原三九集團特有的“個人負責制”造就的混亂局面，在近年來在原三九集團旗下子公司中仍偶有浮現(xiàn)——這種強權(quán)治理的背后常常伴隨著國有資產(chǎn)的巨額流失。
根據(jù)北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年-2010年出具的《關(guān)于對襄樊三九釀酒廠原廠長馬永富任期經(jīng)濟責任的審計報告》(以下簡稱“《審計報告》”)，以及該公司向襄樊市檢察院提交的報告顯示，在原三九集團的子公司湖北三九長江實業(yè)公司(以下簡稱“三九長江公司”)旗下子公司襄樊三九釀酒廠，原黨委書記兼廠長馬永富，在企業(yè)2005年改制遭遇阻礙之時，借助產(chǎn)權(quán)“真空期”，逃避上級公司監(jiān)管，造成企業(yè)連年虧損，不到四年時間，國有資產(chǎn)流失達2.5億元。
與此同時，有三九釀酒廠高管向記者透露，酒廠管理層貪腐成風(fēng)，職工盜酒成癮，頂峰時期，三九釀酒廠門口小吃一條街上，所有店鋪常年賣的酒都是酒廠職工用醫(yī)用葡萄糖瓶或飲料瓶偷灌的好酒。
2009年，馬永富被三九集團撤除酒廠黨委書記兼廠長之職，但仍擔任國企三九長江公司副總，前述三九釀酒廠高管指出，這期間，馬永富以個人名義聯(lián)合組建湖北大漢光武酒業(yè)有限公司，與三九釀酒廠展開惡性競爭，導(dǎo)致后者銷售大受沖擊。
于是乎，在三九集團光環(huán)下，一場掏空與反掏空的國資爭奪戰(zhàn)在古城襄樊上演。
“個人負責制”下的蛋
記者獲得的湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年出具的尚未完結(jié)的《審計報告》指出，“馬永富任職期間，獨斷專行、任人唯親、一手遮天，蓄意擾亂酒廠管理，利用其親信大肆揮霍貪污、利用對外投資和開辟外市場轉(zhuǎn)移貪污巨額資金，各種費用連年大幅增加，造成企業(yè)連年虧損，虧損額巨大，2000年-2009年1月，酒廠(含演義公司)累計虧損141009171.77元(不含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損48705484.22元及庫存盤點損失2631018.71元)。”
襄樊三九釀酒廠前身襄樊市釀酒廠，創(chuàng)建于1956年，是由襄樊市政府出資建立的地方國營企業(yè)。多年來，該廠連續(xù)虧損，1996年銷售收入僅2000多萬元，人均工資僅200多元。
1996年至1998年，為響應(yīng)黨和國家關(guān)于“鼓勵兼并，規(guī)范破產(chǎn)”、“鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)”、“使國有企業(yè)三年脫困”的號召，根據(jù)三九企業(yè)集團“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，三九集團全資子公司湖北三九長江實業(yè)公司在短短14個月內(nèi)兼并了中南五省國有企業(yè)55家，總資產(chǎn)高達72億元，這其中就有襄樊市釀酒廠。
當時襄樊市政府希望將該市6家瀕臨破產(chǎn)的老國企都交由三九集團兼并，最終，三九長江公司選擇了襄樊酒廠一家。
1997年，三九長江公司以人、財、物、產(chǎn)、供、銷、債權(quán)、債務(wù)一并接收方式將襄樊酒廠兼并，酒廠由襄樊市市屬國有企業(yè)成為中央國有企業(yè)后更名為襄樊市三九釀酒廠，由三九長江公司承擔具體管理工作，鄒遠東任法人代表，聘任兼并前的廠長馬永富擔任黨委書記、廠長。1995年5月，馬永富由襄樊市谷城縣廟灘鎮(zhèn)黨委書記任上調(diào)往襄樊市釀酒廠任黨委書記兼廠長。
