頻繁“被關注”的中國企業(yè)再次被盯上了，這次是被破產(chǎn)企業(yè)起訴。專利訴訟、雙反調(diào)查、反壟斷、國家安全調(diào)查……中國企業(yè)在自身實力壯大的同時頻遭“關注”，專家認為，企業(yè)需要順應全球化思維，更好地學習如何扮演全球化下的跨國企業(yè)。
中國企業(yè)走出去頻遭“關注”
１０月１３日，Ｓｏｌｙｎｄｒａ公司在美國向中國最大的三家光伏制造企業(yè)尚德、英利和天合提起“反壟斷”訴訟。這家２０１１年９月份破產(chǎn)的太陽能電池生產(chǎn)廠商聲稱這些公司的壟斷行為給它造成了１５億美元的損失。
算上這次“反壟斷”訴訟，僅在１０月上半月，中國企業(yè)走出去就遭遇四次障礙。
１０月８日，美國眾議院情報委員會發(fā)表調(diào)查報告，稱中國企業(yè)華為和中興在美的經(jīng)營、投資活動構(gòu)成對美國國家安全的威脅，警告所有美國公司不要與這兩家公司做生意；１０月１２日，該委員會又對外宣布，將對華為和中興展開新一輪調(diào)查。
１０月１０日，美國商務部作出終裁，認定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為。
１０月１５日，墨西哥就中國紡織品和服裝補貼政策，向世界貿(mào)易組織提起ＷＴＯ爭端解決機制下的磋商請求。
隨著中國企業(yè)國際化步伐的不斷加速，前進道路上的障礙將會越來越多。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟研究院副教授馮鵬程表示，近年來，以美國為首的西方國家對中國企業(yè)在產(chǎn)品出口及對外直接投資方面采取了一系列制裁措施，甚至封殺中國企業(yè)的現(xiàn)象已越來越多。
正略鈞策管理咨詢高級顧問孫開友表示，阻撓中國企業(yè)進入本國市場，通常會從保護知識產(chǎn)權(quán)、反傾銷、反補貼、反壟斷、國家安全、融資合規(guī)等方面著手。
以美國為例，阻撓中國企業(yè)主要有三大手段。一是專利范疇的“３３７調(diào)查”，２００２年至今，中國已經(jīng)連續(xù)１０年成為遭遇美國“３３７調(diào)查”案件數(shù)量最多的國家；二是以“公平貿(mào)易”名義對中國企業(yè)實施“雙反”措施，這類措施主要針對光伏等高科技企業(yè)；最后就是以所謂的“國家安全”為由抵制中國企業(yè)進一步進入美國市場，如目前的對中興、華為安全調(diào)查以及２００８年美國阻止華為和貝恩資本對３ＣＯＭ的聯(lián)合收購。
全球化升級過程中的陣痛
中國企業(yè)走出去頻遭阻撓，源于中國企業(yè)全球化的升級。
羅蘭貝格管理咨詢公司全球高級合伙人丁杰表示，一方面，中國企業(yè)從簡單的全球加工工廠升級成為設計、研發(fā)中心，在價值鏈上越來越高端，與發(fā)達國家的競爭變得直接；另一方面，西方國家在經(jīng)濟低迷情況下，解決就業(yè)問題，促進制造業(yè)回流成為主要訴求，疊加美國大選等政治因素，外部環(huán)境對中國企業(yè)走出去較為不利。
馮鵬程表示，以美國為代表的發(fā)達國家對于中國企業(yè)的制裁多年來沒有停止，這些動作背后的本質(zhì)，還是在為其國家戰(zhàn)略服務，保證經(jīng)濟繁榮，維護國家安全。
“這是中國企業(yè)從半全球化向完全全球化階段升級過程中的不可避免的陣痛。”丁杰說。事實上，受到這種待遇的并非只有中國，上個世紀日本汽車和電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，美國當時也對日采取了嚴格的進口配額等措施。
專家認為，在未來的一段時間內(nèi)，隨著中國企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺上扮演的角色越來越重要，“被關注”將成為一種常態(tài)。
企業(yè)亟待培養(yǎng)全球化思維
專家表示，對于中國企業(yè)來說，在享受全球化獲得好處的同時，也需要培養(yǎng)全球化思維。
馮鵬程表示，企業(yè)需要抓緊學習全球化規(guī)則，了解當?shù)胤煞ㄒ?guī)和商業(yè)文化，以美國為例，企業(yè)受到調(diào)查可以通過參加國會聽證，積極應訴，即使不能獲勝，但也可以爭取一些政策以及獲得公共輿論的支持。
“中國是遭受美國３３７調(diào)查最多的國家。然而，絕大部分中國企業(yè)應對雙反訴訟或者３３７調(diào)查的能力和經(jīng)驗都還很欠缺。”孫開友認為，對于一些專門以訴訟爭取賠償為目的的外國企業(yè)絕對不能息事寧人，這樣會有更多的外國企業(yè)針對中國企業(yè)提起類似訴訟。
關鍵的是要在全球化進程中，思考如何成為合格的全球化跨國公司。專家表示，對于中國企業(yè)來說，需要將“雙贏”當做全球化進程中的核心來執(zhí)行。
丁杰認為，中國企業(yè)過度注重中國本土思維而缺乏全球化視野，在對外銷售產(chǎn)品及對外投資之中，過于注重短期利益，使部分國家誤認為中國的產(chǎn)品是傾銷產(chǎn)品，中國的投資只是為了獲得當?shù)刭Y源。
專家建議，中國企業(yè)的當務之急是在內(nèi)部建立更加透明、適應全球化的管理體系，對外樹立共贏的正面企業(yè)形象，雇傭本地員工，參與慈善事業(yè)，承擔社會責任，并利用海外的媒介資源和方式展示企業(yè)形象。
此外，中國企業(yè)還應該學習國外企業(yè)組團結(jié)盟的經(jīng)驗，以商業(yè)聯(lián)盟的形式，一方面對當?shù)卣M行公關并形成和諧的交流機制，為中國企業(yè)在當?shù)貙で髮捤傻暮献鳝h(huán)境；一方面出面協(xié)調(diào)聯(lián)盟中的相關企業(yè)參與訴訟，抱團應對花費巨大且過程復雜的訴訟過程。