魯西化工在實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，始終堅持“先做市場，再做產(chǎn)品”的發(fā)展理念，苦練內(nèi)功，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟效益的雙豐收。
　　魯西化工堅持集約化、一體化和園區(qū)化的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，沿著煤化工和鹽化工以及氟硅化工主線來延伸產(chǎn)業(yè)鏈，下游可發(fā)展的產(chǎn)品非常多。在選什么產(chǎn)品，上什么項目的問題上，公司董事長張金成始終堅持他評價新項目成功與否的標準：“一個項目怎么才算成功，項目順利建好，安全投產(chǎn)，只能是成功了一半，產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，順利賣出去，獲得較好的效益，才能說項目最終是成功的�！�
　　他表示，在上項目問題上，不光是看魯西化工能干什么，更重要的是市場需要什么。在上項目之前，公司都要對國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及國內(nèi)國際市場狀況做認真的調(diào)研分析，保證所選擇的項目具有良好的市場前景。甲烷氯化物項目就是在這一思路下上馬的。甲烷氯化物是重要的化工原料和溶劑，是生產(chǎn)氟化工的主要原料。公司作為氯堿企業(yè)，提供了充足的原料資源，同時非常看好它的市場前景。一期上馬了6萬噸裝置，在今年3月份投產(chǎn)后，產(chǎn)品供不應求，表現(xiàn)為一路貨緊價揚，價格從3月份開車以來的4000元/噸，一路上揚到目前7600元/噸，自開車以來二氯甲烷和三氯甲烷的生產(chǎn)達到產(chǎn)銷平衡，共銷售4萬多噸，增加銷售收入2億多元，給企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟效益。
　　市場離不開競爭，盈利能力越強的產(chǎn)品，競爭往往越激烈。如何在市場競爭中，保證公司產(chǎn)品的市場競爭力，是魯西化工在項目上馬前就解決的課題。
　　張金成表示，“上項目時，我們就立足工藝成熟、市場潛力較大的產(chǎn)品，充分發(fā)揮魯西化工自身的研發(fā)設計、裝備制造以及化工管理的核心優(yōu)勢，定位于同類產(chǎn)品國內(nèi)國際高端，并力爭建立規(guī)模優(yōu)勢，從而確保投放市場后競爭力最強。”
　　魯西化工投建的三聚氰胺項目就是如此。該產(chǎn)品的主要生產(chǎn)原料是尿素生產(chǎn)中的初級產(chǎn)品尿液，是魯西化工現(xiàn)有產(chǎn)品中最豐富的資源，用管道直接輸送在裝置中循環(huán)吸收，減少了尿素再熔融和運輸環(huán)節(jié)，可大大降低生產(chǎn)成本。此外，該項目所需的循環(huán)水、動力電、蒸汽及其它的配套工程和輔助工程均來自園區(qū)。先進的技術，良好的依托條件和生產(chǎn)優(yōu)勢，使三聚氰胺產(chǎn)品具備了其他企業(yè)不可比擬的市場競爭力。