據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，證監(jiān)會主席郭樹清在公開場合告誡證券業(yè)“不取不義之財，不能蒙蔽客戶、欺騙客戶”，要勇于承擔(dān)起行業(yè)的責(zé)任，并說“把投資者當(dāng)傻瓜來圈錢的日子一去不復(fù)返了”。這句擲地有聲的話，再次讓人們領(lǐng)教了郭樹清擔(dān)任證監(jiān)會掌門人“操刀半年”來的威力。
　　今年初，國務(wù)院總理溫家寶明確提出今年四項金融工作的重點，其中一個就是深化新股發(fā)行制度市場化改革，抓緊完善發(fā)行、退市和分紅制度，提振股市信心。正是在這個要求下，我們陸續(xù)看到了證監(jiān)會的積極響應(yīng)，特別是在剛剛過去四月底，降低期貨交易手續(xù)費、降低A股交易相關(guān)收費、遏制新股炒作、主板以及中小板退市方案等四大新政接踵而至，確實讓人們感覺到了證監(jiān)會在加強監(jiān)管上的動作和力度。證監(jiān)會主席郭樹清昨天晚間所說的這番話，無疑再次引發(fā)了投資者的期待和猜想，中國證券市場把投資者當(dāng)傻瓜來圈錢的日子真的一去不復(fù)返了嗎？經(jīng)濟之聲特約評論員、中國社科院金融所金融市場研究室副主任尹中立來做分析。
　　主持人：自從證監(jiān)會主席郭樹清上任半年多來，證券市場的政策變化可謂層出不窮，而且一連串的新政、監(jiān)管層的表態(tài)，確實也說出了很多投資者的心聲。比如這次，郭樹清說“把投資者當(dāng)傻瓜來圈錢的日子真的一去不復(fù)返了”，他還說“決不能讓華爾街式的少數(shù)金融機構(gòu)與社會大眾的分裂，在我們這里出現(xiàn)。把投資者當(dāng)傻瓜來圈錢”具體是指的是什么呢？
　　尹中立：是一種很形象的描述，也就是說到市場的一些缺陷，在我看來，他所描述的市場缺陷主要包括在兩個方面，第一個是在新股發(fā)行的環(huán)節(jié)，新股定價嚴(yán)重的偏高，我們長期以來新股發(fā)行動輒在五十倍、四十倍以上的市盈率，簡單來說按照新股定價的成本，投資者需要四五十年才能夠把它所付出的成本收回來，這顯然是價格嚴(yán)重偏高。另外從二級市場的角度來看，很多上市公司與一些大的機構(gòu)，比如說證券公司的私營或者理財賬戶以及證券投資基金等一系列的機構(gòu)進(jìn)行合謀然后欺騙投資者。通過資金的優(yōu)勢以及信息的優(yōu)勢去操縱市場的價格把股價炒起來，然后把中小投資者套在上面。無論是新股的發(fā)行還是二級市場操縱市場價格應(yīng)該說實際上本質(zhì)上就是把投資者當(dāng)傻瓜來圈錢。
　　主持人：其實投資者也感覺到了證券市場政策環(huán)境實實在在的變化，比如四月底，被媒體稱為四道金牌的新政相繼頒布，讓不少人覺得我們的證券市場越來越注重保護(hù)投資者利益，而且也越來越向理性的方向邁進(jìn)了。那么這次郭樹清的一句話，又會給證券市場帶來多大的變化呢？預(yù)示著哪些新政還會繼續(xù)出臺？
　　尹中立：是的，從郭主席上臺以后擔(dān)任以后的一系列政策來看，實際上是對市場存在著的一些缺陷進(jìn)行了一攬子的改革，比如說推行新股發(fā)行制度的改革，比如說打擊內(nèi)幕交易，再比如說推出了上市公司的退市制度等等一系列的改革，實際上最重要的核心第一是要規(guī)范市場的秩序加強監(jiān)管，第二是為了理順市場的價格體系，讓投資者買到物有所值的東西。應(yīng)該說新政也面臨著一系列的現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和壓力，比如說退市制度會面臨著執(zhí)行難的問題，退市制度實際上在中國不存在，從制度來看十年前已經(jīng)存在，但是在實施的過程當(dāng)中面臨著地方政府飽和的壓力，包括地方政府維穩(wěn)的壓力，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力。
　　再比如說理順市場價格體系，正如郭主席所說，把投資者當(dāng)傻瓜其實很內(nèi)心的內(nèi)容就是定價偏高，如果不把投資者當(dāng)傻瓜就意味著要讓現(xiàn)在的價格大幅度的下跌下去，如果說大幅度的下跌把價格朝著合理的方向進(jìn)行邁進(jìn)，在這個過程當(dāng)中就意味著現(xiàn)在的投資者可能就會有嚴(yán)重的損失甚至血本無歸，這是另外一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，如何去面對實際上都是重大課題。
　　再如加強對于上市公司的監(jiān)管，這也是一個非常中國的考驗，應(yīng)該說中國的上市公司良莠不齊，有非常優(yōu)秀的一些藍(lán)籌股上市公司。但是也應(yīng)該看到占的比重數(shù)量非常多的一些公司，存在著一些惡意的包裝或者欺詐的現(xiàn)象，包括做假賬等行為是非常多見，比如說像前不久云南的綠大地公司就是一個非常惡劣的典型，如何讓這些害群之馬在市場中清除出去其實也是考慮監(jiān)管層的智慧和勇氣的。