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全球電子工業(yè)設計浮現“雙核”格局
2010-08-10   作者:羅清啟  來源:經濟參考報
 

    全球電子業(yè)正在進入以工業(yè)設計為代表的創(chuàng)意經濟競爭時代。對中國企業(yè)來說,只要采用“為用戶找產品”的新經營模式,以為消費者提供增值生活方式為目標,加快全球資源整合步伐,完全有可能成為全球電子業(yè)工業(yè)設計的重要一極,與西半球的美國形成“雙核”結構,共同推動全球電子業(yè)工業(yè)設計的發(fā)展。
  從跨國公司的發(fā)展歷程可以看出,品牌在市場上被信賴和被熟悉的過程,其實是企業(yè)包括工業(yè)設計在內的綜合價值被消費者認同的過程。由此看來,工業(yè)設計已成為企業(yè)國際化道路上打造自有品牌的重要砝碼。事實上,工業(yè)設計不僅關乎企業(yè)的自主品牌建設,更是增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升國際競爭力的有效途徑。對中國家電業(yè)而言,提升工業(yè)設計水平是推動實現家電業(yè)結構調整與優(yōu)化升級、轉變產業(yè)增長方式的有效手段,也是我國家電業(yè)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的必經之路。
  當前,全球產業(yè)已進入以創(chuàng)意經濟、網絡經濟為核心的新經濟時代,綜合競爭價值已成為主導當前及未來產業(yè)的主要競爭方式,誰能為消費者提供更多價值,誰就將獲得市場主導權。在以創(chuàng)新實現價值增值的經濟發(fā)展階段,工業(yè)設計成為企業(yè)增值的重要方式,但這不僅僅局限在產品外觀設計上,更要為消費者提供一種綜合的生活方式,消費電子產品將承擔起改變消費者固有生活方式的任務。也就是說,工業(yè)設計的本質并非簡單地設計產品,而是以產品為載體設計消費者的生活方式。
  一般來講,市場腹地的支撐與企業(yè)的全球化能力是提升工業(yè)設計能力的充要條件。廣袤的市場腹地不僅能為產品設計提供“試驗田”,而且還可以通過規(guī)模經濟降低設計和制造成本,這是充分條件;但是,如果本國的企業(yè)缺失工業(yè)設計的核心競爭力,就只能成為跨國公司的廉價加工廠,所以必須通過整合全球資源,使企業(yè)具備全球性設計能力,這是必要條件。從這兩個層面看,中國和美國是全球最大的兩個消費電子市場,具備培育世界級企業(yè)的市場條件,隨著企業(yè)全球化實力的增強極有可能主導全球電子業(yè)工業(yè)設計的發(fā)展。目前這一趨勢已經顯現,在蘋果iPhone受到全球熱捧的同時,海爾的簡愛7筆記本電腦也獲得了德國“紅點獎”。
  從本質上看,海爾獲得這一獎項充分證明“海爾創(chuàng)造”已經得到了全球市場的認可,其工業(yè)設計能力已經躋身全球產業(yè)前列。通過設計創(chuàng)新性產品為消費者提供完整的生活方式解決方案,這也標志著海爾實現了從“設計產品”向“為消費者設計生活”的轉變。
  事實上,當海爾進入電腦行業(yè)時,整個行業(yè)競爭已非常激烈,但大部分企業(yè)都處在大規(guī)模制造與大規(guī)模銷售的階段,完全將電腦作為一個工業(yè)化產品。在這種情況下,海爾打破行業(yè)“為產品找用戶”的規(guī)則,完全采用“為用戶找產品”的逆行設計模式,機制化地收集、分析、預測用戶需求,不再將電腦作為一個機械性的工具,而是將電腦作為消費者工作與生活不可分割的一部分。對海爾電腦的用戶來說,使用像簡愛7這樣的產品已經超越了簡單的物質功能,上升到精神層面的愉悅,這也正是海爾在競爭激烈的電腦行業(yè)快速發(fā)展的重要原因。
  未來電子行業(yè)的競爭不再是成本的競賽,而是生活方式的競爭,消費者按照自己的年齡、職業(yè)和興趣愛好等因素選擇與自己對應的產品。中國市場具有孵化全球領先企業(yè)的市場條件,電子企業(yè)如果改變傳統(tǒng)運營模式,全面顛覆“為產品找用戶”的陳舊經營模式,構建“為用戶找產品”的新經營模式,將迅速占據全球電子業(yè)工業(yè)設計的中心地位,與美國形成全球電子工業(yè)設計的“雙核”格局。

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