有知情人士稱，與被沃爾瑪收購前相比，好又多銷量下滑了40%。
　　三度延期控股好又多后，沃爾瑪已決定先行完成對好又多的翻牌事宜。
　　知情人士近日向早報記者透露，沃爾瑪內(nèi)部已決定，在8月11日之前將好又多門店翻牌為沃爾瑪。沃爾瑪中國總部就此答復記者稱：未來可能對部分商場的品牌進行調(diào)整，對好又多門店的經(jīng)營標識和商業(yè)招牌等統(tǒng)一按沃爾瑪?shù)钠放乒芾順藴蔬M行更換，具體的計劃在制訂當中。

　　借翻牌扭頹勢？

　　由于好又多復雜的股權(quán)關(guān)系，以及數(shù)十家違規(guī)開設的門店，導致沃爾瑪控股好又多一直沒有完成審批流程，交易遭遇三度延遲。沃爾瑪上月剛透露，沃爾瑪現(xiàn)在希望在本財年內(nèi)（截至2012年1月31日）完成其他審批流程，完成并購。
　　不過，記者從知情人士處獲悉，盡管遭遇困難，沃爾瑪還是決定先行完成對好又多的翻牌工作，內(nèi)部決定8月11日之前統(tǒng)一更換好又多的商業(yè)招牌，沃爾瑪目前已經(jīng)開始和供應商進行溝通，將按照沃爾瑪?shù)臉藴手匦抡邕x供應商并簽訂商業(yè)合同。
　　知情人士分析，好又多的系統(tǒng)以及商品部都已與沃爾瑪整合完畢，沃爾瑪之所以急于完成對好又多的翻牌工作，是希望扭轉(zhuǎn)目前好又多處于下滑的銷售狀態(tài)。該人士稱，與沃爾瑪收購好又多之前相比，好又多目前的銷量下滑了40%。這一數(shù)據(jù)未經(jīng)沃爾瑪確認。但此前爆出的沃爾瑪一個月內(nèi)三位高管離職，從一個側(cè)面顯現(xiàn)好又多銷量下滑的事實。
　　5月16日，沃爾瑪中國區(qū)總部以三封郵件的方式發(fā)備忘錄內(nèi)部通告，沃爾瑪中國區(qū)首席營運官羅世誠（Rob Cissell）、高級營運總監(jiān)向國榮（Shawn Gray）及首席財務官羅睿瀾（Roland Lawrence）三位高管辭職。有分析人士稱，三位均為整合好又多的核心高管，同時離職與好又多銷售下滑難脫干系。但沃爾瑪方面解釋稱為“個人原因”。

　　“中國市場份額下降”

　　盡管辭職的真實原因無法確實，但在羅世誠與羅睿瀾之前，李成杰、于劍羿、孟永明、龍偉大等前兩代涉及整合好又多的高管都已因各種原因離職。沃爾瑪三代整合好又多小組核心成員全部離開的事實，卻向外界展示出，整合好又多是一件苦差事兒。
　　
　　中國市場研究集團創(chuàng)始人、常務董事雷小山6月21日在CNBC網(wǎng)站發(fā)表評論文章稱，其研究機構(gòu)估計沃爾瑪中國市場份額從3年前的8%銳減至5.5%，原因是它未能對一些重要趨勢作出快速反應。雷小山認為，沃爾瑪?shù)闹袊鴳?zhàn)略存在重大失誤，一是過于依賴美國的“大賣場”模式，二是“每日低價”理念，從而無法應對電子商務興起、房租和勞動力成本激增、消費者偏好變化等諸多挑戰(zhàn)。他建議沃爾瑪應該縮小店面規(guī)模，走高端路線。
　　盡管外界一些聲音認為沃爾瑪在中國正節(jié)節(jié)敗退，沃爾瑪自己卻對中國市場充滿信心。6月21日，沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌在出席英國《經(jīng)濟學人》雜志企業(yè)交流活動時表示，“2011年第一季度，中國消費者信心指數(shù)提升8個點，使我對中國市場更加充滿信心�！