圖為沃爾沃S60轎車參與“兩會”接待。資料照片

    沃爾沃汽車公司全球董事長李書福先生及全球總裁兼首席執(zhí)行官斯蒂芬·雅各布先生，日前在北京聯(lián)合披露了他們雄心勃勃的未來五年中國戰(zhàn)略：在中國建立成都和大慶兩大生產(chǎn)基地以及上海總部基地，2015年達(dá)到20萬輛產(chǎn)銷量和20%中國豪華車市場份額的目標(biāo)。
　　雅各布說，中國是沃爾沃汽車的第二本土市場，對沃爾沃汽車的成功起著至關(guān)重要的作用。2010年8月2日成功交割之后，沃爾沃汽車立即啟動了廣泛的調(diào)查與研究，以求制定一個切實(shí)可行的未來五年沃爾沃汽車在中國的總體發(fā)展戰(zhàn)略。
　　這份戰(zhàn)略重點(diǎn)包括產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)、銷售與市場、零配件采購、本地化生產(chǎn)及人才戰(zhàn)略等幾部分：
　　——不斷調(diào)查研究中國市場，在了解中國客戶需求、了解競爭對手的基礎(chǔ)上，規(guī)劃進(jìn)口產(chǎn)品和國產(chǎn)化的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)滿足中國消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品，快速適應(yīng)中國市場的發(fā)展趨勢和中國客戶不斷變化的需求。
　　——上�？偛炕�地是沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)的行政中樞，位于上海的沃爾沃汽車中國技術(shù)中心的工作重點(diǎn)是高檔轎車、電動車和新能源汽車的設(shè)計(jì)、研究和開發(fā)。
　　——在成都的沃爾沃汽車西部基地將以覆蓋中國西部市場為主，參與和支持中國西部大開發(fā)。
　　——在大慶的沃爾沃汽車北部基地將以覆蓋中國北部市場為主，其地理?xiàng)l件與緯度與瑞典相似，目的是參與和支持東北老工業(yè)基地振興。
　　——沃爾沃汽車將加強(qiáng)對銷售和市場的管理，4S店將從目前106家增加到220家，培訓(xùn)和優(yōu)化銷售服務(wù)人員，改善和提升客戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)，大力加強(qiáng)沃爾沃汽車“全球豪華汽車品牌”的品牌建設(shè)工作。
　　——沃爾沃汽車將進(jìn)一步優(yōu)化在華的采購和供應(yīng)商管理，進(jìn)一步完善與執(zhí)行沃爾沃全球采購的一貫戰(zhàn)略。
　　——沃爾沃汽車將在中國和全球招聘數(shù)百名工程師，與位于瑞典哥德堡總部的全球研發(fā)總部同步在線工作，開發(fā)和設(shè)計(jì)面向全球和中國市場的汽車產(chǎn)品，并根據(jù)中國消費(fèi)者的喜好和習(xí)慣為中國市場設(shè)計(jì)產(chǎn)品，培養(yǎng)和建設(shè)在中國整車設(shè)計(jì)能力�！�
　　——實(shí)施沃爾沃汽車在中國的人才戰(zhàn)略，吸引外部人才和培養(yǎng)內(nèi)部員工相結(jié)合，建立一支中西合璧，有向心力的團(tuán)隊(duì)，建立“全球型，本土化”的企業(yè)文化。
　　為執(zhí)行好這樣一份至關(guān)重要的中國戰(zhàn)略，一個全新的中國組織架構(gòu)也同時成立。沈暉先生擔(dān)任全球高級副總裁兼沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)董事長，童志遠(yuǎn)先生擔(dān)任中國區(qū)首席執(zhí)行官，王召興先生擔(dān)任中國區(qū)總裁，拉爾施·丹尼爾森先生擔(dān)任負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量控制的中國區(qū)副總裁，施瑞翔先生擔(dān)任沃爾沃汽車集團(tuán)中國區(qū)銷售公司的總裁兼首席執(zhí)行官。沃爾沃汽車在華業(yè)務(wù)架構(gòu)，已經(jīng)從一家全國性銷售公司，發(fā)展壯大成為一個全職能的業(yè)務(wù)集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍從產(chǎn)品開發(fā)、制造、質(zhì)量控制、采購、銷售、市場與客服，到投資者關(guān)系、財(cái)務(wù)、法律、人力資源與公共事務(wù)等各個領(lǐng)域。
　　雅各布說，沃爾沃將遵循在全球執(zhí)行一套沃爾沃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、一套研發(fā)技術(shù)體系、一套管理考核標(biāo)準(zhǔn)的前提和原則下，實(shí)現(xiàn)本土化研發(fā)、本土化生產(chǎn)、本地化銷售的目標(biāo)，全面提升沃爾沃汽車的全球競爭力。我們未來的格局是瑞典托斯蘭德和比利時根特工廠主要服務(wù)全球成熟市場，中國工廠主要服務(wù)中國和中國周邊新興國家市場。
　　中國區(qū)董事長沈暉說，我們在中國建設(shè)的生產(chǎn)基地，將執(zhí)行沃爾沃全球最高水平的生產(chǎn)和質(zhì)量控制體系。
　　據(jù)披露，沃爾沃汽車自2010年8月2日吉利與福特汽車公司完成交割后，每個季度都保持了良好增長勢頭，扭轉(zhuǎn)了過去兩年以來的下滑趨勢，全年汽車銷售量達(dá)到37.4萬輛，同比增長11.2%，公司實(shí)現(xiàn)了全年盈利。沃爾沃電動汽車C30安全碰撞也取得了與普通內(nèi)燃機(jī)汽車相媲美的安全指標(biāo)，把沃爾沃在安全方面的全球領(lǐng)先地位繼續(xù)引向未來。
　　董事長李書福說，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“吉利是吉利，沃爾沃是沃爾沃”的方針。經(jīng)過集思廣益，認(rèn)真研究和廣泛論證，我們制定出了現(xiàn)在的中國商業(yè)戰(zhàn)略。接下來的任務(wù)是放“虎”歸山，盡快恢復(fù)沃爾沃汽車往日雄風(fēng)，進(jìn)一步提升其“北歐設(shè)計(jì)、全球豪華品牌”的傳統(tǒng)，堅(jiān)持其“安全、低調(diào)、高品位”的核心理念。一個更加全球化、更加豪華、更加高檔的沃爾沃汽車，在實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零排放”愿景的同時，將繼續(xù)為世界汽車工業(yè)文明的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。