部分獨(dú)董:“盼望能有一個(gè)規(guī)范的從業(yè)環(huán)境”
2012-07-17   作者:記者 康淼 賈遠(yuǎn)琨 姚玉潔 劉巍巍 黃深鋼/福州 上海 南京 杭州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    “現(xiàn)在的獨(dú)立董事工作環(huán)境不好,獨(dú)董隊(duì)伍也魚龍混雜,我們最盼望能有一個(gè)規(guī)范的從業(yè)環(huán)境!弊鳛楦=3家上市公司的獨(dú)立董事,廈門大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)陳漢文的話代表了很多獨(dú)董的心態(tài)!督(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日采訪了多位獨(dú)董,他們普遍對(duì)當(dāng)前的獨(dú)董工作環(huán)境表示了擔(dān)憂。

  “甘心成為擺設(shè)的人反而會(huì)受到追捧”

  為什么要做獨(dú)董?福建一家上市券商的獨(dú)立董事說,獨(dú)董的津貼并不是最主要的因素,因?yàn)榭傮w來說,現(xiàn)在我國(guó)獨(dú)董的津貼還是比較低的,平均年薪3萬至5萬元,跟其它國(guó)家相比差距太大!
  香港董事會(huì)研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年,內(nèi)地獨(dú)董的平均年薪為3.75萬元,而2002年為3.6萬元!斑@么多年,獨(dú)董的薪酬幾乎沒怎么增長(zhǎng)。三五萬元很難讓本就已有很高社會(huì)地位的獨(dú)董花很多精力去研究一家公司,所以現(xiàn)在很多獨(dú)董都是走過場(chǎng)!边@位獨(dú)立董事說!
  “我愿意做獨(dú)董,最主要的還是因?yàn)榭梢越佑|很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐。平時(shí)課程教學(xué)中,學(xué)生也喜歡聽實(shí)際案例!标悵h文說。在他看來,獨(dú)立董事如果稍微大意或者本身不懂財(cái)務(wù)、法律,很可能就面臨個(gè)人的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),甚至還有法律風(fēng)險(xiǎn)。“我曾經(jīng)拒絕了很多小公司的邀請(qǐng),一方面要做好獨(dú)董的工作不容易,我任職3家公司就夠了,沒有多余的時(shí)間和精力了;另一方面,我擔(dān)心這些小公司的財(cái)務(wù)真實(shí)性,很擔(dān)心卷入違法事件!
  多位獨(dú)立董事表示,上市公司獨(dú)立董事其實(shí)責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)巨大,但很多從業(yè)人員并沒有清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),常常是隨意點(diǎn)頭簽字。但是,這些純粹用來“擺設(shè)”的獨(dú)董反倒在上市公司比較受歡迎,能夠長(zhǎng)期任職!伴L(zhǎng)此以往恐怕會(huì)形成‘劣幣驅(qū)逐良幣’的現(xiàn)象!

  “‘一把手’文化盛行,作用大小有賴董事長(zhǎng)”

  曾擔(dān)任多家上市公司獨(dú)董的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明說,獨(dú)立董事發(fā)揮作用通常是“因人而異”、“因公司而異”。一般而言,越是規(guī)范的、業(yè)績(jī)較好的公司,公司治理文化越開明,獨(dú)董越容易發(fā)揮作用;反之,獨(dú)董越難以發(fā)揮作用!斑@與公司的治理文化、法治意識(shí)和董事長(zhǎng)的工作作風(fēng)有密切關(guān)系,尤其是董事長(zhǎng)的影響非常大。如果董事長(zhǎng)是一個(gè)注重程序規(guī)范的人,那么公司的氛圍就較為寬松,也容易聽取獨(dú)董的意見和建議!薄
  復(fù)旦大學(xué)金融與市場(chǎng)資本研究中心一位教授告訴記者,他在任某上市公司的獨(dú)董時(shí),一次遇到公司的重大決策,幾位獨(dú)立董事商議后委婉地向董事會(huì)提出了反對(duì)意見!暗麻L(zhǎng)說無論如何要完成既定目標(biāo),大家只得作罷!薄
  “我國(guó)獨(dú)董履職的整體文化氛圍不是很好,獨(dú)董的權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。很多上市公司決策者不看重獨(dú)董,也不希望獨(dú)董在重要的議案上投反對(duì)票,設(shè)立獨(dú)董只是為了滿足合規(guī)的要求!备V荽髮W(xué)管理學(xué)院教授陳章旺說!
  英特集團(tuán)獨(dú)立董事、浙江上市公司協(xié)會(huì)董秘專業(yè)委員會(huì)主任委員祝卸和告訴記者:“過去一個(gè)上海專家擔(dān)任某上市公司獨(dú)董,曾對(duì)一樁關(guān)聯(lián)交易發(fā)表過反對(duì)意見,該公司下一屆董事會(huì)就再也看不到他了。目前許多上市公司老板實(shí)際上找獨(dú)董就是找顧問,而不是‘監(jiān)督員’!薄

  “迫切需要提高獨(dú)立董事任職條件”

  很多獨(dú)立董事表示,現(xiàn)在很多民營(yíng)上市公司老板存在著“我是老大”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),侵犯中小投資者利益的情況比較多。這就更需要加強(qiáng)獨(dú)董個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn),提高其自身履職能力和道德水平。
  祝卸和說:“在當(dāng)前獨(dú)董履職環(huán)境不好的情況下,我就告誡自己,一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,提高自己的履職能力,不能稀里糊涂簽字。對(duì)上市公司情況,特別是大股東的情況要了解清楚,主要是大股東的利益輸送問題,不能含糊!薄
  巴曙松認(rèn)為,國(guó)內(nèi)目前還沒有建立起有效的獨(dú)立董事評(píng)估制度,許多既不懂業(yè)務(wù)也不懂法律的人卻成為獨(dú)立董事,企業(yè)監(jiān)督崗位成為個(gè)別人利益輸送的渠道!罢嬲械娜朔炊辉敢鈸(dān)任獨(dú)立董事!薄
  一些受訪的獨(dú)立董事認(rèn)為,現(xiàn)在許多獨(dú)立董事的履職能力亟待提高,有關(guān)部門應(yīng)提高獨(dú)立董事任職資格“門檻”,要求上市公司在選聘獨(dú)立董事時(shí)必須設(shè)置學(xué)歷、專業(yè)等方面的限制,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注其履職時(shí)間和實(shí)際能力,逐漸將“花瓶”獨(dú)董淘汰出局!
  北京銀行獨(dú)董、中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求說,需要建立完善的獨(dú)立董事誠(chéng)信檔案,把獨(dú)董的履職情況、誠(chéng)信情況都納入到誠(chéng)信檔案中,并公開發(fā)布,“動(dòng)員社會(huì)力量參與監(jiān)督,逐漸優(yōu)化獨(dú)立董事隊(duì)伍”。

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