北京市副市長丁向陽日前在北京市2011年衛(wèi)生工作會議上表示，公立醫(yī)院改革涉及多方利益再分配，非常復雜。下一步北京市醫(yī)改的重點將是難度最大的公立醫(yī)院改革，將按照“管辦分開”、“政事分開”、“醫(yī)藥分開”三步推進。
　　丁向陽透露，北京市公立醫(yī)院改革的第一步是“管辦分開”，即成立北京市醫(yī)管局，作為政府行政部門，負責對北京市屬22家三級醫(yī)院實行人財物和運行的統(tǒng)一規(guī)范管理，推進醫(yī)院服務質量和工作效率的提升。管人特別要管院長，推進院長的職業(yè)化，加強對院長的績效考核。管事就是負責醫(yī)院的基礎管理、內部運行及改革，圍繞醫(yī)院秩序、成本、效率、環(huán)境等方面對醫(yī)療服務行為實行規(guī)范化、專業(yè)化、精細化的基礎管理。管資產就是要對醫(yī)院投資、規(guī)劃、發(fā)展、成本核算等資產情況進行管理。
　　“實現‘政事分開’，根本是改變醫(yī)院按事業(yè)單位管理的方式，建立法人治理結構的現代醫(yī)院管理制度，這是北京市公立醫(yī)院改革第二步�！倍∠蜿柋硎�，北京市醫(yī)管局成立后將向北京市屬22家三級醫(yī)院派駐監(jiān)事會，監(jiān)事會對醫(yī)院的經營管理、財務管理和醫(yī)療服務行為等進行監(jiān)督。醫(yī)院實行監(jiān)事會監(jiān)督下的院長負責制。北京市醫(yī)管局對院長實行目標管理制，并以公益性與良性發(fā)展為核心對醫(yī)院進行嚴格的績效考核。醫(yī)院內部實行全員聘用、上“五險一金”、合同管理。醫(yī)院員工實行績效工資，個人績效工資收入要占工資總收入的80%，體現“勞有所得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”。
　　丁向陽說，“管辦分開”“政事分開”邁出以后，隨之而來的任務是醫(yī)療資源的全面整合，即第三步“醫(yī)藥分開”�！耙运庰B(yǎng)醫(yī)”的問題一定要解決，北京市正在調研制定相關政策逐步強化“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”。
　　丁向陽表示，解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”首先要確保政府對醫(yī)院基本建設、大型設備購置、重點學科、離退休人員經費、公共衛(wèi)生任務和政策性虧損的投入責任。其次，醫(yī)保部門要探索按人頭付費等支付方式改革，從機制上解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題。再次，價格部門要對醫(yī)療服務價格進行調整，實行分級診療、分類定價、優(yōu)質優(yōu)價，醫(yī)療服務價格要體現醫(yī)務人員勞務價值，引導醫(yī)院多提供醫(yī)療服務，從“以藥養(yǎng)醫(yī)”轉向“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”。最后，要繼續(xù)完善藥品集中招標采購制度，擠掉不合理的藥品價格。目前，價格、財政、醫(yī)保的補償機制尚未完全到位，實施“醫(yī)藥分開”的條件尚不成熟，因此仍要深入研究探索。