農(nóng)行低調(diào)牽手嘉禾人壽
2011-02-21   作者:李真  來(lái)源:投資者報(bào)
 
【字號(hào)

    2011年2月11日,農(nóng)總行16層陽(yáng)光大廳,農(nóng)行與嘉禾人壽舉行入股簽約儀式。
  根據(jù)協(xié)議,農(nóng)行將以25.9億元認(rèn)購(gòu)嘉禾人壽定向增發(fā)的10.367億股,認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊髮⒊钟衅?1%的股份而成為控股股東,而嘉禾人壽原五家股東所持股份分別占其股份總額的9.8%,合計(jì)占總額的49%。
    至此,五大國(guó)有行已經(jīng)完成控股保險(xiǎn)公司的布局。而此次交易的最終完成,尚有待銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)。

  牽手迅速

  消息人士稱,兩家公司正式開(kāi)始接觸大約在去年10月左右,農(nóng)行開(kāi)始對(duì)嘉禾人壽做盡職調(diào)查,約一個(gè)月就快速結(jié)束,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判,并于春節(jié)前結(jié)束。該事項(xiàng)由此前負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝主抓。
  “此舉是農(nóng)行在綜合經(jīng)營(yíng)步伐上邁進(jìn)的重要一步!苯汇y國(guó)際銀行業(yè)分析師李珊珊認(rèn)為。此前,農(nóng)行已經(jīng)構(gòu)建起覆蓋投行、基金、租賃等領(lǐng)域的多元業(yè)務(wù)平臺(tái),加上嘉禾人壽,農(nóng)行向混業(yè)經(jīng)營(yíng)又邁進(jìn)一步。
  農(nóng)行董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波對(duì)控股嘉禾人壽后的前景充滿期待,“入股后,農(nóng)行將分享到中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)這一領(lǐng)域的巨大增長(zhǎng)潛力,帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意義!
  嘉禾人壽亦非常看好農(nóng)行的資金實(shí)力以及其廣泛的網(wǎng)點(diǎn)。農(nóng)行承諾,將充分利用網(wǎng)點(diǎn)、客戶數(shù)量等優(yōu)勢(shì)為其搭建良好的發(fā)展平臺(tái),充分發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),有效地促進(jìn)銀保共同發(fā)展。
  東方證券分析師金麟認(rèn)為未來(lái)3~5 年,銀行系保險(xiǎn)公司的保費(fèi)規(guī)模將隨分公司數(shù)量的增加而超常規(guī)發(fā)展,市場(chǎng)份額迅速提高。交行控股的交銀康聯(lián)被市場(chǎng)視為典范,該公司只有上海一家分公司,2010 年保費(fèi)7.1 億元,同比增長(zhǎng)748%。
  業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),在同時(shí)期成立的保險(xiǎn)公司中處于中等水平的嘉禾人壽將會(huì)又好又快地發(fā)展。

  “大控小”受認(rèn)可

  銀行在進(jìn)軍保險(xiǎn)的同時(shí),保險(xiǎn)也在覬覦銀行。
  2006年,廣發(fā)行重組,中國(guó)人壽加盟花旗集團(tuán)為首的財(cái)團(tuán),成功獲得廣發(fā)20%的股權(quán)。此后其又于2009年11月參與浙江杭州商業(yè)銀行增資擴(kuò)股,獲得杭州銀行5000萬(wàn)股股份。
  中國(guó)平安“平深戀”之外,2008年以3.61億元獲得過(guò)浙江臺(tái)州市商業(yè)銀行10.33%的股權(quán)。
  其他大型保險(xiǎn)公司亦有所動(dòng)作,中國(guó)人保參與了杭州銀行的增資擴(kuò)股;中國(guó)太保則于2009年、2010年,分別入股杭州銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行。
  這些案例說(shuō)明金融業(yè)的混業(yè)發(fā)展被監(jiān)管層所認(rèn)可。但就目前其主要批準(zhǔn)“大控小”模式。即大銀行可以控股小保險(xiǎn)公司、大保險(xiǎn)公司可以控股小銀行。
  相對(duì)來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)公司若獲得對(duì)銀行的絕對(duì)控股權(quán)還比較費(fèi)力。
  自2009年銀行控股保險(xiǎn)的障礙消除以后,目前已有7家銀行系保險(xiǎn)公司,而“大保險(xiǎn)控股小銀行”中,目前僅中國(guó)平安有成功案例,而“平深戀”至今尚未完成。
  “保險(xiǎn)對(duì)銀行整合真是費(fèi)勁。”有人士認(rèn)為,保險(xiǎn)的渠道弱勢(shì)使監(jiān)管層擔(dān)心保險(xiǎn)駕馭不了銀行,即便是個(gè)不大的銀行。

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