獵頭揭秘:券商高管緣何大換班
2011-07-20   作者:吳婷婷  來源:證券日報
 

  今年以來,國泰君安、安信證券、華西證券等券商或主動、或被動地經(jīng)歷了一輪高層人員的變動。與此同時,對券商行業(yè)研究員的需求快速增長。券商本輪上下結(jié)合的人事變動,引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。
  近期有消息稱國泰君安證券副總裁何偉即將赴長城證券擔(dān)任總裁一職。對此長城證券一位內(nèi)部人士向本報記者透露,“何偉確實要來,前陣子已經(jīng)來和公司的高層開會,現(xiàn)在就差走下程序了!
  據(jù)記者不完全統(tǒng)計,今年以來發(fā)生高層人士變動的券商已有近10家。
  另一方面,近日安信證券研究所被曝遭遇人事地震,引起業(yè)內(nèi)對券商研究所和研究員生存狀態(tài)的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計,安信證券研究所的9位首席分析師已經(jīng)離職4位,整個研究所50余人研究團隊,有近半人士離職。
  券商人才頻繁的流動,給活躍其中的中介機構(gòu)—金融獵頭們帶來的不少生意。據(jù)某資深金融獵頭透露,目前挖一個行業(yè)分析師收取傭金大概10-20萬,挖一個保薦人至少50萬。
  “明星分析師難度太大,我們現(xiàn)在主要挖一些從業(yè)時間5-10年的行業(yè)分析師,抽取其年薪25%作為服務(wù)傭金,如果按分析師80萬年薪計算,費用是20萬元!彼硎。
  另外,由于難度大,挖保薦人的服務(wù)費用比分析師要高,大概要收到年薪的30%以上。而保薦人最低的年薪都要150萬。
  “從近兩年分析師的流動來看,基本是大券商向中小券商、基金、私募等機構(gòu)的單向流動!鄙虾D辰鹑讷C頭對本報記者表示。
  “客戶提出需求后,我們第一個想到去挖的是國泰君安、中信、申銀萬國等大券商!蹦辰鹑讷C頭顧問告訴記者,“目前有兩個信托公司客戶委托其公司挖人,其中一家要多名房地產(chǎn)行業(yè)分析師,給出的年薪最高達(dá)到80萬。”
  縱觀近兩年券商分析師離職后的去向,中小券商、基金、私募成為主流歸宿,而信托、央企下屬企業(yè)、投資公司等機構(gòu)也紛紛向分析師們拋來橄欖枝。
  記者通過梳理證券從業(yè)協(xié)會網(wǎng)站公布的從業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊信息發(fā)現(xiàn),自去年以來民生證券研究所成為名副其實的“挖角大戶”;而安信證券、國信證券等規(guī)模較大的券商研究所則成為主要“被挖”的對象。
  資料顯示,民生證券目前共有注冊分析師26人,其中11人為2010年-2011年之間新進(jìn)。
  “通過自己培養(yǎng)人才不切實際,近期我們準(zhǔn)備招兵買馬,籌劃挖來一個明星團隊,這樣可以迅速提高研究所的整體水平!蹦承⌒腿谈笨偛迷诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。
  上述資深獵頭表示,目前國內(nèi)券商反獵頭的意識不強,不過近期人事流動已經(jīng)讓券商注意到這一點。他透露,目前某研究所委托該獵頭為其設(shè)計一套反獵頭方案。
  “盡管如此,不管反獵頭方案設(shè)計得有多嚴(yán)密,“防火墻”多堅固,也不能從根本上解決人才流失的問題。人才的流動有合理性,畢竟人都想找更好的機會發(fā)展!变J仕方達(dá)資深金融顧問STEVEN告訴本報記者。
  他表示,目前券商人才流失問題的根源是人力資源架構(gòu)體系不完善。

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