1997年7月19日，由于當時三九集團獨特的“個人負責制”，三九長江公司發(fā)文授權(quán)襄樊釀酒廠，廠長馬永富生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，班子組閣權(quán)，機構(gòu)設(shè)置權(quán)，人事管理權(quán)，財務(wù)管理權(quán)，收入分配權(quán)。全權(quán)處理生產(chǎn)過程中的日常事務(wù)，獨立行使該法人實體的民事權(quán)利，并獨立承擔該法人實體的民事責任。
并入三九集團后，根據(jù)當時央企并購困難國企可以享受企業(yè)銀行貸款掛賬停息政策，即歷史貸款欠息全部掛賬，兼并后再停息5年的優(yōu)惠政策，三九長江公司為三九釀酒廠爭取到免息政策4000多萬元。輕裝上陣的三九釀酒廠借助三九品牌優(yōu)勢，進入了銷售收入飛速增長期，年銷售收入由兼并之前1996年的2000多萬元，增長到2008年的2.1億元，11年的時間增長了近10倍。
在銷售收入脫胎換骨式發(fā)展的同時，原三九集團“個人負責制”的管理模式，也為三九釀酒廠在管理和財務(wù)上埋下了隱患。三九釀酒廠部分高管向記者反映，由于產(chǎn)權(quán)約束機制的缺失，原三九集團五級管理體系中，三級以下處于失控狀態(tài)，三九釀酒廠不可避免地復(fù)制了原三九集團的通病：山頭主義、政令不通，財務(wù)管理混亂。三九釀酒廠逐漸成了“個人負責制”管理機制下馬永富“一個人的企業(yè)”。
記者獲得的湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年出具的尚未完結(jié)的《審計報告》指出，“馬永富任職期間，獨斷專行、任人唯親、一手遮天，蓄意擾亂酒廠管理，利用其親信大肆揮霍貪污、利用對外投資和開辟外市場轉(zhuǎn)移貪污巨額資金，各種費用連年大幅增加，造成企業(yè)連年虧損，虧損額巨大，2000年度-2009年1月，酒廠(含演義公司)累計虧損141009171.77元(不含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損48705484.22元及庫存盤點損失2631018.71元)�！�
后經(jīng)進一步審計發(fā)現(xiàn)，東莞聯(lián)絡(luò)處的實際虧損額超過了7900萬元，再加上新發(fā)現(xiàn)近30處財務(wù)賬目涉及的錢、物流失問題，2000年度-2009年1月，馬永富累計造成三九釀酒廠凈資產(chǎn)損失達2.5億元。這其中，絕大部分損失集中發(fā)生在2005年三九長江公司及三九釀酒廠改制受阻之后。
博弈改制：破產(chǎn)賣地
據(jù)了解，三九釀酒廠目前廠區(qū)處于襄樊市中心城區(qū)的黃金地段，面積達163畝。襄樊當?shù)厝耸客嘎�，最近，與三九釀酒廠處于同等地段、面積相當?shù)牡仄�，拍賣價格高達幾億元。倘若成功，僅此一項，馬永富即可獲得上億元的收益，若做房地產(chǎn)開發(fā)，則價值更高�！岸裴劸茝S1000多名職工將全體下崗”，前述接近馬永富的襄樊本地人士表示。
2005年10月，三九集團為推進國有企業(yè)改革，規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，以“三九集團字[2005]242號文”決定將三九長江公司產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓。三九長江公司一位高管告訴記者，當時公司準備內(nèi)部改制，但三九集團決定按照中央國資委的要求，走到中央國資委指定的產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易的形式。2005年11月22日，三九集團將三九長江公司的100%股權(quán)以336.3萬元的價格在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌(掛牌編號為：05782429)，該等交易包括長江公司及其下屬兩家全資子企業(yè)武漢九生堂生物工程有限公司(以下簡稱九生堂)和三九釀酒廠的所有產(chǎn)權(quán)。
