證明了他是一個合格的,優(yōu)秀的,出色的,偉大的運(yùn)動員,但是是不是能夠成為這樣一個PE投資者,現(xiàn)在我們說還為時尚早。我再加一點(diǎn),就是姚之隊(duì)在過去的這么多年證明他們在商業(yè)上面是有感覺的。

  姚景源:要鼓勵實(shí)體經(jīng)濟(jì) 鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

  (《央視財經(jīng)評論》特約評論員)

  順豐一方面屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域,大家知道,我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,我們調(diào)整結(jié)構(gòu),調(diào)整結(jié)構(gòu)要做什么呢?最重要的突破口在于發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),所以像順豐這樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)代表著我們整個結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個方向。另外,我覺得順豐作為一個民營企業(yè),在發(fā)展當(dāng)中它要克服諸多的困難,它沒有壟斷,速遞這個行業(yè)競爭又非常之激烈,順豐在加強(qiáng)管理,不斷開拓創(chuàng)新等方面付出了辛辛苦苦的努力,所以我覺得,對順豐這樣的企業(yè)確實(shí)應(yīng)當(dāng)充滿尊重。
  另外,每一次,每一年的財經(jīng)人物評選,它都要體現(xiàn)時代的特征,那我們現(xiàn)在是什么呢?就是我們還是要鼓勵實(shí)體經(jīng)濟(jì),鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè),所以我覺得順豐這次能夠入選,說明我們大家在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為一個突破口,這一點(diǎn)是形成了共識。

  劉戈:順豐讓整個行業(yè)改變了面貌。

 。ā堆胍曍斀(jīng)評論》評論員)

  其實(shí)大家對于王衛(wèi)這個人不太熟悉,但是對于順豐公司的員工就很熟悉。因?yàn)槿绻羌奔倚枰貏e的安全保障的時候,我們愿意多花幾塊錢叫順豐的員工,而且他們有統(tǒng)一的標(biāo)志,最早我看到用手持信息終端的就是順豐公司,來了以后,他隨時可以查閱我的信件包裹到了哪個城市,幾點(diǎn)鐘轉(zhuǎn)運(yùn),什么時候可以拿到。這種信息化的管理,還有它對于整個員工的管理,員工的薪酬,這一切都讓它在一個很草根的行業(yè)里慢慢地獨(dú)樹一幟。前年,還是去年春節(jié)的時候一個段子在網(wǎng)上流行,就是一個白領(lǐng)在快遞一個2000塊錢禮品的時候丟了,這時他就去質(zhì)詢快遞員,快遞員當(dāng)時就說,我一個月掙一萬塊錢,我稀罕你兩千塊錢的東西,當(dāng)時這個段子廣泛流行。
  快遞業(yè)本來是很草根的一個行業(yè),由于需求的需要,它最后通過內(nèi)部的管理,通過科技含量的增加,讓整個行業(yè)改變了面貌,改變了它原來秩序很差,手段很差,時間也不靠譜的觀念,在消費(fèi)者心目當(dāng)中這樣一個印象發(fā)生了改變。而且現(xiàn)在順豐已經(jīng)有了飛機(jī)了,我在機(jī)場看到黑乎乎的一架飛機(jī),我說這是哪個外國航空公司的,后來一看看著眼熟,跟他們的車涂的一個顏色。

  姚景源:小米手機(jī)今天的成果來之不易。

 。ā堆胍曍斀(jīng)評論》特約評論員)

  1987年中國才開始有手機(jī),中國的手機(jī)其實(shí)一直是國外品牌的天下,我們最早是美國摩托羅拉,然后是歐洲的諾基亞,后來就是韓國的品牌三星,再往后就是美國的蘋果。我個人確實(shí)曾經(jīng)感覺,恐怕在這種狀況下,中國手機(jī)很難再有一個切入點(diǎn)。我真的沒想到小米手機(jī)還能有這樣一個成就,我確實(shí)過去沒有想到。所以我覺得,小米手機(jī)在市場競爭這么激烈,在外資品牌已經(jīng)統(tǒng)治中國手機(jī)20多年的局面下,它能夠有這樣的成就,我覺得是來之不易。

  劉戈:干實(shí)業(yè)更能體現(xiàn)一個人的價值。

 。ā堆胍曍斀(jīng)評論》評論員)

  小米手機(jī)試圖在智能手機(jī)里進(jìn)行洗牌,然后再重新進(jìn)入,看看是不是可以能夠分得一杯羹。而且在整個過程中,你別看雷軍的穿戴有點(diǎn)山寨喬布斯,但是小米手機(jī)現(xiàn)在你已經(jīng)不能完全說它是山寨了,當(dāng)然它還有很強(qiáng)的模仿痕跡,而且它仍然用人家的操作系統(tǒng),但在這里面有了自己很多新的理念,不光是營銷上,不光是在手機(jī)上去貼一個鉆石,或者是像以前我們曾經(jīng)用一些低端手機(jī)靠外形來進(jìn)行吸引消費(fèi)者,而是在它整個內(nèi)置的系統(tǒng)里有很多開發(fā)性的,適合現(xiàn)在年輕人進(jìn)行溝通,交流,游戲等等的一些設(shè)想,這樣一些原創(chuàng)性的設(shè)想在原來的平臺上,它有一個新的增長。
  還是回歸實(shí)業(yè),從雷軍的身上我讀出了這樣的一個感受。因?yàn)槔总娮钤缡亲鲕浖䴓I(yè),也算實(shí)業(yè),后來他進(jìn)入了投資領(lǐng)域,有很多很成功的投資項(xiàng)目。但是對于一個真正有理想,有創(chuàng)新的人,可能對于投資人做金融的話掙錢更快,但是作為一個實(shí)業(yè)家,可能內(nèi)心的成就感會更強(qiáng)烈。所以他在2010年的時候選擇重新開始做一款手機(jī),又重新進(jìn)入到實(shí)業(yè)界,所以他的身上也可能看到,可能會有一種輪回,就是當(dāng)實(shí)業(yè)已經(jīng)做到一定成就以后,大家希望在金融領(lǐng)域里,在虛擬經(jīng)濟(jì)里去玩一玩,當(dāng)這個也玩熟了以后,最后想還是干實(shí)業(yè),這個時候更能體現(xiàn)一個人的價值。

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