在西部贏得未來——幾個(gè)東中部企業(yè)家的西部投資感悟
2012-04-26   作者:記者 王衡 屠國璽  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 

    4月下旬,在甘肅平?jīng)龉I(yè)園內(nèi),來自北京的一家新能源公司剛舉行完廠房奠基儀式,投資的項(xiàng)目用地上還未動(dòng)工,仍是空空一片。對此,該公司負(fù)責(zé)人并不著急。因?yàn),在廠房奠基儀式之前,這家公司已經(jīng)租用園區(qū)提供的標(biāo)準(zhǔn)化廠房投產(chǎn)半年多,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000多萬元!皬倪@件事上可以看出西部人的觀念并不落后,要是按照傳統(tǒng)方式,我們現(xiàn)在還產(chǎn)生不了一分錢的效益! 公司副總經(jīng)理李萬河說。
    這家公司的名稱是“中電科新能源科技開發(fā)有限責(zé)任”,他們的發(fā)展歷史和西部地區(qū)有著密切的聯(lián)系。上世紀(jì)60年代“三線建設(shè)”時(shí)期,當(dāng)時(shí)的天津電子管廠搬遷到甘肅省平?jīng)鍪,更名為平(jīng)霭雽?dǎo)體研究所;后來由于半導(dǎo)體在西部地區(qū)市場較小,2000年該企業(yè)又從平?jīng)霭徇w至北京,2010年這家以半導(dǎo)體專用設(shè)備研制著稱的科研單位再次返回平?jīng),投資2.8億元成立分公司,
    從東部搬到西部,從西部回遷東部,再到重返西部,這家企業(yè)的傳奇經(jīng)歷生動(dòng)展現(xiàn)了我國數(shù)十年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路線圖。李萬河說,最初從東部到西部是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國家政策的要求,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為獲得更好發(fā)展于10多年前遷到東部,而隨著近年來我國光伏產(chǎn)業(yè)在西部興起,他們又把發(fā)展目光瞄準(zhǔn)了西部!耙?yàn)槲鞑渴俏覈柲苜Y源最豐富的地區(qū),未來光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場在西部,誰能在西部扎根,誰就能贏得未來。”他說。
    我國正在經(jīng)歷著大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,越來越多的東中部企業(yè)到西部投資興業(yè),煤炭和電力資源豐富、地處甘肅、陜西和寧夏交匯地帶的平?jīng)鲆哺惺艿搅诉@股熱潮。平?jīng)龉I(yè)園是甘肅。常祩(gè)省級工業(yè)園區(qū)當(dāng)中產(chǎn)業(yè)規(guī)模居中的一個(gè),承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作也是最近幾年才開展,但目前已經(jīng)有十多家規(guī)模較大的東中部企業(yè)入駐園區(qū),涉及新材料、新能源、水泥、化工等行業(yè)。
    工業(yè)園區(qū)里另外一處項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,上海鼎炘實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理周文蔚召集各部門負(fù)責(zé)人在臨時(shí)會(huì)議室里開會(huì)。在會(huì)議室外面的施工場地里,由他的企業(yè)投資建設(shè)的平?jīng)鎏祭w維復(fù)合材料園一期項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中,這個(gè)以太陽能光伏產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品為主的項(xiàng)目,總投資額度達(dá)到2.08億元。2011年底,鼎炘公司來到平?jīng),?jì)劃建設(shè)年產(chǎn)160噸新型碳纖維復(fù)合材料項(xiàng)目。經(jīng)過數(shù)月緊張施工,這家企業(yè)廠房的鋼結(jié)構(gòu)框架基本搭好,順利的話今年就能投產(chǎn)。
    周文蔚說公司來平?jīng)鐾顿Y,看中的是西部新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景和優(yōu)良的投資環(huán)境。東南沿海地區(qū)電力供應(yīng)日趨緊張,每年的用電高峰都會(huì)限電,碳纖維行業(yè)對電力需求又很大,一次限電就會(huì)導(dǎo)致一周甚至一個(gè)月開不了工。周文蔚說,他的企業(yè)對電力的需求大,在沿海地區(qū),每年用電高峰期他都會(huì)為遭遇“限電”停產(chǎn)而苦惱,而來到平?jīng)鲋螅@個(gè)問題將不復(fù)存在。因?yàn)槠經(jīng)鍪且粋(gè)煤電資源充足的城市,剛好可以互補(bǔ)。
    “我們這個(gè)項(xiàng)目每年的用電量大概在2000萬度左右。在上海平均工業(yè)用電價(jià)格每度接近1塊錢,而在平?jīng),?dāng)?shù)卣o我們的優(yōu)惠電價(jià)只有每度0.48元,所以光這一塊每年就能為我們節(jié)約成本1000萬左右! 周文蔚給《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者算了一筆帳,西部不僅電價(jià)便宜,還不存在限電問題,人力和土地等成本也低,他的企業(yè)在西部要比東部每年節(jié)約成本1500萬元至1900萬元。
    平?jīng)龉I(yè)園管委會(huì)黨工委書記李衛(wèi)中分析說,東中部企業(yè)青睞西部,一是西部地區(qū)在資源、能源、土地和人力等方面具有成本低的優(yōu)勢,二是隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施,西部基礎(chǔ)設(shè)施有了長足發(fā)展,從政府到民間求發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈,三是我國一些產(chǎn)業(yè)主要布局于西部,特別是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)對東中部企業(yè)吸引力較大。但他也特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):“不是東中部地區(qū)的任何企業(yè)來了我們都?xì)g迎,我們歡迎的是那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向的投資項(xiàng)目。”
    平?jīng)龊B莨緦Υ松钣懈惺。總部設(shè)在安徽蕪湖的海螺集團(tuán)是我國最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),2008年在平?jīng)鲈O(shè)立分公司。經(jīng)過4年的建設(shè),已經(jīng)成為甘肅省最大的水泥企業(yè),在周邊市場的占有率超過了70%,以平?jīng)龇止緸榛,海螺集團(tuán)又在西北地區(qū)投資了6家分公司。平?jīng)龊B菘偨?jīng)理王志明說,當(dāng)初海螺入駐平?jīng)鰰r(shí),地方對企業(yè)提出了很高的環(huán)保要求,他們按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了采礦零排廢、廢氣零排放,空冷純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.4萬噸、節(jié)水50萬噸,還利用礦山230米高差勢能發(fā)電,每月節(jié)約40萬度,使水泥這個(gè)曾經(jīng)的高污染行業(yè)變得綠色環(huán)保。
    從曾經(jīng)的“饑不擇食”,變成現(xiàn)在的“挑肥揀瘦”,平?jīng)鍪潜姸辔鞑康貐^(qū)大規(guī)模承接?xùn)|中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的縮影。為承接?xùn)|中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,甘肅設(shè)立了環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、長三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)、閩東南地區(qū)等5個(gè)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)出地”聯(lián)絡(luò)組,甘肅各地共儲(chǔ)備了679個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資達(dá)到5178億元,其中2012年承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到位資金力爭達(dá)到580億元。

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