據(jù)知情人士此前向媒體透露，當時，三九釀酒廠和九生堂凈資產(chǎn)均為負數(shù)，其中前者凈資產(chǎn)為負1800多萬元，故三九集團為不影響掛牌交易，標的介紹上只顯示了三九長江公司的情況，但實際上是“1+2”的打包交易，因為轉(zhuǎn)讓合同明確要求購買人必須安置三九長江公司及兩家下屬企業(yè)的職工。
然而，掛牌近一個月仍無人問津，三九集團同意自然人郭力揭牌，而馬永富依然沒能得到揭牌的機會。有接近馬永富的襄樊本地人士告訴記者，馬永富希望能100%接手三九釀酒廠的另一個打算是，在企業(yè)改制時，馬永富將直接讓酒廠破產(chǎn)，然后轉(zhuǎn)賣酒廠所在的地塊。
據(jù)了解，三九釀酒廠目前廠區(qū)處于襄樊市中心城區(qū)的黃金地段，面積達163畝。襄樊當?shù)厝耸客嘎�，最近，與三九釀酒廠處于同等地段、面積相當?shù)牡仄�，拍賣價格高達幾億元。倘若成功，僅此一項，馬永富即可獲得上億元的收益，若做房地產(chǎn)開發(fā)，則價值更高�！岸裴劸茝S1000多名職工將全體下崗”，前述接近馬永富的襄樊本地人士表示。
實際上，馬永富變賣土地早有先例。三九釀酒廠某高管告訴記者，三九釀酒廠原廠區(qū)54畝的土地，有41畝在馬永富主政期間被抵押給了銀行，后經(jīng)低價拍賣后，轉(zhuǎn)移到了某開發(fā)商的手中，拍賣價格比正常市價低了3000多萬元。剩余的13畝土地，至今下落不明。
或許是洞悉了馬永富的想法，三九長江公司多次拒絕了馬永富的接盤要求。2005年12月17日，三九長江公司員工郭力作為自然人揭牌，購買了長江公司100%的產(chǎn)權(quán)，并與三九集團簽訂了《產(chǎn)權(quán)交易合同》(合同編號：0610200)，且付款完畢。2006年2月8日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所出具《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交割單》(編號：0010729)。但是，由于當時三九集團欠銀行的巨額債務(wù)，包括長江公司及其下屬兩家全資子企業(yè)九生堂和三九釀酒廠在內(nèi)的全部資產(chǎn)都被法院凍結(jié)，致使產(chǎn)權(quán)交割無法完成。
矛盾由此被激化。一方面，根據(jù)當時國企改制由原管理層接手的普遍做法，多年來擔任廠長的馬永富一直希望酒廠改制時能由其個人接盤，但最終掛牌的結(jié)果顯然未能如其所愿；另一方面，由于前述產(chǎn)權(quán)交易在揭牌人付款之后交割之前，遭遇資產(chǎn)被凍結(jié)，一個產(chǎn)權(quán)假象因此產(chǎn)生：自然人郭力付款后，三九長江公司及三九釀酒廠應(yīng)該屬于其個人資產(chǎn)；而產(chǎn)權(quán)未完成交割又造成郭力無法對三九釀酒廠行使其權(quán)利，于是，三九釀酒廠出現(xiàn)了權(quán)利“真空”，馬永富實際上仍然可以繼續(xù)控制三九釀酒廠。而事實上，在2008年12月31日解凍之前，三九釀酒廠一直處于馬永富的掌控之中。
