據(jù)外媒報(bào)道，日本成像設(shè)備生產(chǎn)商奧林巴斯(Olympus Corp。)的英籍總裁兼首席執(zhí)行長(zhǎng)伍德福德(Michael
C. Woodford)被解職，原因是他在管理風(fēng)格上與其他高層管理人士存在沖突。受此影響，奧林巴斯股價(jià)周一早盤一度跌了24%。
據(jù)伍德福德說，出于對(duì)管理的嚴(yán)重?fù)?dān)憂，上周三他曾致函公司董事長(zhǎng)菊川剛(Tsuyoshi
Kikukawa)敦促其辭職，并請(qǐng)求兩人周五進(jìn)行面談。當(dāng)周五他到達(dá)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)場(chǎng)時(shí)，董事長(zhǎng)菊川剛對(duì)董事們說伍德福德存在利益沖突，不得發(fā)言。董事們解除了伍德福德的高管職務(wù)，而不是要求菊川剛辭職。
伍德福德的說法和充滿敵意的奧林巴斯新聞發(fā)布會(huì)讓我們看到了一個(gè)少見的例子：日本通常封閉的、遵從少數(shù)服從多數(shù)原則的公司文化中存在的沖突暴露在公眾眼前。此事還引發(fā)了另外一家日本藍(lán)籌公司的擔(dān)憂，他們擔(dān)心沖突暗示出的外國(guó)高管在日本所處的環(huán)境。
在奧林巴斯以外，很多投資者和日本高管說，日本的公司文化急需改變。隨著日本經(jīng)濟(jì)下滑、股市下挫，艱難的重組決定被推遲。
伍德福德的提拔給了一些批評(píng)人士理由相信環(huán)境可能在開始改變。伍德福德宣揚(yáng)在走下坡路的奧林巴斯削減成本。他的迅速下臺(tái)給這樣的希望澆了一盆冷水。外籍首席執(zhí)行長(zhǎng)的迅速罷免給這家日本公司的收益前景蒙上陰影，立即引發(fā)了經(jīng)紀(jì)公司紛紛下調(diào)其評(píng)級(jí)，受此拖累，奧林巴斯股價(jià)周一早盤一度跌了24%。
奧林巴斯的運(yùn)營(yíng)方式與很多日本公司相同：主要由日籍高管管理，他們的大部分職業(yè)生涯都是在這家公司中度過的�，F(xiàn)年70歲的菊川剛自1964年以來一直效力于該公司。伍德福德是該公司15人董事會(huì)中唯一一位非日籍董事。
伍德福德說，最終導(dǎo)致他與菊川剛決裂的問題始于7月底，當(dāng)時(shí)日本商業(yè)雜志《Facta》中的一篇文章對(duì)2006年至2008年奧林巴斯斥資近8億美元收購(gòu)三家日本小公司的做法提出了質(zhì)疑，其中一家是面霜和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品生產(chǎn)商Humalabo
Corp.，一家是醫(yī)用廢物再生公司Altis Co.，還有一家是生產(chǎn)可微波食品包裝盒的News Chef
Inc.。
伍德福德說，大約兩周前，他聘用了外部審計(jì)公司普華永道(PricewaterhouseCoopers
LLP)，以便更詳細(xì)地審查交易。
在伍德福德提供的一份文件中，普華永道的報(bào)告得出的結(jié)論是，交易給奧林巴斯帶來的最終代價(jià)是極其嚴(yán)重的，這是由管理層采取的一系列值得質(zhì)疑、值得擔(dān)憂的行動(dòng)造成的。
伍德福德說，上周三晚上，他交給菊川剛一份報(bào)告的復(fù)印件，還有一封要求他辭職的信。
在給菊川剛的信的末尾，伍德福德建議他們周五見面討論今后到底怎么辦。伍德福德說，他還向其他董事提供了英文和日文版的報(bào)告。
伍德福德說，他周四晚間接到通知，周五早上在奧林巴斯東京總部召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。
伍德福德說，菊川剛到會(huì)時(shí)晚了七分鐘，他到場(chǎng)后會(huì)議才開始。伍德福德說，首先，菊川剛對(duì)董事會(huì)說，伍德福德不能發(fā)言，因?yàn)樗嬖诶鏇_突；會(huì)上沒有進(jìn)行討論。
伍德福德說，他通過參加這類董事會(huì)會(huì)議的翻譯了解到了菊川剛的話。
與會(huì)的董事們一致投票贊成解除伍德福德的高管職務(wù)。伍德福德說，沒有討論原因，會(huì)議持續(xù)了約10分鐘。
