風(fēng)投兩大挑戰(zhàn):控制風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)外資
2012-05-25   作者:記者 毛海峰/西安報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    風(fēng)投加快對(duì)國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跑馬圈地,并不意味著風(fēng)險(xiǎn)投資商一致看好剛剛成長起來的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。恰恰相反,一些風(fēng)險(xiǎn)投資商在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是非常高,同時(shí)國內(nèi)風(fēng)投還得應(yīng)對(duì)國外資本的強(qiáng)有力競爭。這兩大挑戰(zhàn)的存在,使得國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度,需要國家出臺(tái)有力政策扶持和引導(dǎo)。

  控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

  與多家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)合作過的風(fēng)險(xiǎn)投資商深圳市海恩投資有限公司總經(jīng)理曹樂武對(duì)記者說,國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展空間雖然很大,但是蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)也不小。一是國內(nèi)有市場核心競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)非常少,不少所謂的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)都是跟風(fēng)發(fā)展,并不具備強(qiáng)有力的市場競爭力;二是國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展時(shí)間都比較短,基礎(chǔ)薄弱,在人才儲(chǔ)備、組織管理等方面有長遠(yuǎn)發(fā)展打算的企業(yè)比較少;三是國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長的大環(huán)境不是很好,土地流轉(zhuǎn)政策仍不明確、食品安全事故一再刺激公眾的神經(jīng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)融資環(huán)境也非常差。這些系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的存在,使得風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的謹(jǐn)慎性要大大高于其他很多行業(yè)。
  據(jù)記者了解,目前是否掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),其實(shí)已成為了國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商們考慮投資的最重要因素。
  陜西賽德高科生物股份有限公司通過一套蔬菜深加工工藝,使得原本極易腐爛的蔬菜可保存18個(gè)月,蔬菜可以像工業(yè)品一樣一年四季以同一個(gè)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)向市民提供。董事長楊建文告訴記者說,憑借這一先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝,公司今年利潤可達(dá)到1000多萬元,3年后可達(dá)到4000萬元,公司的高成長性已得到了風(fēng)險(xiǎn)投資商們的信任,到去年底已有三家風(fēng)險(xiǎn)投資商入股5000萬元與公司合作。陜西楊凌圣妃乳業(yè)有限公司創(chuàng)始人張若楠花了10年時(shí)間自主研發(fā)掌握了液態(tài)羊奶的除膻工藝和常溫下長期保存的核心技術(shù),風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)他大方地進(jìn)行了投資,并扶持企業(yè)成為我國液態(tài)羊奶生產(chǎn)能力最大的企業(yè)。
  不過,國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商們對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度,這種謹(jǐn)慎性從風(fēng)險(xiǎn)投資的總體規(guī)模上就能看出來。雖然從2006年至2011年,我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已披露的風(fēng)險(xiǎn)投資案件有100多起,但是這個(gè)數(shù)字對(duì)于全國1253家國家級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和潛力巨大、迅速發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來說,仍是不相配的。

  應(yīng)對(duì)外資競爭

  除了控制風(fēng)險(xiǎn)外,國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商面臨的另一大挑戰(zhàn)是需應(yīng)對(duì)國外資本越來越強(qiáng)有力的競爭。從2006年至2011年,在我國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已披露的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中,有60%的投資額是由外資完成的,涉及投資金額10多億美元,外幣投資的平均單筆投資額顯著高于人民幣投資。
  據(jù)調(diào)查,目前外資選擇的目標(biāo)都是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的核心企業(yè)。如摩根士丹利于去年6月便投資了我國一家專門研發(fā)、生產(chǎn)和銷售動(dòng)植物生命素產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),而生命素產(chǎn)品對(duì)農(nóng)作物產(chǎn)量及質(zhì)量有巨大的提升作用,對(duì)動(dòng)物健康狀況也有改善作用,不僅能滿足國內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,而且還可以為人類的健康從源頭上提供保障。
  對(duì)于外資加快進(jìn)入我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),國內(nèi)部分農(nóng)業(yè)和投資專家們認(rèn)為,外資成規(guī)模地對(duì)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)注資有正負(fù)兩方面的影響。一方面國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)與國外風(fēng)投資本的結(jié)合,給企業(yè)帶來的不僅僅是資金,更帶來了先進(jìn)的企業(yè)管理理念和專業(yè)化的運(yùn)作模式。
  另一方面,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),外資也在一定程度上控制著國內(nèi)企業(yè),使我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益有相當(dāng)一塊落入了外資手里。從目前的情況來看,外資才剛剛開始進(jìn)入我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè),數(shù)量還不多,但是外資選擇的都是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的核心企業(yè),隨著這些核心企業(yè)不斷發(fā)展壯大,外資無疑會(huì)從中獲得巨大利益。更讓人擔(dān)心的是,外資有可能會(huì)通過資本手段控制我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)而影響到我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的安全性。這種情況已在我國多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中出現(xiàn)過,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不能再重蹈覆轍。

  促國內(nèi)風(fēng)投健康發(fā)展

  為了控制風(fēng)險(xiǎn)并使我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益最大程度地為我所有,專家們建議,國家需出臺(tái)有力政策支持國內(nèi)風(fēng)投健康發(fā)展。
  具體而言,一是需加快推動(dòng)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從幼稚轉(zhuǎn)向成熟,盡量降低現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的系統(tǒng)性投資風(fēng)險(xiǎn)。國務(wù)院公布的《全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2015年)》明確要求,到2015年我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要取得明顯進(jìn)展,東部沿海、大城市郊區(qū)和大型墾區(qū)等條件較好區(qū)域率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,到2020年,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破性進(jìn)展,基本形成技術(shù)裝備先進(jìn)、組織方式優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)體系完善、供給保障有力、綜合效益明顯的新格局,主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
  而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最重要的是要鼓勵(lì)企業(yè)苦練內(nèi)功,使更多的企業(yè)家通過艱苦研發(fā)掌握具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù);二是要發(fā)揮政府中介作用,解決風(fēng)投信息不對(duì)稱的問題。從近幾年的發(fā)展來看,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也存在企業(yè)“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”的問題。大量企業(yè)都是新生的,資本市場對(duì)其還存在一個(gè)熟悉的過程。這個(gè)時(shí)候就需要政府積極發(fā)揮中介作用,為雙方牽線搭橋。
  三是要合理地引導(dǎo)外資進(jìn)入國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。國家應(yīng)對(duì)國內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類,對(duì)于影響我國農(nóng)業(yè)安全的企業(yè),要防止外資搶奪控制,對(duì)于不涉及國家農(nóng)業(yè)安全的企業(yè),可充分利用外資解決國內(nèi)企業(yè)資金和管理不足的問題,最終達(dá)到我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所獲得的利益最大程度地為我所有的目標(biāo)。

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