由于日本的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，存在著縱橫交錯的交易關(guān)系。自1937年以來，日本政府為避免具有強大購買力的大型零售企業(yè)對供貨廠商采取不正當(dāng)交易行為，不斷調(diào)整相關(guān)的規(guī)制，使得有關(guān)法律得到進一步的完善。具體到通道費問題，該法律的主要內(nèi)容有：
　　第一，禁止不正當(dāng)退貨和不合理壓價：“除特殊情況外，原則上禁止大規(guī)模零售企業(yè)或其加盟者將所采購貨物的全部或部分向供貨企業(yè)退貨；同時禁止從供貨企業(yè)采購商品后，要求該供貨企業(yè)降低供貨價格的行為”。
　　第二，禁止強迫銷售和不當(dāng)使用供貨企業(yè)的員工：“禁止大規(guī)模零售企業(yè)在無正當(dāng)理由的情況下，要求供貨企業(yè)購買其指定商品，或利用指定服務(wù)的行為；除了特別規(guī)定外，禁止其要求供貨企業(yè)派遣員工為其工作，或代為支付其員工工資的行為”。
　　第三，禁止收受不正當(dāng)經(jīng)濟利益：“禁止大規(guī)模零售企業(yè)或其加盟者要求供貨企業(yè)提供本無必要提供的金錢（如所謂決算贊助費等）、服務(wù)或其他經(jīng)濟利益；即使對于一定程度上有利于供貨企業(yè)商品促銷的贊助費，或有利于供貨企業(yè)削減成本的物流中心使用費等，也禁止要求供貨企業(yè)提供超出合理范圍的金錢、服務(wù)或其他經(jīng)濟利益。
　　第四，禁止在要求被拒絕時采取對供貨企業(yè)不利的行為：“禁止大規(guī)模零售企業(yè)以上述各條規(guī)定的要求未被滿足為由，對供貨企業(yè)推遲付款、減少交易數(shù)量、停止交易或其他不利行為”。
　　在實踐中，日本處理優(yōu)勢地位濫用案件的典型判例就是“三越事件”和“羅森事件”。日本的三越百貨店和羅森方便店連鎖企業(yè)借助在業(yè)內(nèi)和消費者中都擁有的信譽，利用自己在交易中的相對優(yōu)勢地位，對供應(yīng)商提出了商品質(zhì)量、價格、交易條件等以外的各種無理的要求，如：在店鋪裝修時要求供應(yīng)商負(fù)擔(dān)全部或部分費用，或者無條件承擔(dān)各種節(jié)慶費用等，結(jié)果違反了日本不公正交易方法和禁止壟斷法，受到了公正交易委員會的指控，并命令其采取了排除措施。（摘自《國外對通道費的規(guī)制及其對我國的啟示》）