郭廣昌代表:民企“走出去”盼政策“護(hù)航”
2011-03-09   作者:記者 孫韶華 李佳鵬/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    衣著考究、思維敏捷、語(yǔ)速極快,舉手投足流露出滿(mǎn)滿(mǎn)的自信,謙虛干練而不焦躁。這就是全國(guó)人大代表、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌給《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者第一印象,一切都完美地符合人們腦海中對(duì)商界領(lǐng)袖、成功投資家的定義。
  郭廣昌的創(chuàng)業(yè)故事堪稱(chēng)業(yè)界“神話(huà)”。出生于農(nóng)民家庭的他,和四個(gè)朋友在1992年用4500美元開(kāi)發(fā)了一個(gè)測(cè)試甲肝的醫(yī)療產(chǎn)品,以此走上創(chuàng)業(yè)發(fā)家之路,F(xiàn)年44歲的他已經(jīng)控股、參股五家上市公司,投資涉及房地產(chǎn)、百貨、醫(yī)藥、鋼鐵、金融等多個(gè)行業(yè)。然而,當(dāng)他作為一位人大代表接受記者采訪時(shí),卻不愿意過(guò)多談自己的企業(yè)。
  在本次兩會(huì)上,郭廣昌一共提交了五份建議。其中,《關(guān)于支持民營(yíng)企業(yè)海外投資的建議》引起了最多的關(guān)注。
  復(fù)星集團(tuán)多年來(lái)一直堅(jiān)持國(guó)際化戰(zhàn)略,尤其是去年7月對(duì)全球著名旅游度假企業(yè)地中海俱樂(lè)部的收購(gòu),被視為復(fù)星進(jìn)軍國(guó)際化的又一重要實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。作為復(fù)星集團(tuán)的掌門(mén)人,郭廣昌對(duì)民營(yíng)企業(yè)海外投資作何思考?
  郭廣昌對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō),未來(lái)五年,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外投資的步伐仍將加快。未來(lái)三年將有1/3的民企在境外設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),1/4的民企在境外設(shè)立辦事處,另有15%的民企在境外投資建廠。在一些民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的主要力量。
  不過(guò),他也表示了一些擔(dān)心,因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)境外投資過(guò)程中,多種類(lèi)型的“水土不服”瓶頸已經(jīng)出現(xiàn)。郭廣昌說(shuō),目前,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)海外投資的挑戰(zhàn)主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)選擇、人才儲(chǔ)備、品牌認(rèn)同、信貸扶持、海外溝通阻力等方面。
  “民營(yíng)企業(yè)在發(fā)揮自身能動(dòng)性克服困難的同時(shí),也需要國(guó)家在戰(zhàn)略層面為民企海外投資提供重要指導(dǎo)!彼f(shuō)。
  郭廣昌在建議中指出,建議有關(guān)部門(mén)在國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展重點(diǎn)工作分工的通知》基礎(chǔ)上,就鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”制定指導(dǎo)性意見(jiàn)。自上而下地形成多政策層面的支持體系,幫助民營(yíng)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)和戰(zhàn)略資源。
  他還建議國(guó)家發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)從“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略層面,制定鼓勵(lì)境外投資產(chǎn)業(yè)目錄,為民營(yíng)企業(yè)境外投資提供信息支持和政策引導(dǎo)。對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)目錄要求的企業(yè)和投資項(xiàng)目,在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等政策性銀行開(kāi)辟信貸支持的“綠色通道”。
  他同時(shí)建議商務(wù)部等部門(mén)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)在國(guó)有企業(yè)境外重大投資項(xiàng)目中建立信息共享制度。支持民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)之間組成聯(lián)合體,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),共同開(kāi)展多種形式的境外投資,減少可以規(guī)避的境外政治阻力。
  最后,他建議我國(guó)駐外使領(lǐng)館進(jìn)一步加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)海外投資服務(wù),在經(jīng)貿(mào)信息搜集、當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系、海外危機(jī)協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)等方面大力支持,幫助民營(yíng)企業(yè)克服水土不服。
  郭廣昌說(shuō),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也必須要具備整合國(guó)際資源的能力。“走出去”正是為了滿(mǎn)足這種能力的提升。企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中,也要始終保持合作共贏的心態(tài)。

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