韓國(guó)錦湖輪胎對(duì)于大家早已經(jīng)是耳熟能詳?shù)钠放�，但普通的消費(fèi)者對(duì)其母公司錦湖韓亞集團(tuán)知道的卻不多。2011年因?yàn)闅W債危機(jī)、日本地震、原油價(jià)格上漲等外部因素及韓國(guó)國(guó)內(nèi)通貨膨脹和弱勢(shì)韓元的影響，包括錦湖韓亞集團(tuán)在內(nèi)的韓國(guó)企業(yè)都面臨著不小的挑戰(zhàn)。近日，應(yīng)中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤邀請(qǐng)，韓國(guó)總統(tǒng)李明博一行訪問(wèn)中國(guó)，錦湖韓亞集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)樸三求做為中韓友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)隨同到訪，并接受了記者的采訪。
“韓中自由貿(mào)易協(xié)定是今年兩國(guó)最重要的議題之一”
剛剛過(guò)去的2011年對(duì)很多國(guó)家來(lái)說(shuō)都是不輕松的一年，中韓兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也都面臨了不小的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)目前通貨膨脹的情況比較嚴(yán)重，物價(jià)上升率由2010年3%上升到去年4%。
“主要是由國(guó)際油價(jià)和原材料價(jià)格上升，韓幣匯率下調(diào)，氣候異常引起的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升引起的�！睒闳蟊硎�，今年韓國(guó)政府以3.3%物價(jià)上升率作為目標(biāo)。今后物價(jià)會(huì)由國(guó)際原材料價(jià)格變動(dòng)和韓幣匯率結(jié)合在一起受到影響。從這一方面來(lái)看，通過(guò)韓中FTA來(lái)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合作的話會(huì)對(duì)韓中兩國(guó)的物價(jià)穩(wěn)定有所幫助。
事實(shí)上，隨著近年中韓雙邊貿(mào)易量急速增加，在經(jīng)濟(jì)交流方面，去年雙方實(shí)現(xiàn)了約2200億美元的貿(mào)易額；在人際交流方面，也達(dá)到了650萬(wàn)次的互訪。目前，以地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)合作為基礎(chǔ)的全球自由貿(mào)易是一種趨勢(shì)，中韓兩國(guó)在雙邊貿(mào)易合作方面合作不斷加強(qiáng)，持續(xù)深化自由的貿(mào)易已成為今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展、應(yīng)對(duì)危機(jī)及擺脫危機(jī)的最佳途徑。
樸三求表示，韓中自由貿(mào)易協(xié)定將是今年兩國(guó)最重要的議題之一，韓中兩國(guó)是全面的戰(zhàn)略合作伙伴。中韓兩國(guó)之間自由貿(mào)易協(xié)定的推進(jìn)，對(duì)兩國(guó)間甚至東亞國(guó)家間的貿(mào)易合作有著促進(jìn)作用。自由貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是不可缺少的要素。如果中韓自由貿(mào)易協(xié)定的協(xié)商能夠取得進(jìn)展的話，將進(jìn)一步推動(dòng)中、日、韓三國(guó)間的自由貿(mào)易。
“我是企業(yè)家，想成為成功的企業(yè)家”
經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展，目前錦湖韓亞集團(tuán)已位列韓國(guó)前十大財(cái)團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍橫跨航空、運(yùn)輸、石油化工、輪胎等眾多領(lǐng)域。與很多以家族方式起步的韓國(guó)企業(yè)一樣，錦湖韓亞集團(tuán)是由樸三求的父親創(chuàng)立，至今一直采用家族式的管理方式。但近年來(lái)爆出的一些丑聞，使得部分人認(rèn)為，家族式管理的神話已經(jīng)破滅，對(duì)此，樸三求卻有自己獨(dú)特的理解。
他認(rèn)為，強(qiáng)有力的企業(yè)主經(jīng)營(yíng)體制當(dāng)然會(huì)有其優(yōu)劣勢(shì)，這會(huì)根據(jù)一個(gè)國(guó)家的國(guó)民性和社會(huì)環(huán)境的不同而不同。特別是在韓國(guó)企業(yè)主體系的家族式運(yùn)營(yíng)，在決策的及時(shí)快速性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃樹(shù)立方面都具有一定優(yōu)勢(shì)。所以在韓國(guó)大企業(yè)的家族式運(yùn)營(yíng)是普遍的，而且確實(shí)獲得了成果。
而錦湖韓亞集團(tuán)也是如此轉(zhuǎn)換專業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的，集團(tuán)在2009年導(dǎo)入了專業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，但后續(xù)還是得到了以企業(yè)主為中心的體制對(duì)于集團(tuán)發(fā)展更加有利的判斷，樸三求在2010年也重新恢復(fù)集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)一職，親自經(jīng)營(yíng)著集團(tuán)業(yè)務(wù)。
從一家出租車行到現(xiàn)在旗下有著多家獨(dú)立子公司的跨國(guó)集團(tuán)，隨著業(yè)務(wù)增多，對(duì)其管理者的要求自然也就更高。在某些人眼中，也將這樣大財(cái)團(tuán)的擁有者當(dāng)作財(cái)主看待。
但在樸三求看來(lái)，企業(yè)家和財(cái)主不一樣，“我不是財(cái)主也不想成為財(cái)主。我是企業(yè)家，想成為成功的企業(yè)家”。企業(yè)的目的在于提高在各方面與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的人的人生價(jià)值和生活質(zhì)量。要達(dá)到這個(gè)目的唯一手段是創(chuàng)造利潤(rùn)。企業(yè)家應(yīng)該為達(dá)到企業(yè)的目的作出忠實(shí)努力。尤其要牢記社會(huì)責(zé)任中最重要的部分“提高就業(yè)”，為此需要具備以身作則、決策力、推進(jìn)力等。
“不管有什么理由或狀況，都應(yīng)向消費(fèi)者提供無(wú)缺陷的產(chǎn)品”
在錦湖韓亞集團(tuán)內(nèi)部，錦湖輪胎占有重要的地位。而做為最早一批來(lái)華的韓國(guó)企業(yè)，錦湖輪胎在中國(guó)已經(jīng)有幾十年的歷史，并且有著極高的市場(chǎng)占有率，但去年對(duì)錦湖輪胎來(lái)說(shuō)也是比較沉重的一年。
錦湖輪胎天津工廠在去年3月因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中違反公司內(nèi)部對(duì)殘余膠料的使用規(guī)定被央視報(bào)道，使得錦湖輪胎在中國(guó)消費(fèi)者心中的形象受到一定影響。對(duì)此，樸三求說(shuō)：“由于錦湖輪胎天津工廠未遵守企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，給廣大的中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了不安，對(duì)此表示歉意。
作為企業(yè)，不管有什么理由或什么狀況都應(yīng)向消費(fèi)者提供無(wú)缺陷的產(chǎn)品。對(duì)部分管理人員的錯(cuò)誤和疏于監(jiān)督?jīng)]能事先預(yù)防，對(duì)此我們也作了多次反省�！�
他表示，報(bào)道之后，公司對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行了召回，還為過(guò)去3年生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)檢測(cè)，給消費(fèi)者更換了40余萬(wàn)條輪胎。目前在進(jìn)行更加嚴(yán)格的質(zhì)量管理。錦湖輪胎韓國(guó)總部對(duì)中國(guó)的4家工廠強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)督和支援，更加嚴(yán)格地管理產(chǎn)品品質(zhì)，并將為開(kāi)發(fā)最適合中國(guó)道路條件的產(chǎn)品做出不懈的努力。