昨日，百事裝瓶廠員工突然收到了來自百事和康師傅高層的內(nèi)部通知，稱商務(wù)部剛剛批準(zhǔn)了百事和康師傅的戰(zhàn)略聯(lián)盟。從即日起，百事和康師傅將成立一個戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室，負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略聯(lián)盟的下一步工作，包括與平穩(wěn)過渡和業(yè)務(wù)有關(guān)的各項事宜。雖然從市場份額上說，兩者聯(lián)姻將超過可口可樂，成為國內(nèi)最大的飲料聯(lián)盟，不過可口可樂高層昨日回應(yīng)本報指出，“讓別人忙他們的事情吧”。
將成立戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室
在內(nèi)部通知中，百事（中國）投資有限公司董事長、百事大中華區(qū)（飲料）總裁陸文凱表示，“我們已收到了商務(wù)部對百事與康師傅戰(zhàn)略聯(lián)盟的批準(zhǔn)�！笨祹煾底蛲斫o本報發(fā)出的通報對獲批表示感謝。
為了確保聯(lián)盟的順利過渡，百事將成立一個由陸文凱和百事投資（中國）有限公司候任董事長朱華煦共同領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室，以確保與各方的良好溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，直至灌瓶業(yè)務(wù)的日常管理完全移交至康師傅。
去年11月，百事可樂方面宣布把在華24家全資和合資裝瓶企業(yè)股移交給康師傅飲品，由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。市場調(diào)研公司歐睿數(shù)據(jù)顯示，去年百事占中國軟飲料市場份額為4.4%，較前一年的5.1%下降，也落后于位列第一的可口可樂的15.1%。
員工糾結(jié)毛利下滑
事實上，盡管這次結(jié)盟獲批，但是康師傅要收拾百事可樂裝瓶廠攤子非常不容易，而且從去年業(yè)績看，其飲料毛利率大幅下滑，大有“自身難�！钡囊馕�。
首先，康師傅要處理百事裝瓶廠員工人心面臨浮動的問題。早前，美資文化浸淫下的百事員工透過網(wǎng)絡(luò)等各種途徑，紛紛表達了對康師傅文化的擔(dān)憂。聯(lián)盟協(xié)議披露后，百事多家裝瓶廠員工更發(fā)起停工。據(jù)悉，未來一兩周內(nèi)，百事員工將收到各自所在灌瓶廠人力資源部門的信函，其中將列明包括員工方案選項的細(xì)節(jié)和時間表等。各灌瓶廠總經(jīng)理與區(qū)域副總裁將會前往天津參加一個與康師傅—百事管理層舉行的會議，討論過渡的有關(guān)細(xì)節(jié)。
其次，康師傅上周交出的成績單顯示，康師傅去年雖然凈賺4.195億美元，不過仍同比下滑12.01%。值得注意的是，飲品和方便面毛利率也出現(xiàn)雙雙下降，凸顯出成本壓力，其中“再來一瓶”飲料促銷去年也表現(xiàn)乏力。百事可樂裝瓶廠去年在華虧損達到了1.76億美元。
可口可樂：
我們并不擔(dān)憂
“我們晚上睡覺睡得很香，從來沒有（“康百”聯(lián)盟威脅到其地位）這方面的顧慮�！弊蛉眨诒粏柕皆趺纯础翱蛋佟甭�(lián)盟時，可口可樂大中華及韓國區(qū)總裁魯大衛(wèi)說。
“我們并不擔(dān)憂，而且我們在全球都非常高興看到這種發(fā)展�！濒敶笮l(wèi)說，公司現(xiàn)在已經(jīng)進入一個對華40億美元的增資計劃在3年內(nèi)落實階段。