2009年6月4日，國務(wù)院國資委發(fā)送給湖北省國資委的《關(guān)于襄樊三九釀酒廠國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的復(fù)函》(國資廳產(chǎn)權(quán)[2009]271號)指出，根據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所提供的相關(guān)材料，三九集團已于2005年10月發(fā)文明確此次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，三九長江公司及其所屬子公司一并退出三九集團；三九釀酒廠作為三九長江公司的所屬企業(yè)已納入轉(zhuǎn)讓標的的評估范圍。2009年3月三九集團致函襄樊市國資委，表示該次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，因司法查封等導(dǎo)致三九釀酒廠相關(guān)權(quán)證變更尚未完成，三九集團將與相關(guān)方繼續(xù)辦理。
上海法律界人士認為，這實際上已經(jīng)表明，在三九集團與相關(guān)方完成三九釀酒廠相關(guān)產(chǎn)權(quán)變更之前，三九釀酒廠的資產(chǎn)仍為國有性質(zhì)。
但這一產(chǎn)權(quán)上的“真空”假象仍然被馬永富所利用。三九釀酒廠多位高管向記者透露，在其后的近3年時間里，對內(nèi)，馬永富多次在酒廠內(nèi)部宣稱酒廠已經(jīng)變?yōu)槊衿�，并先后將�?0多位家庭成員和谷城老鄉(xiāng)安插到企業(yè)各要害部門；對上，三九釀酒廠事實是已完全獨立，成為三九長江公司“水潑不進”的地方。
對外投資屢遇巨損
2004年12月8日，由望遠賓擔任負責人的三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處成立，注冊資金20萬元。有三九釀酒廠高管向記者透露，為砸開廣東市場，酒廠前后投入了5000多萬元，然而，在廣東市場已經(jīng)打開之時，馬永富把廣東市場的銷售權(quán)以400萬元的價格租給了兩個經(jīng)銷商，實際經(jīng)銷商只付了140萬元，但這僅有的140萬元后來發(fā)現(xiàn)也沒有入三九釀酒廠的賬。
也就是在此期間，馬永富主導(dǎo)的三九釀酒廠密集的對外投資，開始了無一例外的大額虧損。前述湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司在審計了馬永富任職期間的資產(chǎn)負債表及同期利潤表以及與其經(jīng)濟責任有關(guān)的書面資料后出具的《審計報告》披露：
1998年三九釀酒廠成立“隆中公司”，派5人開辟鄭州市場(實際由馬永富的老鄉(xiāng)，三九酒廠時任銷售二公司及銷售指揮經(jīng)理蔣銀生負責)，隆中公司于2000年4月撤銷，經(jīng)營期限兩年，虧損467.1萬元。“我們多次索要隆中公司財務(wù)賬簿未果，有待進一步核查，”湖北誠達信2009年9月13日應(yīng)襄樊市檢察院反貪局要求提供的審計材料(以下簡稱“《反貪局報告》”)中如此表示。而三九釀酒廠財務(wù)部副部長王樹林對此則解釋為，“賬簿都存放在倉庫中，下雨全部打濕了，所以無法提供�！�
此外，根據(jù)三九釀酒廠及其子公司湖北襄樊演義酒業(yè)有限公司(以下簡稱“演義公司”)1998-2000年賬面反映，1998年11月開始投資租賃經(jīng)營鐘祥三斗灣酒廠(未見投資協(xié)議和任何會計資料)，2001年12月到期，三九酒廠共投入資金80萬元�！秾徲媹蟾妗窂娬{(diào)，至到期時未見任何清算報告及任何投資收益，撤回投資時收回殘值4.99萬元，賬面實際虧損23.1萬元，“其真相有待進一步核實”。
《審計報告》指出，2003年6月27日-28日馬永富在前幾個外市場、合作單位全部巨額虧損及黨委委員大多數(shù)反對的情況下獨斷決定開設(shè)東莞聯(lián)絡(luò)處，執(zhí)意任命非本單位員工望遠賓為外市場銷售公司總經(jīng)理，同年12月15日《襄三九酒黨字[2003]10號》文任命望遠賓為外市場銷售公司經(jīng)理。三天后的12月18日，馬與望遠賓簽訂了營銷承包合同，合同規(guī)定銷售額完成6000萬目標利潤。
