日前，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)首份公開(kāi)發(fā)布的財(cái)報(bào)——人人公司旗下糯米網(wǎng)第一季度財(cái)報(bào)公布，引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。通過(guò)對(duì)財(cái)報(bào)的分析，機(jī)構(gòu)認(rèn)為國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)雖然可借上市解燃眉之急，但上市后前景堪憂。
6月21日，在紐交所主板上市的人人公司發(fā)布了截至3月31日的第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，人人一季度總營(yíng)收為2060萬(wàn)美元，比去年同期增長(zhǎng)46.6%。而糯米網(wǎng)作為人人旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則成為首家公開(kāi)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。財(cái)報(bào)顯示，糯米網(wǎng)在一季度的運(yùn)營(yíng)支出為460萬(wàn)美元，而凈營(yíng)收為90萬(wàn)美元，只占了人人網(wǎng)總營(yíng)收的4.3%。
糯米網(wǎng)的財(cái)報(bào)中暴露出收支不平的尷尬現(xiàn)狀，業(yè)界也對(duì)這一團(tuán)購(gòu)行業(yè)首份公開(kāi)發(fā)布的財(cái)報(bào)十分關(guān)注。此前，團(tuán)購(gòu)鼻祖Groupon，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)紛紛傳出IPO的信息，一時(shí)間上市成了團(tuán)購(gòu)企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。但是對(duì)于盈利慘淡的團(tuán)購(gòu)行業(yè)IPO，業(yè)界一直不看好。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)分析師吳雪飛對(duì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市提出了自己的觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站處于燒錢階段，短期內(nèi)很難盈利
根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了近6000家，浮夸的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量背后，他們的盈利模式令人堪憂。在美國(guó)，Groupon與商家之間常�？梢詫�(shí)現(xiàn)盈利5:5分成，相比之下，在國(guó)內(nèi)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的水平是1:9，而根據(jù)糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)透露的數(shù)字，目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)利潤(rùn)甚至更低，甚至不足10%，目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的整體盈利水平越來(lái)越低，不少網(wǎng)站都在賠錢做買賣，已經(jīng)標(biāo)價(jià)比進(jìn)價(jià)低了。
這次糯米網(wǎng)公布的財(cái)報(bào)再次用數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。糯米網(wǎng)在一季度的運(yùn)營(yíng)支出為460萬(wàn)美元，而凈營(yíng)收為90萬(wàn)美元，大部分的運(yùn)營(yíng)支出投入到了品牌廣告費(fèi)用。
透視團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢的原因，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在成長(zhǎng)初期，迫切需要穩(wěn)定的用戶和流量，而這一點(diǎn)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面下，必須通過(guò)廣告宣傳以及完善服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)；團(tuán)購(gòu)行業(yè)盈利模式缺乏差異化，雖然建站初期門檻較低，但是在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，他們需要通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)、管理模式、完善售后服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可；團(tuán)購(gòu)企業(yè)需要借企業(yè)規(guī)模的不斷壯大來(lái)獲得風(fēng)投青睞，在幾千家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，只有發(fā)展較快，企業(yè)規(guī)模較大的團(tuán)購(gòu)企業(yè)能夠贏得風(fēng)投信任，所以，城市擴(kuò)張與企業(yè)規(guī)模的壯大用掉了團(tuán)購(gòu)企業(yè)的不少資金。
目前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未減，團(tuán)購(gòu)企業(yè)，包括團(tuán)購(gòu)巨頭想要生存都需要巨額資金來(lái)做前期鋪墊，所以短期內(nèi)，靠低價(jià)吸引消費(fèi)者的團(tuán)購(gòu)企業(yè)難以在高成本投入的情況下，真正獲得盈利。
