華星或成國新公司收編央企“首單”
2011-05-16   作者:記者 楊燁 張莫/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    受人矚目的國新公司“第一單”有望近期落定。《經(jīng)濟參考報》日前從權(quán)威渠道獲悉,國資委已經(jīng)確定第一家進入國新公司的央企,目前已經(jīng)上報國務(wù)院。
  “基本工作已經(jīng)落定,等待批示后就可以進行資產(chǎn)的整體注入!币晃粰(quán)威人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者。這將成為國新公司整體注入的第一家央企,其央企資產(chǎn)整合平臺的作用將會有實質(zhì)性的進展。
  對于這個國新公司收編的“第一家央企”,業(yè)內(nèi)猜測眾多。有知情人士向《經(jīng)濟參考報》透露,這家“幸運”的央企很可能就是中國華星集團。《經(jīng)濟參考報》記者致電中國華星集團總經(jīng)理助理王樹監(jiān)求證此事,她表示“目前并未接到通知,不方便發(fā)表評論!
  “因為分拆的難度較大,就目前的具體情況來看,比較適合的是央企整體進入國新公司!鄙鲜鰴(quán)威人士對《經(jīng)濟參考報》說。
  他同時表示,主要會選擇一些沒有發(fā)展前景的,主業(yè)不突出的企業(yè),通過國新公司這一平臺慢慢對其進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。除了產(chǎn)業(yè)整合,國新公司還有另外一個重要任務(wù),就是對新產(chǎn)業(yè)投資做輔助性投資。
  中國華星集團公司現(xiàn)為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管的中央企業(yè),其前身華星物產(chǎn)集團有限公司,是在原內(nèi)貿(mào)部以經(jīng)營機電產(chǎn)品為主的中國機電設(shè)備總公司等7家部屬公司基礎(chǔ)上于1995年組建,公司注冊資本81965.6萬元。
  這家央企的主營業(yè)務(wù)涉獵頗廣,從傳統(tǒng)化工行業(yè)的氟化學(xué),到炙手可熱的房地產(chǎn),乃至新興的信息產(chǎn)業(yè)。這家公司甚至還專門設(shè)立了一家從事企業(yè)并購重組、委托投資、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀、國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)的美國子公司,中國華星的目標是把其打造成為華星集團乃至所有中央企業(yè)的信息平臺、國際資本運作平臺和國際貿(mào)易平臺。
  但是,這種多元化的經(jīng)營模式,并沒有使中國華星走向成功。記者查閱資料發(fā)現(xiàn),108家央企中虧損企業(yè)僅有8家,其中,中國華星集團虧損0.5億元位列榜中。業(yè)內(nèi)人士直言,這種“樣樣主營”的風(fēng)格,使得中國華星根本沒有“拿得出手”的主營業(yè)務(wù),進入國新公司也顯得“順理成章”。
  實際上,國資委醞釀國新公司和與日俱增的央企整合壓力不無關(guān)系。“要加快推進央企整合重組,相比前幾年,提速是必然選擇!币晃粐Y委研究所人士這樣告訴記者,國新公司必然成為緩解國資委央企整合壓力的一張新王牌。據(jù)測算,如扣除利潤總額最高的前三家,剩余央企的資產(chǎn)回報率和收入利潤率只有2.5%和5.8%,均低于全部國企平均水平。
  進入王勇時代,國資委“推動央企整體上市”“加快兼并重組”的思路基本未變,“一是扶持行業(yè)排頭兵;一是重組沒有競爭力的中小央企”。有“中投二號”之稱的中國國新控股有限責(zé)任公司,也成為央企重組的重要整合平臺。但是,自去年年底掛牌后,除了以持股2.5%的股東身份出現(xiàn)在“五礦系”整體上市過程中外,并未有其他央企的實質(zhì)注入,如此低調(diào)和緩慢的行事也引發(fā)了諸多猜測。
  “我們對于國新公司的定位并未發(fā)生改變!痹诮照匍_的一次會議間隙,國資委主任王勇接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時這樣表示。他坦言,國新公司是資產(chǎn)經(jīng)營與管理公司,不是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),更不是投資公司。
  王勇說,在選擇劃入國新公司的央企中,將以一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、規(guī)模較小、實力較弱的企業(yè),或承擔(dān)公益作用的企業(yè),以及一些中央企業(yè)整體上市后留下的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn)為主。
  上述權(quán)威人士坦言,任何一個央企都有很多業(yè)務(wù)板塊,對于一些經(jīng)營不好的企業(yè)而言,很多處于這個情況,不好的板塊缺少退出成本,好的板塊沒資源做不起來。
  “我們給國新的任務(wù)是,不好的支付改革成本該退就退,好的領(lǐng)域集中資源做大做強,通過企業(yè)化平臺把國有資產(chǎn)盤活,再和相關(guān)央企進行對接!痹撊耸空f。

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