胡舒立:馬云為什么錯(cuò)了
2011-06-11   作者:胡舒立  來源:財(cái)新網(wǎng)
 
    事前恐怕沒有人能夠想象,馬云,這個(gè)本世紀(jì)以來常操一口流利英文活躍于國(guó)際場(chǎng)合的中國(guó)企業(yè)風(fēng)云人物,會(huì)偷天換日,把明明屬于中外合資企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)的核心資產(chǎn)“支付寶”,悄然轉(zhuǎn)入自己控制的私人企業(yè)名下。
  馬云一方,系阿里巴巴集團(tuán)小股東,但又是管理控制者。此番轉(zhuǎn)讓操作始于2009年6月,終于2010年8月。轉(zhuǎn)讓低價(jià)而且秘密,如今木已成舟。
  作為共持股阿里巴巴集團(tuán)70%股份的兩大主要股東,美國(guó)雅虎和日本軟銀面對(duì)既成事實(shí),只有兩種選擇:或者坐下來與馬云簽城下之盟,尋求補(bǔ)償;或者走法律程序,起訴馬云及阿里巴巴管理層惡意侵害股東權(quán)益,要求恢復(fù)原狀,F(xiàn)在,雅虎選擇的是第一條路,軟銀則拒絕表態(tài)也拒絕參加談判,仍留有后手。
  此事件最終如何落幕仍有懸念,但其中的是非曲直,公眾已有評(píng)判。我們贊同多數(shù)人的看法,認(rèn)為馬云錯(cuò)了。錯(cuò)在違背了支撐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的契約原則,其后果不可小視。
  馬云是阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人,也是“支付寶”取得商業(yè)成功首要的掌舵人。他當(dāng)然有理由對(duì)公司的前途更有感情、更關(guān)心,也有資格在公司成長(zhǎng)中獲得應(yīng)有利益。然而,馬云在集團(tuán)兩大股東未同意的情況下,擅自將公司核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入自己名下,且轉(zhuǎn)讓價(jià)格超低顯失公允,就嚴(yán)重違反了股東之間的契約,也違反了股東與管理層之間的契約。
  “支付寶”股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后,雅虎和軟銀失去一塊價(jià)值巨大的資產(chǎn)。雅虎因此股價(jià)大跌,已在美國(guó)遭股東集體訴訟。轉(zhuǎn)讓的表面獲益者是馬云和另一位阿里巴巴創(chuàng)始人謝世煌共同持股的私人公司(二人持股比例為8:2)。如果沒有協(xié)議代理安排,在阿里巴巴集團(tuán)層面持股的管理層利益也因這樁交易而嚴(yán)重受損。
  即便事后補(bǔ)償協(xié)議最終達(dá)成并得到阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)的同意,仍不能改變一個(gè)基本事實(shí):管理層的單方面行動(dòng)沒有遵守股東之間、股東與經(jīng)理人之間的契約,違反了商業(yè)社會(huì)的基本原則。契約意味著誠(chéng)信。違背契約導(dǎo)致極大不公正,傷害企業(yè)之本。正因此,馬云此次錯(cuò)誤的代價(jià),不僅是積累多年的個(gè)人國(guó)際聲譽(yù),還包括阿里巴巴潛在的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)遇。
  不僅如此。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的話說,此舉還有很大的“負(fù)外部性”。因?yàn)槠跫s與產(chǎn)權(quán)一道構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,踐踏契約原則就傷害了市場(chǎng)之本。如果契約得不到尊重,必將平添全社會(huì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),徒增交易成本。中國(guó)企業(yè)常有“契約軟肋”,由內(nèi)部人控制的資產(chǎn)騰挪并不鮮見,而事情發(fā)生在國(guó)內(nèi)外深受尊重、被視為中國(guó)企業(yè)家標(biāo)桿人物的馬云身上,發(fā)生在中國(guó)引以為豪的成功企業(yè)阿里巴巴,其“負(fù)示范作用”就更為顯著,可能直接影響海外投資者對(duì)中國(guó)公司的信任,形成大范圍的“支付寶折扣”。這也是許多往昔喜愛馬云、寄望馬云的識(shí)者們備覺痛心疾首的原因。
  當(dāng)然不能把此次馬云之過,簡(jiǎn)單歸咎于個(gè)人品性?计淙松壽E,馬云屬于信譽(yù)良好的企業(yè)家,而此次在“支付寶事件”中跌破底線,直接外因正在于央行第三方支付政策的遲疑、含混與欠開放。央行從2005年即就第三方支付政策出臺(tái)文件征求意見,直至2010年6月方始有正式辦法出臺(tái),且稱在外資企業(yè)準(zhǔn)入問題上“另行規(guī)定,由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)”。其實(shí),中國(guó)有條件也有必要在第三方支付服務(wù)上打開對(duì)外開放之門,欲開還閉的“內(nèi)外有別”政策既繁瑣又沒有必要。馬云出“支付寶轉(zhuǎn)讓”之下策,正與政策推力有關(guān),使人不能不深以為憾。(參見本刊5月16日?qǐng)?bào)道“支付寶3.3億轉(zhuǎn)手”及6月6日?qǐng)?bào)道“支付寶轉(zhuǎn)移真相”)
  進(jìn)一步說,契約自我執(zhí)行有賴于完善的制度安排。中國(guó)悠久的商業(yè)傳統(tǒng)不幸被計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中斷,建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)日尚短,相關(guān)制度安排任重而道遠(yuǎn)。在契約遭到違反時(shí),必須有外部的調(diào)停者、仲裁者直至司法強(qiáng)制力來支持。這正顯示出法治對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)作用。如果今后軟銀或雅虎對(duì)馬云提起訴訟,中國(guó)司法當(dāng)局的公正性將面臨考驗(yàn)。
  在文學(xué)名著《一千零一夜》里,公平的阿里巴巴把所獲財(cái)寶的半數(shù)分給莫吉娜,以酬謝她幫助自己戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)盜。我們盼望中國(guó)公司的財(cái)富故事如同傳說中一樣美好,其前提是全社會(huì)對(duì)契約精神的崇尚和對(duì)誠(chéng)信原則的恪守,建成“好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。這關(guān)乎中國(guó)商業(yè)社會(huì)的未來。
  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式發(fā)表使用。
 
相關(guān)新聞:
· 支付寶,馬云的噩夢(mèng)或美夢(mèng)? 2011-06-10
· 《馬云內(nèi)部講話》 2011-06-10
· [書摘]博鰲馬云風(fēng) 2011-06-02
· 閱讀陳偉著作《這才是馬云》 2011-06-02
· 一個(gè)公眾未曾見過的馬云 2011-06-02
 
頻道精選:
·[財(cái)智]中國(guó)概念股造假危機(jī)不斷 在美遇寒流·[財(cái)智]忽悠不斷 黑幕頻現(xiàn),券商能否被信任
·[思想]魯政委:資本項(xiàng)下全開放時(shí)機(jī)未到·[思想]厲以寧:怎樣看待用工成本上升
·[讀書]《五常學(xué)經(jīng)濟(jì)》·[讀書]投資盡可逆向思維 做人恪守道德底線
 
關(guān)于我們 | 版面設(shè)置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社版權(quán)所有 本站所有新聞內(nèi)容未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止下載使用
新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報(bào)社地址:北京市宣武門西大街甲101號(hào)
Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號(hào)