2004年3月22日，三九釀酒廠與四川貴妃酒廠簽訂聯(lián)營合同，采取股份合作(合作協(xié)議未約定利潤分配方式等詳細條款；三九酒廠占股份80%，貴妃酒廠占股20%)成立辦公地點設(shè)在貴妃酒廠內(nèi)的四川大邑龍鳳果業(yè)公司。三九釀酒廠以包裝物、液態(tài)酒及產(chǎn)品品牌投入，貴妃酒廠以固態(tài)酒、廠房、設(shè)備投入，大邑龍鳳果業(yè)公司主要加工勾兌白酒，使用三九酒廠的品牌商標，由三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處、山東市場營銷中心包銷，而東莞聯(lián)絡(luò)處、山東市場所有的損失費用都由三九釀酒廠承擔。
2004年12月8日，由望遠賓擔任負責人的三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處成立，注冊資金20萬元。有三九釀酒廠高管向記者透露，為砸開廣東市場，酒廠前后投入了5000多萬元，然而，在廣東市場已經(jīng)打開之時，馬永富把廣東市場的銷售權(quán)以400萬元的價格租給了兩個經(jīng)銷商，實際經(jīng)銷商只付了140萬元，但這僅有的140萬元后來發(fā)現(xiàn)也沒有入三九釀酒廠的賬。
該高管進一步表示，2008年，在三九釀酒廠召開的全廠中層以上干部參加的“廣東市場問題聽證會”上，針對東莞聯(lián)絡(luò)處虧損的質(zhì)疑，望遠賓辯解稱，廣東市場租給兩個經(jīng)銷商后，僅2007年一年，一個經(jīng)銷商年銷售收入就達1.5億元，兩個加起來3個多億元。
“后經(jīng)了解，所謂經(jīng)銷商銷售的3個多億元酒，全部是在四川貴妃酒廠等3個酒廠灌裝，但使用的全部是三九釀酒廠的商標�！比裴劸茝S財務(wù)部人士表示。然而，《審計報告》卻指出，截至今日，未見到大邑龍鳳興旺果品公司的任何收益，且其提供的財務(wù)資料混亂，殘缺不全，大邑賬面反映酒廠投入資金387.11萬元(演義公司賬面反映300.84萬元)。目前大邑已停產(chǎn)，卻未見清算入賬和結(jié)余資產(chǎn)入賬，資產(chǎn)狀況及真實性有待進一步查實。
“倘若廣東市場不出租，2007、2008年近6個億的銷售額將為酒廠帶來9000萬元的利潤，并可上繳國家稅收1.2億元�！边@位酒廠財務(wù)部人士強調(diào)。
然而，《審計報告》披露的實際情況是，東莞聯(lián)絡(luò)處實際經(jīng)營期為2004年1月-2008年4月(東莞聯(lián)絡(luò)處于2007年5月注銷，注銷后無證經(jīng)營至2008年4月)，由于東莞聯(lián)絡(luò)處未開立對公銀行結(jié)算賬戶，所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部以私人銀行卡和東莞莞城演義糖酒經(jīng)營部(該經(jīng)營部為個體工商戶，已于2006年3月注銷營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營者王春嬌，后任東莞聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理望遠賓助理，負責多項經(jīng)濟業(yè)務(wù))賬戶結(jié)算，“經(jīng)營期間管理極其混亂，經(jīng)營連年巨額虧損，財務(wù)賬目缺乏真實性。四年半時間造成巨額虧損6100.55萬元；另庫存商品虧空192.62萬元，固定資產(chǎn)59輛汽車、9臺電腦、1部空調(diào)下落不明，現(xiàn)金4114.77元下落不明�！�
值得注意的是，2010年7月，《審計報告》完成后，東莞聯(lián)絡(luò)處的實際虧損高達7900多萬元。同時，據(jù)三九釀酒廠審計部相關(guān)負責人透露，最新審計發(fā)現(xiàn)東莞聯(lián)絡(luò)處為逃避審計及追究責任，在酒廠改制審計時僅提供2箱憑證，但現(xiàn)在卻共計發(fā)現(xiàn)了20箱憑證。經(jīng)司法認定，這所有的賬目是一個人的筆跡且一次性做完的，這其中包括為做平賬目的100多張白條。