觀點(diǎn)二：競(jìng)爭(zhēng)激烈，上市只能緩解團(tuán)購(gòu)行業(yè)燃眉之急
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前期發(fā)展需要大量的資金，2010年，剛剛成立的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，在盈利能力尚不明確的情況下，就受到了風(fēng)投的爭(zhēng)相追捧。借助這些融資，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以完善服務(wù)，進(jìn)行品牌營(yíng)銷，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，正如B2C興起初期一樣，夯實(shí)根基，為后續(xù)的盈利做鋪墊。所以前期的投入，對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須的。
然而，從目前的團(tuán)購(gòu)行業(yè)狀況看來(lái)，隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者的日趨理性，團(tuán)購(gòu)企業(yè)的銷售額呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。這一點(diǎn)，將使風(fēng)投對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的投資更加慎重。如果在一定的時(shí)期內(nèi)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站始終不能拿出令風(fēng)投滿意的銷售業(yè)績(jī)，那么風(fēng)投將對(duì)其關(guān)閉資本的大門。對(duì)于有些團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市將是他們獲得有效融資的重要渠道。
觀點(diǎn)三：泡沫越做越大，團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市后前景堪憂
從團(tuán)購(gòu)行業(yè)自身來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段，軟、硬件設(shè)施都不是十分完善。他們還有很多問(wèn)題有待解決，例如用戶粘度問(wèn)題，誠(chéng)信問(wèn)題、虧損問(wèn)題。雖然有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能達(dá)到了納斯達(dá)克上市的硬性規(guī)定，但是這些問(wèn)題仍然稱為制約團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。
從中國(guó)概念股的大環(huán)境來(lái)看，情況并不樂(lè)觀。隨著麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的順利上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起了ＩＰＯ上市潮。然而近期，曾在美國(guó)資本市場(chǎng)備受追捧的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股戰(zhàn)況并不樂(lè)觀。人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)秦、世紀(jì)佳緣等在內(nèi)的多家公司出現(xiàn)破發(fā)，最高跌幅達(dá)14%。據(jù)悉，迅雷就因市況原因，暫緩赴美IPO。業(yè)內(nèi)稱這是國(guó)際資本對(duì)中國(guó)概念股的一次集體“獵殺”，資本市場(chǎng)窗口的關(guān)閉對(duì)于正在成長(zhǎng)中的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)講，不是一個(gè)好消息。
觀點(diǎn)四：團(tuán)購(gòu)企業(yè)未來(lái)發(fā)展將出現(xiàn)兩極分化
團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前正處于向B2C企業(yè)融合的態(tài)勢(shì)，一些團(tuán)購(gòu)企業(yè)開(kāi)始考慮自建物流，功能逐步向網(wǎng)絡(luò)商城完善；而網(wǎng)絡(luò)商城則不甘寂寞，紛紛開(kāi)設(shè)團(tuán)購(gòu)頻道，他們的團(tuán)購(gòu)頻道，更多是一個(gè)營(yíng)銷手段或者平臺(tái)。目前，門戶網(wǎng)站（新浪樂(lè)居團(tuán)、搜狐愛(ài)家團(tuán)等）、分類信息網(wǎng)（５８團(tuán)購(gòu)等）、搜索引擎（百度樂(lè)酷天）、B2C商城（京東、淘寶、麥考林等等）都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了團(tuán)購(gòu)頻道。如此一來(lái)，單純的團(tuán)購(gòu)企業(yè)與這些已經(jīng)具有穩(wěn)定用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，顯得勢(shì)單力薄。他們無(wú)論在用戶流量、用戶穩(wěn)定性還是資金、口碑方面都只能是“后起之秀”的姿態(tài)。
未來(lái)，他們或者選擇通過(guò)巨額融資來(lái)逐步充實(shí)、壯大自己，形成穩(wěn)定的用戶群體，把團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做大做強(qiáng)�；蛘邉t是向網(wǎng)絡(luò)商城過(guò)渡，自建獨(dú)立商城，或者選擇被已有的網(wǎng)絡(luò)商城并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)商城的融合。