大寶,還能“天天見”嗎?
    2007-03-27    本報記者:曾亮亮 實習生:盧成 于虹    來源:經(jīng)濟參考報

    26日是北京大寶化妝品有限公司(以下簡稱大寶)在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓的最后一天。該所相關(guān)工作人員向記者表示:“大寶掛牌后已出現(xiàn)了意向受讓方,因此無必要延長掛牌了!北本┊a(chǎn)權(quán)交易所合作發(fā)展部總經(jīng)理邱子凡當日在接受記者采訪時,不愿透露意向受讓方的名稱以及數(shù)量,只是指出:“像大寶這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè),受讓方肯定不可能僅一家!

利潤下滑被迫出賣?

    一年前,北京國華商場還為大寶辟出專柜銷售產(chǎn)品,而如今大寶產(chǎn)品與其他品牌產(chǎn)品混雜在一起銷售。盧成 攝

    大寶由福利企業(yè)北京三露廠改制而來。1999年,北京三露廠進行股份制改造,由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲铱毓膳c職工持股相結(jié)合的股份制公司,更名為北京大寶化妝品有限公司。大寶憑借主打產(chǎn)品SOD蜜,占據(jù)了我國民族品牌護膚類產(chǎn)品的市場霸主地位!按髮毺焯煲姟钡膹V告詞,人們也耳熟能詳。
    可去年8月,市場傳言——因利潤下滑,大寶不得不轉(zhuǎn)讓給美國強生公司(以下簡稱強生),強生將控股51%,其前提是,強生無條件接受所有大寶殘疾員工,并簽訂無限期勞動合同。不過,大寶辦公室主任王文兵在接受本報記者采訪時,堅決否認“大寶利潤下滑被迫出賣”,并且對收購一事不做任何評價。強生(中國)有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰也閉口不言。
    不過,國際品牌研究學院副院長、北京蔚藍遠景品牌顧問機構(gòu)合伙人曾朝暉告訴記者,盡管大寶護膚品多達13個類別,但是人們能夠記住的只有“SOD蜜”;盡管大寶還保持著一定的市場占有率,但已難比當年。
    強生欲購大寶的消息在業(yè)內(nèi)早已不是新聞。中國美容美發(fā)化妝品協(xié)會副秘書長張紅雨告訴記者,雙方近幾年一直在商談收購之事。強生看中大寶覆蓋全國市場的銷售網(wǎng)絡,尤其是在二三線市場批發(fā)領域的優(yōu)勢。據(jù)他透露,強生如整體并購大寶,總金額極有可能近十億元人民幣。

大寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓基本鎖定外資?

    但奇怪的是,強生收購大寶傳言冒出之后,雙方并未確認此事。直到2007年2月27日,北京產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌信息公告中出現(xiàn)了大寶的身影。公告中稱,此次大寶轉(zhuǎn)讓的形式為股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓,包括北京三露廠持有的83.42%國有股和大寶職工持股會持有的16.58%股份,掛牌價格23億元。大寶資產(chǎn)總額為6.45億元,凈資產(chǎn)4.59億元。去年主營業(yè)務收入6.76億元,凈利潤4100萬元。經(jīng)北京華榮建資產(chǎn)評估事務所評估后,大寶資產(chǎn)總額變?yōu)?4.26億元,負債1.85億元,所有者權(quán)益為22.4億元。
    已與強生商談“婚嫁”之事的大寶何出此舉?王文兵與何焰對此均不做任何解釋。而曾朝暉認為,大寶掛牌出售表明強生與其聯(lián)姻可能瓦解了,而價格肯定是最關(guān)鍵的因素!按髮殥炫颇康氖窍M噘I家,以此向強生施壓!钡瑫r認為,能支付23億元人民幣轉(zhuǎn)讓款的國內(nèi)日化企業(yè)寥寥無幾,因此基本可以確定大寶實際上已鎖定了外資,而且“這樣的企業(yè)在全球也就那幾家”,即強生、寶潔、雅芳、聯(lián)合利華、歐萊雅。
    耐人尋味的是,3月14日,聯(lián)合利華大中華區(qū)總裁Braeken在接受路透社采訪時稱,該公司可能收購大寶,并將其作為中國市場增長策略的一部分。

大寶,還能天天見嗎?

    不論大寶花落誰家,收購完成后這一民族化妝品品牌命運將如何?
    上世紀80年代末,上海家化的美加凈被譽為中國化妝品第一品牌。90年代初中外合資熱潮的涌動,上海家化與美國莊臣公司合資成立了露美莊臣有限公司,把最具知名度的兩個品牌——美加凈和露美投入其中,由外方全面管理。但事實上,莊臣“雪藏”了露美和美加凈兩個品牌。1994年,上海家化出巨資購回露美和美加凈,但是此后美加凈已無法延續(xù)當年的輝煌。
    中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會公關(guān)部主任張金鐵告訴記者,民族品牌被外企收購后,肯定會受到一定的影響。至于,大寶是否“消失”,就要看雙方收購協(xié)議的約定了。
    大寶方面曾向記者表示:“大寶是我們公司經(jīng)營了20多年的品牌,我們不會放棄。”不過,曾朝暉指出,這一決定權(quán)不完全掌控在大寶手中,主要還得看外資的戰(zhàn)略意圖。
    據(jù)他介紹,外資收購國內(nèi)企業(yè)一般有兩種情況,一是想通過合資手段進入中國;二是已進入中國多年,合資是為消滅競爭品牌。

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