《審計報告》還披露，2005年4月三九釀酒廠籌建山東市場營銷中心(未見工商注冊資料)，任命由望遠賓介紹的蔣文為總經(jīng)理。該中心三九酒廠投入資金123.44萬元，四川貴妃酒廠投入100萬元(未見雙方協(xié)議，也未承擔損失)，當年6月招商，8月開始產(chǎn)品入市，2006年1月撤銷，經(jīng)營期限6個月，經(jīng)審計實際虧損539.29萬元。
三九釀酒廠于2003年8月投資98萬元，委托職工柳亞明以自然人身份與深圳市翱翔物業(yè)管理有限公司合作成立深圳古隆中酒業(yè)有限公司，經(jīng)營古隆中系列酒的批發(fā)�！秾徲媹蟾妗凤@示，該公司實際經(jīng)營期為2003年8月25日—2004年6月，經(jīng)營期9個月(未見該公司任何財務(wù)資料，合作雙方于2004年6月16日出具了公司財務(wù)結(jié)算報告，銷售收入共計25.12萬元，利潤-91.78萬元，三九廠承擔損失44.97萬元)。而實際上，演義公司賬面反映發(fā)出商品70.16萬元，但古隆中公司賬上少計了1648件42度古隆中。另有應(yīng)收回庫存物品39.46萬元，未見入庫，下落不明。
此外，三九釀酒廠投入80萬元的湖北捷康生化有限公司已于2006年6月注銷，但未見任何財務(wù)清算。
教授合謀清洗國有資產(chǎn)
“2004年以前酒廠的經(jīng)營情況較好，馬永富對企業(yè)改制后由他接手也很有信心，但2005年掛牌轉(zhuǎn)讓讓其希望落空，而隨后的資產(chǎn)凍結(jié)又再次給了他希望。馬最初應(yīng)該是想先把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，等改制接手酒廠后再想辦法轉(zhuǎn)回來。這里面，幫助馬洗出國有資產(chǎn)的主要是武漢某大學(xué)的一位俞姓教授�！绷硪晃唤咏R永富的襄樊本地人告訴記者，但事態(tài)的發(fā)展顯然超出了馬的意料。
從上述《審計報告》披露的三九釀酒廠對外投資情況來看，2004年之前，馬永富主導(dǎo)的對外投資雖然也有異常虧損情況，但金額均不大。2004年前后，三九釀酒廠的投資情況開始急劇惡化。前述三九釀酒廠高管回憶稱，2003年、2004年正好是三九長江公司及三九釀酒廠的改制醞釀期�！案闹魄颁伮�、改制受阻后即大額虧損，且對外投資明顯做出對酒廠不利的約定，賬面管理混亂等情況都表明，這些虧損更像是事前設(shè)計好的局�！�
“2004年以前酒廠的經(jīng)營情況較好，馬永富對企業(yè)改制后由他接手也很有信心，但2005年掛牌轉(zhuǎn)讓讓其希望落空，而隨后的資產(chǎn)凍結(jié)又再次給了他希望。馬最初應(yīng)該是想先把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，等改制接手酒廠后再想辦法轉(zhuǎn)回來。這里面，幫助馬洗出國有資產(chǎn)的主要是武漢某大學(xué)的一位俞姓教授。”另一位接近馬永富的襄樊本地人告訴記者，但事態(tài)的發(fā)展顯然超出了馬的意料。
實際上，除了對外投資的屢屢虧損，馬永富還將三九釀酒廠的生產(chǎn)線和品牌出租給個人經(jīng)營。三九釀酒廠多位高管及員工表示，馬將白酒車間承包給劉發(fā)國；把酒廠的諸葛釀品牌承包給原襄樊市輕工局局長朱有學(xué)的老婆的親侄子劉勝強。不僅如此，“酒廠還承擔了劉勝強賣酒的費用，賣不出去的酒也由酒廠高價回購”。
馬永富的所作所為引起酒廠內(nèi)部極大民憤。三九長江公司人士向記者透露，2008年初，有酒廠職工揚言要到北京上訪，還有職工透出風(fēng)聲要炸辦公樓以求處理馬永富一行。與此同時，有群眾來信向三九長江公司等舉報。
