 |
|
資料照片。新華社記者 王定昶/攝 |
“以前的手工織機，1個工人只能操作1臺機器，半年前我們換了半自動機，1個工人提高到可以看2臺機器，現(xiàn)在我們?nèi)繐Q上了電腦機，1臺電腦機相當(dāng)于8臺手工機，而且1個工人現(xiàn)在提高到可以同時看6臺電腦機。也就是說，現(xiàn)在1個工人相當(dāng)于過去48個工人的生產(chǎn)效率�！睆V東東莞大朗鎮(zhèn)裕和制衣的行政經(jīng)理韋應(yīng)煜“淡定”地告訴《經(jīng)濟參考報》記者。
韋應(yīng)煜還向記者透露，今年工廠的生產(chǎn)情況一切正常，這幾天老板已經(jīng)飛往巴西，希望能開拓新的出口市場，減少對歐美市場的依賴，以此抵御外部經(jīng)濟環(huán)境動蕩帶來的影響。
在招工難的現(xiàn)實下企業(yè)仍然擴大再生產(chǎn)，其底氣何在？記者來到裕和制衣的生產(chǎn)車間，卻吃驚地發(fā)現(xiàn)，如足球場般大的生產(chǎn)車間全部堆滿了舊機器，遮蓋的雨布上布滿了灰塵，而不遠處的新車間傳來了織機的隆隆聲。新的生產(chǎn)車間可謂“只聞機聲，不見人影”，除了一兩個工人巡視機器外，16臺電腦織機在不停地運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)車間“只聞機聲，不見人影”的企業(yè)不止裕和制衣一家。有“世界毛織之都”之稱的大朗鎮(zhèn)企業(yè)紛紛投入經(jīng)費升級設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，力圖減少對人工的依賴。像裕和這樣的小企業(yè)尚且經(jīng)歷了設(shè)備更新半年之后的再次升級，實力雄厚的大型企業(yè)更是一步到位，引進了價值近100萬元的德國數(shù)控織機，不僅包括了織布技術(shù)，還可以進行縫盤操作。
大朗作為中國羊毛衫傳統(tǒng)生產(chǎn)基地，現(xiàn)有3000多家毛織企業(yè)，對手工的依賴程度達到了90%，但在人口紅利越來越薄的客觀情況下，企業(yè)紛紛投入經(jīng)費升級設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，減少對勞動力的依賴。全鎮(zhèn)數(shù)控織機使用總量從2005年的不足1000臺增加到現(xiàn)在的近3萬臺，大朗成為數(shù)控織機集散地。2011年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值超過144億元，同比增長5%；工業(yè)總產(chǎn)值超過305億元，增長4.7%；出口總額16.2億美元，增長1%。
根據(jù)東莞市有關(guān)部門2011年底的調(diào)查，受多種因素影響，企業(yè)經(jīng)營成本短期內(nèi)快速上漲。綜合平均上升了11.5%，微小出口型企業(yè)經(jīng)營成本上升更達18%。其中原材料價格上漲是主因，占企業(yè)成本上升的64.4%，平均上漲14%；其次是勞動力成本上升，占企業(yè)成本上升的14.9%，平均上漲14.4%；第三是人民幣升值等因素，2011年以來人民幣累計升值超過4%，已接近中小企業(yè)的盈虧平衡點。企業(yè)利潤空間受到進一步擠壓，企業(yè)利潤率普遍縮減2至3個百分點。
但是，轉(zhuǎn)型升級并不輕松。大朗鎮(zhèn)龍頭毛織企業(yè)穎祺實業(yè)有限公司僅僅是設(shè)備更新一項，企業(yè)就投入了3個億。公司行政總裁曾天仁說，設(shè)備更新的成本在2007年之前不到3年可以回收，在2008年至2010年期間需要用5年，但在如今的經(jīng)濟運行情況恐怕需要7年。
此外，人口老齡化的問題在傳統(tǒng)勞動力密集型企業(yè)開始凸現(xiàn)。記者在多家毛紡織企業(yè)的流水線上看到，在這里作業(yè)的工人大都是中年婦女，尤其在中小型企業(yè)中更是難覓年輕人的身影。來自陜西咸陽農(nóng)村的女工何雅萍說，年輕人都不愿意干這些費眼費力的針線活，到工廠里不到半個月他們就能上手，但是這些手工藝起碼需要師傅帶3個月，他們耐不住性子，產(chǎn)品的質(zhì)量也不好。
無論是轉(zhuǎn)型升級還是轉(zhuǎn)移，勞動力困局讓依靠廉價工人發(fā)展起來的制造業(yè)深陷焦慮，突圍已經(jīng)成為了企業(yè)的共識。韋應(yīng)煜說，設(shè)備更新的成本雖然很高，即使是國產(chǎn)機器也要10萬元一臺，我們的半自動織機用了半年就要淘汰，但是這也是必須的。因為現(xiàn)實是，工人越來越少，工資越來越高，企業(yè)再不升級只能是坐以待斃。數(shù)控織機雖然貴，但生產(chǎn)效率高，很多復(fù)雜的花紋手工織不出，在減少人工依賴的同時，也降低了工人的勞動強度�，F(xiàn)在工人們平時只需要看著機器換針換線就好，不像從前那么緊張。
在用工緊張的環(huán)境下，大朗鎮(zhèn)的本地居民的生產(chǎn)力也被挖掘了出來，一些家庭盤下了工廠淘汰的半自動織機，在家里開起了小作坊接外單。在大朗鎮(zhèn)中心城區(qū)的地豆街，就有這樣的一戶人家，他們盤下了2臺半自動織機，由家庭的婦女負責(zé)照看。女主人說，織機不用時時盯著，她們可以照常買菜做飯接送小孩，而且還有1千多元的額外收入。
記者感悟
大朗鎮(zhèn)是珠三角經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀的剪影，曾經(jīng)依靠大量廉價勞動力而發(fā)展起來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)面臨著利潤越來越薄、成本越來越高、招人越來越難的發(fā)展困境。升級轉(zhuǎn)型成為大部分企業(yè)不約而同的路，紛紛投入巨資加強技術(shù)改造和設(shè)備更新。越演越烈的“用工荒”讓工廠顯得“人丁寥落”，完全沒有當(dāng)年流水線上分秒不停的忙碌情景。盡管升級的成本很大，但不謀變企業(yè)必是絕路一條�！笆澜绻S”正在焦慮中轉(zhuǎn)型。