今天，很多企業(yè)遭遇新的困境，“現(xiàn)在的日子要比金融危機時還糟糕�！庇衅髽I(yè)抱怨道。金融危機讓很多企業(yè)家開始重新思考全球化，重新布局自己的市場�！叭绻�讓我建議的話，我會對中國企業(yè)說，不要盲目全球化，要關注龐大的內需市場。不要盯著大市場，要看小市場、你身邊的市場”2011年9月24日，在第五屆中國CEO年會上，世界著名經濟學家、戰(zhàn)略學家潘卡基·格瑪沃特這樣說道，同時他還帶來了自己的最新研究發(fā)現(xiàn)：世界3.0。
    在談到對中國企業(yè)未來的增長轉型有何建議時，潘卡基認為，中國企業(yè)正努力走出低端制造，拋棄勞動密集型等傳統(tǒng)模式，開始走向全球收購高價值資源，這將是一個充滿機遇和風險的自我進化過程。
    潘卡基還特地提到“世界3.0”的概念對于中國快速增長的國際貿易有很強的啟發(fā)意義，“世界3.0，它提醒我們事實上一個國家的國內經濟貿易比國際經濟貿易要更大更重要。” 潘卡基認為，中國國內GDP和它的出口比例也證明了這一點。所謂的全球化并不是我們應該發(fā)展的方向。最近的研究顯示，隨著中國的國際貿易的增長，它的國內貿易占GDP的比重相對降低了，這足以讓中國引起重視。因為國家的國內經濟狀況對一個國家的經濟發(fā)展起到了至關重要的作用。在世界3.0的理論中，國家概念和全球化流通是兩個同等重要，并需要互相平衡的概念。
    針對現(xiàn)在，一些西方國家將中國的經濟發(fā)展視為“威脅”，認為全球化使得中國的商品出口到它們的市場，奪走了它們勞動者的就業(yè)機會。潘卡基說，事實并不是這樣。以法國為例，一項調查顯示，75%的法國人認為新興市場的發(fā)展是其最大的威脅，但實際上每年法國從新興市場進口量僅占其GDP的4%。
    在潘卡基看來，全球化并沒有真正帶來人口遷移和商業(yè)經濟交錯方式的變化，而更多體現(xiàn)為地緣國家符號作為代表的公司融合，尤其是勞動密集型企業(yè)在累積大量資金后，通過收購方式，來攝取全球智力資源，進而獲得超越早期全球商業(yè)格局中實體經濟的邊際利益。
    潘卡基表示，實際上，中國企業(yè)最近兩年的海外并購，已經在無形中悄悄順應這套世界3.0的趨勢，不再是像上海汽車接盤雙龍那樣的偏好實體經濟，或者聯(lián)想熱衷的IBM PC全球渠道，而更傾向一種圖謀智力資源和重商主義交織在一起的策略。
    世界3.0是潘卡基戰(zhàn)略理論的一種延伸。在此之前，他曾提出“半全球化“理論，針對世界是平的，用數(shù)據(jù)一一進行推翻。他認為，“半全球化”才是世界的真實狀況�？鐕�企業(yè)并不能完全無孔不入，企業(yè)所處的真實世界位于“一個（孤立的）國家”與“一個（完整的）世界”之間，“半全球化”的觀點可以幫助企業(yè)抵制源于全球化預言的各種謬見：狂熱增長、大規(guī)模標準化、無國界、盲目地將觸角伸向全世界和企圖用一種辦法管理所有的國外企業(yè)。