2007年，馬從外單位調(diào)來一個女孩做出納，獨立于財務(wù)之外，馬讓銷售部門把銷售回款直接打到該出納的私人銀行卡中，2007-2008年初，共有1000多萬元資金流入該私人賬戶，并先后支出。該出納擔心事發(fā)后受牽連，遂向三九長江公司舉報，多年來無法介入三九釀酒廠管理的三九長江公司以此為契機，對馬永富展開調(diào)查。
隨著調(diào)查的深入，三九釀酒廠的真實情況被層層揭開。2008年10月，三九長江公司委托武漢經(jīng)緯會計師事務(wù)所有限責任公司對三九釀酒廠進行審計評估，發(fā)現(xiàn)在企業(yè)股權(quán)被查封凍結(jié)的兩年零10個月內(nèi)，酒廠的凈資產(chǎn)由2004年12月31日股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的負1800萬元猛然上升到負1.988億，平均每月凈資產(chǎn)虧損達600多萬元。
2009年2月，經(jīng)三九集團批準，三九長江公司決定撤銷馬永富三九釀酒廠黨委書記、廠長職務(wù)，鑒于諸多賬面由馬永富個人掌握，為徹底調(diào)查暫時保留馬永富三九長江公司副總的職務(wù)，并同時對馬永富展開離任審計。
經(jīng)審計，截至2009年1月31日，三九釀酒廠總資產(chǎn)為1.82億元，其中，流動資產(chǎn)1.25億元；固定資產(chǎn)5619.65萬元；應(yīng)收賬款凈額5798.778萬元，其他應(yīng)收款凈額2008.92萬元。負債總額為3.34億元，占負債及所有者權(quán)益合計的183.57%。其中，流動負債為1.71億元；長期負債1.62億元，主要為企業(yè)從應(yīng)交稅金及其他應(yīng)交款科目轉(zhuǎn)入的長期欠交的相關(guān)稅費，分為長期應(yīng)付款8133.47萬元和專項應(yīng)付款7043.1萬元。所有者權(quán)益為-1.52億元，未分配利潤-2億元。
2009年尚未最終完成的《審計報告》指出，馬永富任職期間，各種費用連年大幅增加，造成企業(yè)連年虧損，虧損額巨大，2000年—2009年1月，酒廠(含演義公司)累計虧損20066.64萬元(含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損4870.55萬元及庫存盤點損失263.1萬元等).2010年7月審計完成后，東莞聯(lián)絡(luò)處實際虧損超過7900萬元。此外，審計方湖北誠達信2009年9月13日應(yīng)襄樊市檢察院反貪局要求提供的審計材料中羅列了近30處三九釀酒廠賬目收支不符、虛增費用，多處貨物及固定資產(chǎn)下落不明等累計資金達數(shù)千萬元。多項總計導(dǎo)致三九釀酒廠凈資產(chǎn)損失達2.5億元。
《審計報告》強調(diào)，“三九釀酒廠盲目對外投資和開辟外市場，且缺乏必要的管理及監(jiān)督，員工、資金、財務(wù)及銷售管理處于失控狀態(tài)，截至2007年5月外市場全部巨虧撤銷但未見任何責任處罰和財務(wù)全面清算結(jié)論，致使企業(yè)巨額虧損，國有資產(chǎn)流失嚴重。”
審計方提供給襄樊檢察院的《反貪局報告》則指出，“馬永富等人涉嫌犯罪問題極大，鑒于手段有限，建議司法機關(guān)介入，保護國有資產(chǎn)不再流失�！�
繼2008年11月三九釀酒廠紀委舉報馬永富之后，三九釀酒廠紀委人士向記者透露，2009年元月，酒廠紀檢部門以未按合同約定上繳三九釀酒廠1000多萬元費用，及個人借款50多萬元未還為由，向襄樊市襄城區(qū)檢察院舉報望遠賓，隨后又向襄樊市檢察院舉報。
今年3月23日，潛逃多月的望遠賓被指定受理此案的保康縣檢察院抓獲。今年8月，望遠賓最終以受賄12萬元的名義起訴后被取保候?qū)�。曾�?jīng)負責河南市場的蔣銀生以貪污17萬元被判刑后保外就醫(yī)，但馬永富依然未受影響。
