中國家電業(yè)將主導新一輪全球產(chǎn)業(yè)洗牌
2011-07-19   作者:羅清啟  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    隨著家電企業(yè)中期報告發(fā)布在即,關于企業(yè)業(yè)績好壞的討論在業(yè)內(nèi)迅速興起。但公允地看,拋棄企業(yè)發(fā)展持續(xù)性去討論短期盈利能力的做法是目光短淺的“短視”行為,真正能夠保證企業(yè)未來發(fā)展前景的還是產(chǎn)業(yè)結構的穩(wěn)定性和科學性,衡量企業(yè)未來發(fā)展空間還應該以此為標準進行考量。在當前全球消費電子市場需求相對萎靡的背景下,中國已成為全球最具市場活力的產(chǎn)業(yè)板塊,這為中國市場孕育巨型公司提供了可能。可以預見的是,在人口紅利帶來的巨大市場增量支撐下,中國企業(yè)一旦構建起科學的發(fā)展架構將在全球掀起新一輪市場變革。
  自金融危機爆發(fā)以來,通脹壓力迅速在全球范圍內(nèi)蔓延,全球消費電子需求呈現(xiàn)相對萎縮狀態(tài)。同時,受美元流動性過剩影響,全球大宗商品價格持續(xù)走高,全球原材料價格以及生產(chǎn)要素價格不斷攀升,相對萎靡的市場需求與持續(xù)高企的成本構成了金融危機背景下全球消費電子企業(yè)面臨的新的供需形勢,這對全球家電企業(yè)均提出了新的挑戰(zhàn),受此影響大部分消費電子企業(yè)均呈現(xiàn)業(yè)績下滑甚至虧損的跡象。與之相反的是,在家電下鄉(xiāng)、以舊換新等擴內(nèi)需政策影響下,中國成為全球最具市場活力的家電產(chǎn)業(yè)板塊。中國龐大的內(nèi)需市場為中國企業(yè)提供了全球擴張的良機,也為誕生巨型企業(yè)提供了條件。
  從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看,全球化的巨型公司一般具備三大特征:一是廣闊的產(chǎn)業(yè)跨度,實際上也就是公司的商業(yè)化面積,這是任何一個巨型公司所必須的產(chǎn)業(yè)支撐;二是牢固的技術深度,它往往決定著企業(yè)的壽命,因為它是孵化新產(chǎn)業(yè)的種子;三是需求滿足的精度與速度,這是支撐企業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和技術創(chuàng)新的持續(xù)動力,決定了企業(yè)的管理績效。從目前發(fā)展情況看,目前長虹、海爾、聯(lián)想等國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備了這些特征。
  在全球經(jīng)濟一體化浪潮下,任何企業(yè)企圖在單一市場范圍內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢已經(jīng)不可能了。隨著外資企業(yè)加速進入中國市場,此前作為本土企業(yè)競爭力重要來源的生產(chǎn)要素優(yōu)勢已經(jīng)不復存在了,而當我國企業(yè)走向國際市場與外資競爭時發(fā)現(xiàn),外資企業(yè)大都采用了“巨無霸式”的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,其產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢與龐大的多元產(chǎn)業(yè)結構成為中國家電企業(yè)難以企及的結構性障礙。在全球電子產(chǎn)業(yè)環(huán)境巨變的情況下,中國家電業(yè)要走出當前的產(chǎn)業(yè)困境,就必須通過建立能夠發(fā)揮協(xié)同效應的“抗震式”產(chǎn)業(yè)結構,形成規(guī)模經(jīng)濟的放大效應和范圍經(jīng)濟的協(xié)同效應,快速提升內(nèi)生性綜合競爭力。
  如果說廣闊的產(chǎn)業(yè)跨度是一副骨架的話,那么牢固的技術深度則是身體的肌理,缺乏血肉支撐的皮囊是沒有任何存在意義的。更何況從目前產(chǎn)業(yè)形勢看,未來產(chǎn)業(yè)的競爭將遠不是產(chǎn)品間的比拼,核心技術與專利間的競爭將成為未來產(chǎn)業(yè)競爭的主旋律。即便對一個國家來講,能不能長久地在激烈的國際經(jīng)濟競爭中保持優(yōu)勢,已越來越取決于其科技進步的速度與自主創(chuàng)新的能力。因此,如何構建起深厚的技術研發(fā)與應用能力成為決定中國家電企業(yè)未來發(fā)展的關鍵。
  我們看到,在產(chǎn)業(yè)關鍵技術研發(fā)以及關鍵部件制造上,國內(nèi)一些領先企業(yè)已取得長足的進步,比如,長虹已形成了覆蓋PDP、LCD、OLED和智能變頻壓縮機等核心器件的研發(fā)制造能力,在全球范圍內(nèi)具備了產(chǎn)品定義權。同時,長虹還形成了以智能平臺、智能應用、智能操控三大體系為基礎的智能軒轅技術軟件平臺,成為智能時代的領跑者。
  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下,消費需求變得更加個性化,誰能為消費者提供最大的福利包,誰就能占據(jù)市場先機。與此同時,消費者對家電產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在產(chǎn)品上,包括服務、物流等在內(nèi)的完整家電解決方案成為消費者的新需求,這就要求企業(yè)不僅僅要在產(chǎn)品制造上實現(xiàn)突破,在服務等領域也要不斷強化。
  簡單將企業(yè)的競爭力寄望于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大帶來的規(guī)模經(jīng)濟上的做法已經(jīng)過時了,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,形成具備持續(xù)抗壓性的產(chǎn)業(yè)架構以及能夠應對不同市場變動的技術研發(fā)平臺顯得至關重要,以此為支撐才能真正為消費者提供差異化的綜合解決方案。否則,企業(yè)將在激烈的國際競爭中敗下陣來,陷入被邊緣化甚至淘汰的尷尬境地。毫不夸張地講,在新一輪產(chǎn)業(yè)變革到來之際,中國企業(yè)無疑已經(jīng)成為這場新革命的主導者。

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