[德功看日本]夏普為何“下嫁”鴻海
2012-03-29   作者:何德功  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 
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    日本夏普公司27日宣布,與中國臺灣鴻海集團(tuán)結(jié)成全球戰(zhàn)略伙伴,并將向鴻海精密工業(yè)、富士康等鴻海集團(tuán)旗下4家子公司定向增發(fā)1.2億股股票。完成增發(fā)后,鴻海將持有約9.9%的夏普公司股票,成為其第一大股東。
  夏普為什么要下嫁鴻海,至少有以下三方面原因:
  首先,這說明日本電器產(chǎn)業(yè)巨頭改變了一向單打獨斗的思路。日本電器產(chǎn)業(yè)近來嚴(yán)重滑坡,其中夏普、松下、索尼和NEC均出現(xiàn)巨額虧損,夏普公司預(yù)計2011財年虧損2900億日元,因為經(jīng)營業(yè)績不佳,松下、索尼、夏普撤換了主帥,夏普的新總裁變成了奧田隆司。常言道新官上任三把火,用現(xiàn)在的話說就是要有新的思路,與海外企業(yè)合作就是新思路的體現(xiàn)。與鴻海開展深度合作,夏普在強(qiáng)化液晶顯示屏競爭力的同時,可以解決自身面臨的資金困難?梢哉f,夏普與鴻海合作既是情非得已,也是勢之必然。
  其次,日本電器產(chǎn)業(yè)也走向黃昏,再搞相互聯(lián)合,期待重新組成世界領(lǐng)跑企業(yè)實際上已無機(jī)遇可言,這就要求它們選擇海外企業(yè)進(jìn)行合作,特別是吸收“亞洲的活力”。目前,很多日本企業(yè)已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的一步。2011年1月,NEC與中國聯(lián)想集團(tuán)電腦業(yè)務(wù)合并,7月三洋電機(jī)的白色家電業(yè)務(wù)出售給海爾集團(tuán),申請破產(chǎn)保護(hù)的爾必達(dá)公司目前也正在尋找合作企業(yè),目光同樣盯著海外企業(yè)。
  再次,夏普與鴻海合作,可以做到優(yōu)勢互補(bǔ),夏普可以在資金、擴(kuò)大市場方面有所收獲,而鴻海則在中國擁有巨大的工廠,以人工成本低為武器不斷發(fā)展壯大,雖然近來工人工資有所增長,但與國外企業(yè)相比仍占據(jù)極大的優(yōu)勢。如果在技術(shù)上得到夏普的幫助,鴻海可以增加產(chǎn)品的科技附加值。因此,鴻海董事長郭臺銘一直呼吁日本大型電器廠商與之合作,并稱與其合作后百分之百可以戰(zhàn)勝韓國三星。
  目前,日本媒體對此大多采取支持的態(tài)度。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》28日發(fā)表文章說,“亞洲的威脅對日本并沒有兵臨城下,而是日本正在被亞洲的增長拋棄,從這個意義上說,投入亞洲的懷抱、挽回增長的夏普、三洋是正確的選擇”。
  日本人就是這樣,總是佩服強(qiáng)者,要與日本企業(yè)合作得愉快,就必須先把自己做大做強(qiáng);蛟S,這對進(jìn)軍日本的中國企業(yè)來說也是一種啟迪。
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