大漢光武的救贖？
實際上，馬永富高調(diào)組建大漢光武另有深意，有熟悉馬永富的當?shù)厝耸肯蛲嘎叮巴h賓被抓后，引起了馬永富的恐慌，為避免被追究其主政三九釀酒廠期間的責任，馬永富還在偵辦望遠賓案的�？悼h大舉投資，而做大大漢光武，謀求重要投資商的身份，將在一定程度上起到保護作用。”
然而，事件的發(fā)展再次出乎了馬永富的意料。有知情人士告訴記者，在今年7月三九集團黨委給湖北三九長江實業(yè)黨委的有關(guān)文件中指出，要對馬永富的2.5億資產(chǎn)流失的經(jīng)濟問題進行追究、立案、辦案。
2009年7月20日，拖延數(shù)年反復(fù)“折騰”的三九釀酒廠以員工全員持股的形式完成改制，為完成改制，全體股東舉債2580萬元進行職工身份置換，再加上歷年來拖欠的員工工資和社保及歷史遺留問題共計6000萬元。同年9月9日，改制后的新公司“湖北古隆中演義酒業(yè)有限公司”成立。
改制后的酒廠生產(chǎn)經(jīng)營得到了極大發(fā)展，一方面，在2008—2009客戶合同年度，共實現(xiàn)銷售收入2.46億元，比上年同期1.84億元增加6200萬元，增幅34%。今年全年，銷售收入更有望突破3.5億元。
另一方面，酒廠于2009年7月27日，與襄城區(qū)政府簽訂了購地700畝，總投資3.6億多元，建立一個年產(chǎn)兩萬噸優(yōu)質(zhì)固體白酒發(fā)酵生產(chǎn)基地，打造演義、古隆中、襄江系列白酒精品的協(xié)議。力爭用2-3年的時間使年銷售收入由現(xiàn)在的2.4億元增至5至6億元，進入湖北酒業(yè)三強，成為襄樊酒業(yè)大發(fā)展的領(lǐng)頭羊和主力軍。
然而，新生的三九釀酒廠道路依然坎坷�！坝捎隈R永富時代遺留下來的貪腐習(xí)氣，短期內(nèi)仍然難以根除，雖然通過各種措施防堵，也節(jié)省費用超過千萬元，但今年3.5億元的銷售收入，酒廠仍然可能虧損�！备闹坪蟮钠髽I(yè)一位高管強調(diào)。
更大的阻礙來自業(yè)內(nèi)的惡性競爭。工商注冊資料顯示，2010年4月，仍在三九酒廠保留辦公室、使用酒廠專車的馬永富在依然擔任國企三九長江公司副總的情況下，聯(lián)合湖北堯治河楚翁泉酒業(yè)有限公司、老河口光化特酒業(yè)有限公司(注冊資金50萬元)、襄陽三國情酒業(yè)營銷有限公司(2009年7月14日成立，注冊資金3萬元)、棗陽市光武酒業(yè)有限公司、襄樊金犁策劃有限公司(注冊資金100萬元)均以現(xiàn)金出資，組建了湖北大漢光武酒業(yè)有限公司，注冊資金550萬元，馬永富任法人代表、董事長。這其中，馬永富侄子馬國強任董事長、侄女馬艷紅任總經(jīng)理的三國情酒業(yè)以現(xiàn)金出資137.5萬元，占比25%。
大漢光武成立后，從人員、品牌、供應(yīng)商、渠道等各方面與三九釀酒廠展開全面競爭，由于馬永富一手掌控著原三九釀酒廠的供應(yīng)商和銷售渠道，且“馬永富仍然以三九釀酒廠的廠長身份談生意，大漢光武的惡性競爭行為對復(fù)蘇中的改制后的新公司造成了較大沖擊”。前述改制后的新公司一位高管強調(diào)，“今年上半年，酒廠因此少銷售了3000多萬元”。
實際上，馬永富高調(diào)組建大漢光武另有深意，有熟悉馬永富的當?shù)厝耸肯蛲嘎�，“望遠賓被抓后，引起了馬永富的恐慌，為避免被追究其主政三九釀酒廠期間的責任，馬永富還在偵辦望遠賓案的�？悼h大舉投資，而做大大漢光武，謀求重要投資商的身份，將在一定程度上起到保護作用�！�
然而，事件的發(fā)展再次出乎了馬永富的意料。有知情人士告訴記者，在今年7月三九集團黨委給湖北三九長江實業(yè)黨委的有關(guān)文件中指出，要對馬永富的2.5億資產(chǎn)流失的經(jīng)濟問題進行追究、立案、辦案。